保時(shí)捷中國(guó)在其最新一次的媒體溝通會(huì)上，透露出其在中國(guó)市場(chǎng)的堅(jiān)定立場(chǎng)與全新策略。保時(shí)捷中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官亞歷山大·波利希（Alexander Pollich），自今年9月1日上任以來(lái)，已迅速展開(kāi)了行動(dòng)。

波利希明確表示，保時(shí)捷不會(huì)以降低產(chǎn)品價(jià)格作為提升銷(xiāo)量的手段。他強(qiáng)調(diào)，保時(shí)捷的目標(biāo)并非單純追求數(shù)量的增長(zhǎng)，而是更加注重品質(zhì)與價(jià)值的維護(hù)。這一表態(tài)，無(wú)疑為保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展定下了基調(diào)。

波利希在保時(shí)捷工作了23年，擁有豐富的全球管理經(jīng)驗(yàn)。他上任后，立即提出了兩大核心計(jì)劃：加大研發(fā)投入與推行本土化營(yíng)銷(xiāo)策略。他承諾，這些計(jì)劃并非空談，而是將投入大量資源與實(shí)踐。

在研發(fā)方面，保時(shí)捷中國(guó)正致力于為中國(guó)消費(fèi)者打造專(zhuān)屬產(chǎn)品。例如，即將推出的全新純電動(dòng)Macan，將搭載在中國(guó)本土研發(fā)的通訊管理系統(tǒng)。這一舉措，體現(xiàn)了保時(shí)捷對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深度理解與尊重。

在營(yíng)銷(xiāo)層面，保時(shí)捷中國(guó)也將迎來(lái)重大變革。波利希指出，在中國(guó)市場(chǎng)，KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）的傳播力量不容小覷，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。因此，保時(shí)捷將采取更加本土化的營(yíng)銷(xiāo)策略，充分利用KOL的影響力，以更好地觸達(dá)中國(guó)消費(fèi)者。

然而，保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)也面臨著不小的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月至9月，保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量同比下降了29%，市場(chǎng)排名也從曾經(jīng)的榜首滑落至第三位。面對(duì)這一現(xiàn)狀，波利希并未回避，而是選擇正面應(yīng)對(duì)。

為了推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與本地化戰(zhàn)略的深度融合，保時(shí)捷中國(guó)在12月4日宣布增設(shè)技術(shù)部門(mén)。該部門(mén)不僅將負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)工作，還將承擔(dān)本地采購(gòu)與質(zhì)量保證職能，統(tǒng)籌保時(shí)捷在中國(guó)的研發(fā)活動(dòng)。這一舉措，無(wú)疑為保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展注入了新的活力。

波利希的堅(jiān)定立場(chǎng)與務(wù)實(shí)舉措，無(wú)疑為保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展提供了有力保障。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)環(huán)境中，保時(shí)捷正以其獨(dú)特的品牌魅力和戰(zhàn)略眼光，書(shū)寫(xiě)著屬于自己的輝煌篇章。