在公眾視野中一向以溫文爾雅形象示人的愛奇藝創(chuàng)始人龔宇，近日在一場行業(yè)盛會上罕見地發(fā)表了強硬言論，矛頭直指微短劇領域的競爭對手紅果短劇。

這場風波起源于2月20日舉辦的首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會暨第十屆中國（深圳）國際電視劇節(jié)目交易會。龔宇在發(fā)言的尾聲，語氣堅定地提出了“保護行業(yè)健康發(fā)展，必須杜絕濫用市場支配地位”的觀點，并直接點名紅果短劇，指出其利用市場主導地位簽訂排他性協(xié)議，阻礙了行業(yè)的發(fā)展。

龔宇的具體表述透露出強烈的不滿：“特別是有些平臺，憑借市場的主導地位，要求合作方簽訂排他性協(xié)議，一旦與其合作，就不能再與其他平臺合作。而且這種情況并非針對單一作品，而是合作期內(nèi)該內(nèi)容公司的所有內(nèi)容都不能再與其他平臺合作。這種做法非常糟糕，嚴重抑制了微短劇行業(yè)的發(fā)展。大家也能猜到，擁有市場支配地位的平臺，只有一個，那就是紅果。”

令人驚訝的是，龔宇的這番炮轟距愛奇藝與紅果短劇宣布達成合作尚不足一個月。1月13日，愛奇藝與紅果短劇在“精品微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流會”上宣布建立深度合作關系，涵蓋IP聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合出品、成品內(nèi)容授權(quán)等多個方面，旨在共同推動微短劇行業(yè)的發(fā)展。

然而，合作迅速出現(xiàn)裂痕。據(jù)行業(yè)分析人士透露，愛奇藝與紅果短劇之間的主要矛盾在于排他性協(xié)議。龔宇在發(fā)言中提到的“合作限制”，意味著與紅果短劇合作的內(nèi)容生產(chǎn)商的所有內(nèi)容只能獨家出現(xiàn)在紅果平臺，這無疑與愛奇藝希望增加平臺短劇內(nèi)容供給的戰(zhàn)略目標相悖。

愛奇藝作為一個綜合性在線視頻平臺，其全面擁抱微短劇的戰(zhàn)略旨在通過不限量增加內(nèi)容供給來擴大影響力。而紅果短劇作為微短劇領域的優(yōu)勢方，則希望通過排他性協(xié)議來鞏固自身地位，提升旗下內(nèi)容的商業(yè)價值。

這一沖突使得雙方的合作前景蒙上陰影。盡管目前尚無法斷定合作能否繼續(xù)，但分析人士指出，愛奇藝確實需要更多優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容，而紅果短劇也一直在與影視公司和長劇平臺尋求合作，雙方仍有可能做出妥協(xié)。

愛奇藝入局微短劇市場的步伐相對較晚，但近年來長視頻行業(yè)的變革使得微短劇越來越受到視頻消費者的歡迎。2023年，電視劇平均集數(shù)降至29.7集，而付費微短劇市場規(guī)模大幅增長至374億元，同比增長268%。面對這一趨勢，愛奇藝于2024年正式宣布入局微短劇市場。

在微短劇內(nèi)容規(guī)劃上，愛奇藝推出了“微劇場”和“短劇場”，分別針對不同類型和內(nèi)容長度的短劇，并通過劇場化運營精準觸達目標群體。在商業(yè)模式上，愛奇藝也提出了改變現(xiàn)有微短劇商業(yè)模式的愿景，希望提升內(nèi)容質(zhì)量，改變當前收入主要用于投流的不正常模式。

愛奇藝之所以如此重視微短劇，從商業(yè)邏輯上看是為了尋找新的增長路徑。近年來，愛奇藝的整體業(yè)務表現(xiàn)呈現(xiàn)下滑趨勢，尤其是會員收入和在線廣告收入均面臨挑戰(zhàn)。因此，入局微短劇市場成為愛奇藝化解增長焦慮的重要途徑之一。

經(jīng)過2024年的布局和探索，愛奇藝在微短劇領域取得了一定成績。截至2024年底，愛奇藝站內(nèi)已有上萬部微短劇供用戶觀看，商業(yè)化層面也取得了顯著進展。龔宇在財報電話中表示，微劇業(yè)務在增加廣告庫存和提升廣告收入上顯現(xiàn)出巨大潛力。

盡管愛奇藝與紅果短劇之間的合作出現(xiàn)了波折，但龔宇對于微短劇市場的決心并未動搖。他強調(diào)，觀眾喜歡最重要，內(nèi)容質(zhì)量而非外在形式才是核心。以業(yè)務增長為目標，愛奇藝已踏入微短劇戰(zhàn)場，面對擁擠、混沌的競爭環(huán)境，愛奇藝別無選擇，只能不斷前行。