近期，保時捷中國的高層對公司在華業(yè)務(wù)策略進行了重要調(diào)整。保時捷中國總裁兼首席執(zhí)行官潘勵馳（Alexander Pollich）在近期的一次采訪中透露，鑒于當前市場環(huán)境下客戶需求的減少和銷量的下滑，保時捷決定對經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。

潘勵馳強調(diào)，保時捷此舉旨在確保合作伙伴在本地市場的盈利能力，維持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。他指出，保時捷在渠道管理上一貫采取靈活的策略，根據(jù)市場變化適時調(diào)整?；诋斍爸袊袌龅恼w規(guī)模和未來發(fā)展預(yù)期，保時捷認為有必要進行戰(zhàn)略性的渠道調(diào)整，以確保銷售網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。

早在今年10月底的保時捷第三季度投資者電話會議上，保時捷首席財務(wù)官麥思格（Lutz Meschke）就首次透露了公司將大幅縮減在華經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的計劃。而潘勵馳在此次采訪中，則對這一計劃進行了更為詳盡的說明。

據(jù)潘勵馳介紹，保時捷將在未來兩年內(nèi)逐步對經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行淘汰和優(yōu)化。根據(jù)公司的規(guī)劃，到2026年底，保時捷將在中國保留約100家經(jīng)銷商。這一數(shù)字相較于目前保時捷中國在官網(wǎng)上公布的138個指定的保時捷中心，將有顯著的減少。

保時捷的這一決策，無疑將對其在華業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠影響。通過優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，保時捷希望能夠更好地適應(yīng)市場變化，提升運營效率，同時保障合作伙伴的利益。這一舉措也體現(xiàn)了保時捷在中國市場持續(xù)發(fā)展的決心和戰(zhàn)略眼光。