在最近一次的財(cái)報(bào)電話會(huì)議后，索尼高層對(duì)《星鳴特攻》的失敗進(jìn)行了深入反思。十時(shí)裕樹，索尼的總裁、COO兼CFO，在問答環(huán)節(jié)坦言，公司在進(jìn)軍在線服務(wù)游戲領(lǐng)域仍處于摸索階段，需要從這次短命的在線游戲項(xiàng)目中汲取教訓(xùn)。

十時(shí)裕樹指出，對(duì)于新的IP，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)，未來索尼在游戲開發(fā)過程中需要增設(shè)更多的審核環(huán)節(jié)，如用戶測試和內(nèi)部評(píng)估，并且這些環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)提前，以確保游戲的質(zhì)量和市場接受度。

他還揭露了組織結(jié)構(gòu)上的隔閡對(duì)跨部門協(xié)作的負(fù)面影響。十時(shí)裕樹表示，由于組織結(jié)構(gòu)的差異，開發(fā)和銷售環(huán)節(jié)之間的溝通存在障礙，這在一定程度上導(dǎo)致了《星鳴特攻》的失敗。他期望未來公司能選擇更合適的時(shí)機(jī)，在平臺(tái)上推出游戲，以避免內(nèi)部產(chǎn)品的競爭。

在電話會(huì)議上，索尼高級(jí)副總裁兼財(cái)務(wù)和IR總監(jiān)Sadahiko Hayakawa也對(duì)比了《絕地潛兵2》與《星鳴特攻》的不同命運(yùn)。他認(rèn)為，《絕地潛兵2》之所以成功，是因?yàn)槠湓谄焚|(zhì)、市場適應(yīng)性以及運(yùn)營策略等關(guān)鍵方面都表現(xiàn)得更為出色。

索尼將繼續(xù)在游戲領(lǐng)域進(jìn)行探索，力求找到推出優(yōu)質(zhì)游戲產(chǎn)品的最佳路徑，以滿足廣大玩家的需求，并進(jìn)一步提升公司在激烈競爭中的市場地位。