在萬眾矚目的期待中，蛇年春晚以其獨特的魅力再次刷新了收視紀(jì)錄，成為全民熱議的焦點。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，春晚在新媒體端的點播收視次數(shù)高達(dá)28.17億次，其中“豎屏看春晚”直播播放量更是達(dá)到了4.96億次，同比去年增長了18.09%，直播用戶人數(shù)也攀升至2.86億人，實現(xiàn)了14.4%的同比增長。春晚在社交媒體上的話題閱讀量高達(dá)166億次，互動量也達(dá)到了6.7億次，較去年同期均有顯著提升。同時，春晚的無障礙轉(zhuǎn)播及報道也成功觸達(dá)了5200萬人次，彰顯了其廣泛的影響力。

春晚不僅是一個全民娛樂的盛宴，更成為了互聯(lián)網(wǎng)大廠競相爭奪的流量高地。近年來，微信支付、支付寶集五福、抖音短視頻紅包互動等大廠玩法已經(jīng)成為春晚不可或缺的一部分。而在蛇年春晚中，阿里、小紅書、B站三家平臺攜手春晚，共同為觀眾帶來了全新的互動體驗。其中，阿里作為春晚的獨家電商互動平臺，通過淘寶的“許愿領(lǐng)紅包、瓜分25億元”等活動，成功吸引了大量用戶的關(guān)注；小紅書則作為春晚的獨家筆記分享平臺，通過直播和互動話題，激發(fā)了用戶的創(chuàng)作熱情；B站則成為了春晚的直播平臺，并提供了獨家彈幕服務(wù)，讓觀眾在享受節(jié)目的同時，也能感受到濃厚的社區(qū)氛圍。

今年的春晚節(jié)目內(nèi)容豐富多樣，既有抽象的機器人舞蹈，也有與現(xiàn)場觀眾互動的相聲，每一個節(jié)目都引發(fā)了觀眾的熱議。與此同時，合作平臺也在近5個小時的直播中刷足了存在感。那么，這些平臺是否真的接住了春晚的流量呢？從數(shù)據(jù)上看，B站春晚直播間的觀看人數(shù)超過1億人，創(chuàng)下了歷史新高，30歲以下觀眾占比高達(dá)83%，直播彈幕數(shù)超過1.2億，定制化春晚答題互動也吸引了超過1000萬用戶的參與。而小紅書上，春晚相關(guān)的總互動量也超過了14億，產(chǎn)生了622個熱聊話題，成為當(dāng)晚最活躍的全民討論場之一。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入存量競爭時代，春晚的曝光度雖然仍然巨大，但想要通過春晚獲得有效的轉(zhuǎn)化率卻變得越來越難。近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠在春晚的互動玩法上也逐漸從單純的發(fā)紅包轉(zhuǎn)向了與平臺重點業(yè)務(wù)的結(jié)合。例如，阿里不僅通過淘寶提供了電商互動平臺，還通過阿里云承接了云計算AI獨家合作伙伴的角色；而B站和小紅書則更注重通過春晚擴大用戶規(guī)模，提升品牌影響力。B站通過彈幕互動和up主社區(qū)文化，打造出了“陪伴式追晚”體驗；小紅書則通過直播和互動話題，豐富了內(nèi)容生態(tài)，持續(xù)探索與總臺融媒體合作的新方式。

除了互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的較量，春晚舞臺上的黑科技也成為了觀眾關(guān)注的焦點。阿里云利用大模型AI技術(shù)呈現(xiàn)了科幻電影中的經(jīng)典畫面；華為的問界M9也在重慶分會場亮相，化身演出節(jié)目中的“舞者”；而杭州宇樹科技的人形機器人更是成為了春晚的第一個大爆款，穿著東北大花襖的機器人列隊一邊轉(zhuǎn)手絹，一邊扭秧歌，引發(fā)了觀眾的熱烈反響。這款定價近50萬元的人形機器人也一度在電商平臺上售罄，成為了春晚的一大亮點。

在圈層多元化、多屏互動成為主流的情況下，春晚節(jié)目的豐富度仍然能夠找到適配的受眾群體。然而，與以往相比，春晚已經(jīng)很難再回到合作平臺一家獨大、贏者通吃的時代了。如今的春晚更像是一個多元化的娛樂平臺，各種玩法和元素相互交織，共同為觀眾帶來了一場視覺和聽覺的盛宴。