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華為余承東新年全員信:鴻蒙5.0破局,終端業(yè)務(wù)再啟航!

   時(shí)間:2025-01-13 15:42 來(lái)源:ITBEAR作者:蘇婉清

華為常務(wù)董事余承東近期向全體員工發(fā)表了新年首封全員信,信中透露了華為終端業(yè)務(wù)的最新動(dòng)態(tài)和未來(lái)規(guī)劃。

余承東在信中強(qiáng)調(diào),盡管過(guò)去五年華為遭受了連續(xù)的制裁,但2024年華為終端業(yè)務(wù)已成功重回增長(zhǎng)軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到了顯著提升。這一成果標(biāo)志著華為開(kāi)啟了大發(fā)展的新十年。

信中提到,華為終端業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了顯著成績(jī),特別是在手機(jī)領(lǐng)域,即便在供應(yīng)短缺的情況下,華為依然在中國(guó)市場(chǎng)重回榜首。Pura70系列銷(xiāo)量突破千萬(wàn),Mate XT非凡大師更是榮獲《時(shí)代周刊》創(chuàng)新大獎(jiǎng)。Mate 70系列通過(guò)軟硬件的緊密協(xié)同,在拍照、視頻拍攝和性能體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)了顯著提升。MatePad的創(chuàng)作力也進(jìn)一步提升,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量創(chuàng)歷史新高。MateBookXPro則打造了旗艦PC的新巔峰。

穿戴設(shè)備方面,華為穿戴產(chǎn)品連續(xù)三個(gè)季度累計(jì)發(fā)貨量位居全球第一,WATCH GT5系列發(fā)貨量突破200萬(wàn),F(xiàn)reeClip耳夾耳機(jī)也在海內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)熱銷(xiāo)。全屋智能業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),銷(xiāo)售規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先。鴻蒙智行四界齊發(fā),全年交付量超過(guò)43萬(wàn)輛,連續(xù)五個(gè)月蟬聯(lián)高端市場(chǎng)成交均價(jià)第一。

余承東特別提到,鴻蒙生態(tài)在2024年迎來(lái)了歷史性突破。HarmonyOS NEXT (5.0)正式發(fā)布,鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)上架數(shù)量超過(guò)20000個(gè),鴻蒙開(kāi)發(fā)者數(shù)量超過(guò)720萬(wàn),生態(tài)設(shè)備數(shù)量超過(guò)10億臺(tái)。從內(nèi)到外全棧自研的HarmonyOS NEXT實(shí)現(xiàn)了操作系統(tǒng)核心技術(shù)的自主可控和安全可靠,打破了移動(dòng)操作系統(tǒng)的兩極格局,為世界提供了第三種選擇。

余承東表示,鴻蒙生態(tài)的成功離不開(kāi)每一位華為人、開(kāi)發(fā)者、伙伴、講師和消費(fèi)者的共同努力。他感謝大家共同創(chuàng)造了鴻蒙速度,并號(hào)召全體員工率先使用原生鴻蒙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,做鴻蒙的先鋒共建者。

展望未來(lái),余承東指出,2025年鴻蒙生態(tài)將繼續(xù)加大投入,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)個(gè)應(yīng)用上架,這是未來(lái)半年到一年時(shí)間的關(guān)鍵目標(biāo)。同時(shí),華為將持續(xù)打造王者產(chǎn)品,構(gòu)筑智慧全場(chǎng)景極致體驗(yàn),打造消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴(lài)的華為高端品牌。

在產(chǎn)品方面,余承東要求產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)圍繞商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)需求構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,始終秉承“100-1=0”的理念,以質(zhì)取勝,把質(zhì)量與體驗(yàn)放在第一位。手機(jī)將聚焦六大基礎(chǔ)需求,體驗(yàn)致勝;PC產(chǎn)業(yè)將全面構(gòu)筑自主化新體系;穿戴等設(shè)備將不斷提升產(chǎn)品力和品牌價(jià)值。

鴻蒙智家將以A1重構(gòu)連接、交互、生態(tài)三大能力,為用戶(hù)帶來(lái)智能生活新體驗(yàn)。汽車(chē)工業(yè)也將是華為未來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)之一,鴻蒙智行將持續(xù)賦能車(chē)企,以智慧定義新豪華,打造消費(fèi)者喜愛(ài)的爆款產(chǎn)品。

余承東還提到,華為將持續(xù)完善分層分級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理能力,確保終端BG持續(xù)貢獻(xiàn)健康、穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流。

在信中,余承東再次強(qiáng)調(diào)了以消費(fèi)者為中心的理念,他表示,不能以制裁、供應(yīng)連續(xù)性等困難為借口,忽視消費(fèi)者體驗(yàn);更不能為了短期利益,損害長(zhǎng)期積累起來(lái)的品牌和口碑。華為將持續(xù)挑戰(zhàn)自我,以更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、更極致的體驗(yàn)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為最受消費(fèi)者喜愛(ài)、有親和力的高端品牌。

余承東在信的最后號(hào)召全體員工,要胸懷王者氣,勇攀最高峰。他表示,過(guò)去那么艱難困苦的泥潭華為都爬出來(lái)了,未來(lái)也沒(méi)有什么不可逾越,沒(méi)有什么不能到達(dá)。只要做難而正確的事,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,讓用戶(hù)滿(mǎn)意,讓伙伴成功,華為一定能走向更大勝利。

 
 
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