美團重啟線下門店計劃浮出水面，小象超市或成其新零售版圖重要一環(huán)。近日，市場傳言美團旗下的小象超市正籌備重啟線下業(yè)務(wù)，并計劃在今年5月于北京、杭州、廣州和深圳等地開設(shè)首批門店。盡管該消息尚未得到美團官方的直接確認(rèn)，但據(jù)多方消息源透露，小象超市已啟動項目工程經(jīng)理的招聘工作，預(yù)示著其線下門店的籌備工作已進入實質(zhì)性階段。

據(jù)了解，小象超市此次重返線下市場，將采取不同于以往小象生鮮的重資產(chǎn)模式，而是更加謹(jǐn)慎和專業(yè)。項目工程經(jīng)理的招聘要求顯示，應(yīng)聘者需具備不少于50家連鎖企業(yè)門店裝飾裝修工作的經(jīng)驗，以及供應(yīng)商管理經(jīng)驗等，這反映出美團在新一輪開店策略上的審慎態(tài)度。有消息稱小象超市或?qū)⒃谔K州先行試點門店，以避開競爭激烈的上海零售市場，同時利用上海的供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢。

在選品和供應(yīng)鏈方面，小象超市或?qū)⒅鞔蛏鐓^(qū)折扣小店業(yè)態(tài)，對標(biāo)盒馬旗下的硬折扣社區(qū)連鎖業(yè)態(tài)盒馬NB。這一策略旨在通過前端規(guī)?；少徍涂s短流通鏈路，降低商品成本，實現(xiàn)高性價比。據(jù)供應(yīng)鏈人士透露，小象超市正在積極選品和組貨盤，除了新招募供應(yīng)商外，還將考慮美團優(yōu)選和小象超市前置倉的老供應(yīng)商。

美團此次重啟線下門店計劃，是其“大超市”野心圖景的又一重要布局。近年來，美團在本地零售市場持續(xù)發(fā)力，通過美團閃購、美團優(yōu)選等業(yè)務(wù)形成本地零售的圈層布局，旨在更好地服務(wù)差異化的消費者需求。而小象超市的加入，將進一步完善美團的本地零售生態(tài)，提升其在新零售領(lǐng)域的競爭力。

值得注意的是，美團在新零售領(lǐng)域的野心并非一帆風(fēng)順。早年間，美團曾嘗試推出B2C電商平臺“團好貨”，但未能成功突起，最終被歸入美團優(yōu)選。而此次小象超市的重啟，也被視為美團在新零售領(lǐng)域的一次重要嘗試和突破。不過，面對已經(jīng)趨于飽和的電商平臺市場和激烈的市場競爭，美團仍需面臨諸多挑戰(zhàn)。

在供應(yīng)鏈和零售能力方面，美團雖已積累了一定的實物供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，但細(xì)節(jié)層面仍有待提升。例如，美團優(yōu)選在品控上仍存在不足，部分倉庫的冷凍庫設(shè)施簡陋，甚至直接在凍品泡沫箱上蓋上軍大衣。加盟制的閃電倉在品控和價格管控上也有所放松，商家自主決定選品和定價，導(dǎo)致商品品質(zhì)和價格存在差異。

不過，美團也在積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。例如，美團閃電倉推出了自營供銷平臺松鼠便利，強控貨源，提升商品品質(zhì)和價格管控能力。同時，美團還在深化供應(yīng)鏈合作，與更多供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，確保商品品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定性。

美團還需面對來自競爭對手的挑戰(zhàn)。例如，盒馬NB和奧樂齊等社區(qū)折扣店已經(jīng)在上海等市場取得一定成績，并計劃進一步拓展市場。而小象超市選擇避開上海市場，先進軍北杭廣深等城市，也是為了避免與競爭對手的直接競爭。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但美團在新零售領(lǐng)域的野心并未減退。隨著小象超市線下門店的逐步落地，美團的“大超市”愿景將更加豐滿。未來，美團將繼續(xù)深耕本地零售市場，通過不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈和零售能力，提升消費者體驗，實現(xiàn)新零售業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

同時，美團也將持續(xù)關(guān)注市場趨勢和消費者需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)策略，確保在新零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位?？梢灶A(yù)見的是，隨著新零售市場的不斷發(fā)展，美團與小象超市的組合將成為其在新零售領(lǐng)域的重要力量，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗。