美團(tuán)重啟線下門店計(jì)劃浮出水面，小象超市或成其新零售版圖重要一環(huán)。近日，市場(chǎng)傳言美團(tuán)旗下的小象超市正籌備重啟線下業(yè)務(wù)，并計(jì)劃在今年5月于北京、杭州、廣州和深圳等地開設(shè)首批門店。盡管該消息尚未得到美團(tuán)官方的直接確認(rèn)，但據(jù)多方消息源透露，小象超市已啟動(dòng)項(xiàng)目工程經(jīng)理的招聘工作，預(yù)示著其線下門店的籌備工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

據(jù)了解，小象超市此次重返線下市場(chǎng)，將采取不同于以往小象生鮮的重資產(chǎn)模式，而是更加謹(jǐn)慎和專業(yè)。項(xiàng)目工程經(jīng)理的招聘要求顯示，應(yīng)聘者需具備不少于50家連鎖企業(yè)門店裝飾裝修工作的經(jīng)驗(yàn)，以及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)等，這反映出美團(tuán)在新一輪開店策略上的審慎態(tài)度。有消息稱小象超市或?qū)⒃谔K州先行試點(diǎn)門店，以避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的上海零售市場(chǎng)，同時(shí)利用上海的供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢(shì)。

在選品和供應(yīng)鏈方面，小象超市或?qū)⒅鞔蛏鐓^(qū)折扣小店業(yè)態(tài)，對(duì)標(biāo)盒馬旗下的硬折扣社區(qū)連鎖業(yè)態(tài)盒馬NB。這一策略旨在通過前端規(guī)?；少?gòu)和縮短流通鏈路，降低商品成本，實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比。據(jù)供應(yīng)鏈人士透露，小象超市正在積極選品和組貨盤，除了新招募供應(yīng)商外，還將考慮美團(tuán)優(yōu)選和小象超市前置倉(cāng)的老供應(yīng)商。

美團(tuán)此次重啟線下門店計(jì)劃，是其“大超市”野心圖景的又一重要布局。近年來，美團(tuán)在本地零售市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，通過美團(tuán)閃購(gòu)、美團(tuán)優(yōu)選等業(yè)務(wù)形成本地零售的圈層布局，旨在更好地服務(wù)差異化的消費(fèi)者需求。而小象超市的加入，將進(jìn)一步完善美團(tuán)的本地零售生態(tài)，提升其在新零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

值得注意的是，美團(tuán)在新零售領(lǐng)域的野心并非一帆風(fēng)順。早年間，美團(tuán)曾嘗試推出B2C電商平臺(tái)“團(tuán)好貨”，但未能成功突起，最終被歸入美團(tuán)優(yōu)選。而此次小象超市的重啟，也被視為美團(tuán)在新零售領(lǐng)域的一次重要嘗試和突破。不過，面對(duì)已經(jīng)趨于飽和的電商平臺(tái)市場(chǎng)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，美團(tuán)仍需面臨諸多挑戰(zhàn)。

在供應(yīng)鏈和零售能力方面，美團(tuán)雖已積累了一定的實(shí)物供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，但細(xì)節(jié)層面仍有待提升。例如，美團(tuán)優(yōu)選在品控上仍存在不足，部分倉(cāng)庫(kù)的冷凍庫(kù)設(shè)施簡(jiǎn)陋，甚至直接在凍品泡沫箱上蓋上軍大衣。加盟制的閃電倉(cāng)在品控和價(jià)格管控上也有所放松，商家自主決定選品和定價(jià)，導(dǎo)致商品品質(zhì)和價(jià)格存在差異。

不過，美團(tuán)也在積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。例如，美團(tuán)閃電倉(cāng)推出了自營(yíng)供銷平臺(tái)松鼠便利，強(qiáng)控貨源，提升商品品質(zhì)和價(jià)格管控能力。同時(shí)，美團(tuán)還在深化供應(yīng)鏈合作，與更多供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，確保商品品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定性。

美團(tuán)還需面對(duì)來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。例如，盒馬NB和奧樂齊等社區(qū)折扣店已經(jīng)在上海等市場(chǎng)取得一定成績(jī)，并計(jì)劃進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。而小象超市選擇避開上海市場(chǎng)，先進(jìn)軍北杭廣深等城市，也是為了避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng)。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但美團(tuán)在新零售領(lǐng)域的野心并未減退。隨著小象超市線下門店的逐步落地，美團(tuán)的“大超市”愿景將更加豐滿。未來，美團(tuán)將繼續(xù)深耕本地零售市場(chǎng)，通過不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈和零售能力，提升消費(fèi)者體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新零售業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

同時(shí)，美團(tuán)也將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)策略，確保在新零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。可以預(yù)見的是，隨著新零售市場(chǎng)的不斷發(fā)展，美團(tuán)與小象超市的組合將成為其在新零售領(lǐng)域的重要力量，為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。