在中國商業(yè)領(lǐng)域，段永平這個名字無疑是傳奇般的存在。早在上世紀90年代，他便以卓越的商業(yè)眼光和敏銳的市場洞察力，成功創(chuàng)立了小霸王和步步高兩大消費電子品牌，成為業(yè)界的佼佼者。

然而，在事業(yè)如日中天之際，段永平卻做出了一個出人意料的決定——急流勇退。他將步步高拆分為三家公司，分別交由陳明永、沈煒和黃一禾管理。這三家公司后來衍生出了廣為人知的OPPO、vivo和小天才品牌。拼多多創(chuàng)始人黃崢也視段永平為自己的導(dǎo)師。

退休后的段永平并未遠離商業(yè)世界，而是轉(zhuǎn)身投入到了投資領(lǐng)域。他的投資戰(zhàn)績同樣令人矚目，其中最經(jīng)典的案例莫過于在2001年以每股0.8美元的價格買入網(wǎng)易股票，并持有近十年。當(dāng)清倉時，網(wǎng)易股價已飆升至100美元以上，段永平獲得了超過百倍的收益。他在蘋果、通用、茅臺、騰訊等股票上的投資也取得了豐厚回報。

段永平的成功并非偶然，他有一套自己的投資哲學(xué)。他強調(diào)“平常心”“本分”和“長期主義”等理念，這些在充滿浮躁和投機的商界中顯得尤為難能可貴。他認為，買股票就是買公司，要看懂公司的未來現(xiàn)金流。風(fēng)險是決定是否投資的第一考量，投資要用閑錢，避免投機行為。

段永平將投資比作種田，需要結(jié)硬寨、打呆仗，而投機則像狩獵，充滿刺激但風(fēng)險巨大。他提醒投資者，不要盲目追求高回報率，而要注重過程正確。設(shè)定過高的投資目標(biāo)往往會讓人做出愚蠢的決定。同時，他強調(diào)考慮市場很可能是錯的，因為市場早晚會趨于有效，真正決定股價的是公司的盈利能力。

在段永平看來，好的投資者并不是從不犯錯的人，而是犯錯概率很低的人。他堅持不做空、不借錢、不懂不碰的原則。他認為，看懂一家公司的重要標(biāo)志是，你不會想去問別人自己是否看懂了這家公司。對于估值，段永平認為這需要長時間的積累和對企業(yè)的深入了解。

段永平還強調(diào)了公司商業(yè)模式和企業(yè)文化的重要性。他認為，好的商業(yè)模式能夠長期獲得很好的利潤，而且競爭對手難以搶占市場份額。企業(yè)文化則是企業(yè)的靈魂，能夠引導(dǎo)企業(yè)做對的事情。他選擇投資對象時，會注重企業(yè)的利潤之上追求，即把消費者需求放在公司短期利益之前。

段永平提倡選用戶導(dǎo)向的公司，這些公司能夠聚焦在用戶需求上，設(shè)計出真正滿足用戶需求的產(chǎn)品。他認為，選人時合適性比合格性更重要，因為合適的人更容易融入企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更大價值。

段永平的投資哲學(xué)和經(jīng)營理念不僅指導(dǎo)了他的商業(yè)實踐，也為廣大投資者提供了寶貴的啟示。他的成功經(jīng)驗告訴我們，成功往往是有章可循的，只要堅持做對的事情，保持平常心，就能夠在商界和投資領(lǐng)域取得卓越的成就。

段永平的故事也讓我們看到，一個優(yōu)秀的企業(yè)家不僅要有敏銳的市場洞察力，更要有長遠的眼光和堅定的信念。他能夠在事業(yè)巔峰時急流勇退，將公司交給值得信賴的接班人，這種胸懷和智慧令人敬佩。

如今，段永平雖然已退休多年，但他的商業(yè)傳奇和投資哲學(xué)依然激勵著無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資者。他的成功經(jīng)驗為我們提供了一條可借鑒的道路，讓我們在追求成功的道路上更加堅定和自信。