在品牌營(yíng)銷的廣闊舞臺(tái)上，情緒價(jià)值的傳遞日益成為品牌與消費(fèi)者建立深厚聯(lián)系的關(guān)鍵。新年之際，各大品牌紛紛摩拳擦掌，力圖在這一情感爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)上，通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略觸動(dòng)消費(fèi)者的心弦。然而，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，真正能夠精準(zhǔn)捕捉并傳遞情緒價(jià)值的品牌卻屈指可數(shù)。近期，伊利憑借其深厚的營(yíng)銷功底，再次脫穎而出，成為節(jié)日營(yíng)銷的新典范。

面對(duì)春節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，伊利不走尋常路，選擇了一條既新穎又貼近消費(fèi)者內(nèi)心的道路。它不再局限于傳統(tǒng)的溫情路線，而是巧妙融入現(xiàn)代元素，通過(guò)一系列精心策劃的故事圖景，展現(xiàn)了春節(jié)期間人們面臨的真實(shí)情感困境，如社交壓力、代際溝通難題等。這些故事不僅觸動(dòng)了觀眾的心弦，更在無(wú)形中傳遞了品牌的價(jià)值主張。

在敘事方式上，伊利采用了“困境-轉(zhuǎn)折-釋?xiě)选钡慕?jīng)典結(jié)構(gòu)，但融入了身份、期待和態(tài)度等多重反差，使得故事更加引人入勝。這種反差不僅緩解了觀眾面對(duì)真實(shí)困境時(shí)的緊張情緒，更讓品牌信息在輕松愉快的氛圍中自然傳遞。同時(shí)，伊利還巧妙地選擇了郭麒麟和閻鶴祥這對(duì)相聲搭檔作為短片主演，他們既具備傳統(tǒng)藝術(shù)的功底，又充滿了新生代藝人的時(shí)尚氣質(zhì)，完美契合了伊利品牌“傳統(tǒng)與現(xiàn)代并存”的調(diào)性。

除了情感共鳴的傳遞，伊利還注重滿足消費(fèi)者的多元化需求。在春節(jié)期間，它推出了六款不同定位的產(chǎn)品，涵蓋了從兒童到長(zhǎng)者、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的各個(gè)消費(fèi)群體。這種細(xì)致入微的市場(chǎng)洞察，不僅體現(xiàn)了伊利對(duì)消費(fèi)者需求的深刻理解，更為其贏得了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可。

在線上線下融合方面，伊利與京東攜手合作，推出了“過(guò)年搭子選伊利，一起下單贏免單”的活動(dòng)。這一活動(dòng)不僅增強(qiáng)了消費(fèi)者的參與熱情，更通過(guò)多樣化的參與方式和豐富的獎(jiǎng)品設(shè)置，提升了品牌的曝光度和美譽(yù)度。伊利與京東的定制化用戶購(gòu)物流程，更是為消費(fèi)者提供了前所未有的購(gòu)物體驗(yàn)。

伊利在營(yíng)銷創(chuàng)新的同時(shí)，也保持了穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略。作為亞洲乳業(yè)的佼佼者，伊利在過(guò)去多年的行業(yè)調(diào)整中始終保持營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。其推出的新品如欣活悠享助眠系列奶粉、伊刻活泉火山礦泉水等，不僅豐富了產(chǎn)品線，更提升了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，伊利還通過(guò)主動(dòng)調(diào)整液奶生產(chǎn)節(jié)奏、增加廣告營(yíng)銷投入等措施，進(jìn)一步鞏固了其在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。

隨著國(guó)內(nèi)乳品消費(fèi)市場(chǎng)的逐漸回暖，伊利作為行業(yè)領(lǐng)跑者的地位將更加凸顯。其憑借深厚的品牌底蘊(yùn)、創(chuàng)新的產(chǎn)品策略和穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，將繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)走向更加美好的未來(lái)。