近年來，微短劇以其獨(dú)特的魅力迅速在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上嶄露頭角，成為網(wǎng)民們熱衷追捧的新寵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2024年，中國微短劇市場(chǎng)規(guī)模已高達(dá)504.4億元，首次超越了內(nèi)地電影票房，成為娛樂產(chǎn)業(yè)中不可忽視的一股強(qiáng)大力量。然而，隨著市場(chǎng)的急劇膨脹和競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，微短劇行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革，熱門風(fēng)口的生命周期顯著縮短。
步入2025年，關(guān)于微短劇是否仍能持續(xù)火爆的討論聲四起。盡管面臨著增長(zhǎng)放緩等重重挑戰(zhàn)，但業(yè)界普遍認(rèn)為，在未來一兩年內(nèi)，微短劇仍將是文娛行業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的賽道之一。其商業(yè)模式潛力巨大，可通過多條路徑實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，市場(chǎng)規(guī)模仍有進(jìn)一步拓展的空間。然而，這一切均建立在內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)之上。
告別了過去野蠻生長(zhǎng)、粗放管理的階段，2024年的微短劇正式邁入了“精耕細(xì)作”的新時(shí)代。唯有那些具備創(chuàng)新價(jià)值的作品，才能贏得觀眾和平臺(tái)的青睞。可以預(yù)見的是，今年微短劇在情感表達(dá)、創(chuàng)作方向、制作水準(zhǔn)等方面的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理思維、資源整合能力和商業(yè)模式也將不斷升級(jí)。在行業(yè)加速洗牌的過程中，微短劇將以“周更”式的創(chuàng)新速度重塑影視行業(yè)的生態(tài)格局。
在近日召開的首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十屆中國（深圳）國際電視劇節(jié)目交易會(huì)上，著名導(dǎo)演、中廣聯(lián)合會(huì)電視劇導(dǎo)演委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭曉龍指出，盡管微短劇契合了現(xiàn)代觀眾的快節(jié)奏需求，但其內(nèi)容深度和創(chuàng)作質(zhì)量仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。許多作品缺乏深度，陷入了套路化和同質(zhì)化的困境。這一觀點(diǎn)直擊微短劇行業(yè)的現(xiàn)狀，也為“精耕細(xì)作”時(shí)代的行業(yè)升級(jí)和破局提供了重要思路。
剛剛過去的春節(jié)檔，上千部微短劇集體上線，堪稱“史上最卷”。然而，數(shù)量的激增并未催生更多爆款，這再次證明，微短劇依靠風(fēng)口賺快錢的時(shí)代已成過往。隨著優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的不斷涌現(xiàn)，微短劇賽道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，新的市場(chǎng)增量愈發(fā)難以發(fā)掘。入局者和產(chǎn)量持續(xù)增加，若無法在內(nèi)容和深度上實(shí)現(xiàn)差異化，將迅速被淘汰出局。
這一現(xiàn)象進(jìn)一步壓縮了腰部創(chuàng)作者的生存空間，流量和資源逐漸向頭部聚集的趨勢(shì)今年將更加明顯。微短劇行業(yè)勢(shì)必迎來新一輪的大洗牌。唯有不斷創(chuàng)新、追求極致品質(zhì)的從業(yè)者，才能在行業(yè)的劇烈動(dòng)蕩中站穩(wěn)腳跟。
無論環(huán)境如何變化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是影視行業(yè)立足的根本。經(jīng)歷過去泡沫、整合重塑之后，2025年的微短劇行業(yè)重新出發(fā)，創(chuàng)新內(nèi)容將成為市場(chǎng)的中流砥柱。所謂創(chuàng)新，即在題材、創(chuàng)作方向和內(nèi)容深度上打破套路。
在題材方面，微短劇正逐步擺脫早期的“爽劇”模式。雖然情緒爽點(diǎn)仍是吸引用戶的關(guān)鍵，但通過聚焦現(xiàn)實(shí)問題，深入挖掘職場(chǎng)、家庭、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的故事，或許將成為今年微短劇創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。例如，去年爆火的短劇《我在八零年代當(dāng)后媽》，聚焦職場(chǎng)掙扎與家庭倫理，將時(shí)下熱點(diǎn)問題融入劇情，以小見大反映時(shí)代背景下普通人的生活困境與成長(zhǎng)，兼顧了題材創(chuàng)新和價(jià)值挖掘。
鄭曉龍?jiān)谘葜v時(shí)也強(qiáng)調(diào)，微短劇在嚴(yán)肅性與娛樂性之間的平衡是創(chuàng)作成功的關(guān)鍵。唯有既能娛樂觀眾又能啟發(fā)思考的作品，才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。當(dāng)上位、復(fù)仇、霸總等熱度退潮后，微短劇也在重走長(zhǎng)劇的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，從懸浮回歸現(xiàn)實(shí)。
職場(chǎng)中的晉升壓力、復(fù)雜人際關(guān)系；家庭中的代際矛盾、婚姻危機(jī)；老齡化、社會(huì)公平、網(wǎng)絡(luò)暴力等社會(huì)熱點(diǎn)，均為微短劇題材與內(nèi)容創(chuàng)新的寶貴資源。立足這些領(lǐng)域，微短劇不僅能塑造更復(fù)雜、更具成長(zhǎng)弧光的角色，也能讓故事更具感染力與可信度，在給予觀眾爽感的同時(shí)引發(fā)共鳴。
春節(jié)期間，抖音、紅果等平臺(tái)推出的《夫妻的春節(jié)》《河豚小姐》等作品，將家庭代際矛盾、中年婚姻危機(jī)等現(xiàn)實(shí)議題與短劇快節(jié)奏敘事相結(jié)合，給觀眾帶來了多重享受。其中，《夫妻的春節(jié)》播放量破5億次，既好看又提升了短劇的價(jià)值內(nèi)涵。
在內(nèi)容行業(yè)，創(chuàng)新是最稀缺可貴的價(jià)值和能力。面對(duì)變化浪潮，微短劇唯有更加注重內(nèi)容深度與藝術(shù)價(jià)值，避免過度娛樂化，才能吸引并留住觀眾。
在探索多題材內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，微短劇在制作層面也需進(jìn)一步升級(jí)。從“流量電子榨菜”到對(duì)品質(zhì)的追求，已成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的共識(shí)。入局者眾多，唯有做得更好才能脫穎而出。今年，行業(yè)頭部公司或廠牌待開發(fā)或正在創(chuàng)制的新作品，普遍重視美學(xué)質(zhì)感和演員演技的提升。
在敘事美學(xué)上，優(yōu)化節(jié)奏是發(fā)力的重點(diǎn)。無論短劇如何升級(jí)，作品提供的情緒價(jià)值始終是吸引觀眾的核心。即便題材和故事千變?nèi)f化，立足體裁特性，強(qiáng)化快節(jié)奏、強(qiáng)沖突、高密度的敘事優(yōu)勢(shì)，仍是短劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，多部短劇的故事將被壓縮到更短的時(shí)長(zhǎng)，一兩分鐘一集的作品將增多，節(jié)奏、立意和情緒價(jià)值均拉滿的同時(shí)，盡可能占據(jù)觀眾更少的時(shí)長(zhǎng)。
視覺美學(xué)的升級(jí)則能讓短劇擺脫粗制濫造的刻板印象，進(jìn)一步縮小與長(zhǎng)劇的品質(zhì)差距。今年，聽花島等制作團(tuán)隊(duì)的多部作品在制作上都將投入更多資源，進(jìn)一步抬升豎屏視聽美學(xué)體的天花板。例如，紅果短劇春節(jié)檔重點(diǎn)項(xiàng)目《墻外桃花墻內(nèi)血》，不僅將革命題材與懸疑敘事相結(jié)合，為微短劇帶來大膽創(chuàng)新，還呈現(xiàn)出不輸于傳統(tǒng)影視劇的真實(shí)質(zhì)感。鏡頭調(diào)度專業(yè)、分鏡銜接流暢、服化道精致考究，與劇情相得益彰，給觀眾帶來了更高的美學(xué)享受和視覺爽感。
從《春日攀京枝》《劍二十四》《錦繡傳》《暮雪傾城》等新作也能看出，以紅果短劇為代表的頭部新作，在鏡頭設(shè)計(jì)、服化道、場(chǎng)景搭配、色彩運(yùn)用、燈光排布等方面精雕細(xì)琢，讓短劇帶上了鮮有的高級(jí)感，刷新了大眾對(duì)短劇畫面水準(zhǔn)的認(rèn)知。
年初以來，越來越多長(zhǎng)劇演員涌入短劇賽道也值得關(guān)注。倪虹潔、萬茜、秦俊杰、劉曉慶、吳佳怡、李沐宸等知名演員紛紛出演短劇，帶來了更多的熱度和流量。長(zhǎng)劇演員入局短劇絕非“降維”，而是行業(yè)轉(zhuǎn)型期的主動(dòng)適配。一方面，長(zhǎng)劇演員主動(dòng)擁抱流量入口轉(zhuǎn)移的變化，借助短劇觸達(dá)更廣的年輕受眾；另一方面，二三線演員也能通過主演短劇積累作品，突破類型化桎梏，為事業(yè)打開更廣闊的空間。
隨著專業(yè)度與質(zhì)感的持續(xù)提升，今年短劇或?qū)⒊霈F(xiàn)更多精品化的細(xì)分賽道，吸引更多資深演員以制片人、藝術(shù)指導(dǎo)等身份深度參與，推動(dòng)行業(yè)從“流量游戲”向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型。
