消費(fèi)級(jí)AI眼鏡市場(chǎng)正經(jīng)歷前所未有的蓬勃發(fā)展，這一趨勢(shì)的引爆點(diǎn)無(wú)疑是Ray-Ban meta的成功推出，它不僅驗(yàn)證了消費(fèi)級(jí)AI眼鏡的可行性，更為整個(gè)行業(yè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

從雷鳥(niǎo)X3 Pro的全彩光波導(dǎo)方案，到Rokid最新迭代的空間計(jì)算模組，再到小米的雙目顯示系統(tǒng)，眾多廠商紛紛布局AI眼鏡領(lǐng)域，僅CES 2025展會(huì)就亮相了40余款產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年被視為行業(yè)技術(shù)驗(yàn)證的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，預(yù)計(jì)今年還將有至少50款新機(jī)型等待發(fā)布。

AI眼鏡被視為下一代超級(jí)硬件入口，其背后的邏輯與AR/VR截然不同。相較于第一代谷歌眼鏡的失敗和VR產(chǎn)業(yè)從巔峰跌落，AI眼鏡更注重場(chǎng)景適配性與技術(shù)融合能力，致力于在日常生活中高頻場(chǎng)景的落地應(yīng)用。從最初的無(wú)屏、藍(lán)牙、攝像頭過(guò)渡方案，到如今AR+AI的融合應(yīng)用，人們對(duì)AI眼鏡的終極期待是成為“人體感官的延伸”。

在電子消費(fèi)領(lǐng)域，200萬(wàn)臺(tái)出貨量被視為AI硬件的生死線。據(jù)Wellsenn XR數(shù)據(jù)顯示，去年全球AI眼鏡銷(xiāo)量達(dá)到234萬(wàn)臺(tái)，其中RayBan meta獨(dú)占224萬(wàn)臺(tái)。這一數(shù)據(jù)揭示了meta在解決量產(chǎn)難題上的卓越成就，僅用不到三年時(shí)間，便跨越了困擾行業(yè)十多年的障礙。

RayBan meta的成功，得益于其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)思路。在正式進(jìn)軍AI眼鏡領(lǐng)域前，meta已在AR Orion項(xiàng)目上投入近十年，但因成本過(guò)高未能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。meta選擇了一條更為務(wù)實(shí)的道路，先提升產(chǎn)品的接受度與實(shí)用性，再驗(yàn)證前沿技術(shù)的可行性。RayBan meta作為一款兼具科技感和時(shí)尚感的眼鏡，通過(guò)平衡性能、舒適度和價(jià)格，成功吸引了大眾市場(chǎng)。

RayBan meta的賣(mài)點(diǎn)在于，它首先是一款優(yōu)質(zhì)的眼鏡，重量?jī)H49g，售價(jià)不到3000元。消費(fèi)者只需花費(fèi)一副雷朋太陽(yáng)鏡的價(jià)格，便能享受“大牌眼鏡+藍(lán)牙耳機(jī)+攝影+語(yǔ)音助手”的多重體驗(yàn)。meta的爆火，雷朋品牌的影響力甚至超越了AI功能本身，成功吸引了各行各業(yè)廠商的涌入。

然而，AI眼鏡市場(chǎng)看似熱鬧，實(shí)則產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。雷鳥(niǎo)創(chuàng)始人李宏偉曾指出，大部分AI眼鏡只是普通眼鏡搭載AI、耳機(jī)、攝像頭等功能，行業(yè)潛力遠(yuǎn)未被充分挖掘。meta CTO Bosworth也有類(lèi)似看法，認(rèn)為Ray-Ban meta只是“最終想要構(gòu)建的AR眼鏡”的第一步。

隨著市場(chǎng)的逐步打開(kāi)，AI眼鏡仍需突破多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，其中“顯示”技術(shù)尤為關(guān)鍵。Ray-Ban meta在升級(jí)實(shí)時(shí)對(duì)話、實(shí)時(shí)翻譯和聽(tīng)歌識(shí)曲功能后，下一步便是裝上顯示屏。如何在不犧牲其他效果的前提下實(shí)現(xiàn)顯示效果，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。目前，已有不少玩家加入了AR效果的預(yù)備役，如Rokid Glasses等。

光波導(dǎo)技術(shù)是當(dāng)下最主流的顯示方案之一，它應(yīng)用在鏡片上，通過(guò)小孔投影圖像，并在鏡片兩個(gè)面之間不斷反射，最終進(jìn)入人眼達(dá)到成像效果。這一方案顯示組件更輕、造價(jià)更低，但受制于量產(chǎn)難度大、成本高以及容易色散等問(wèn)題，大部分廠商采用的都是單色顯示。不過(guò)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，未來(lái)AI眼鏡有望實(shí)現(xiàn)更多、更個(gè)性化的應(yīng)用畫(huà)面。

2025年被視為AI眼鏡發(fā)展元年，主要基于兩方面預(yù)期：一是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)即將迎來(lái)“百鏡大戰(zhàn)”，二是國(guó)產(chǎn)大模型或?qū)⒊蔀锳I眼鏡需求爆發(fā)的核心驅(qū)動(dòng)力。已發(fā)布的產(chǎn)品中，包括閃極、小度、Rokid等品牌已推出搭載國(guó)產(chǎn)大模型的AI眼鏡產(chǎn)品。然而，行業(yè)觀察者對(duì)此持審慎態(tài)度，認(rèn)為大模型能力趨同，AI眼鏡功能局限性明顯，用戶體驗(yàn)尚待提升。

在此背景下，meta對(duì)AI功能的自研和更新保持克制態(tài)度，更注重構(gòu)建新的生態(tài)系統(tǒng)。扎克伯格多次強(qiáng)調(diào)AI眼鏡作為“下一代計(jì)算平臺(tái)”的戰(zhàn)略價(jià)值，認(rèn)為其取代智能手機(jī)的前提是構(gòu)建新的生態(tài)系統(tǒng)。meta計(jì)劃將Ray-Ban meta打造成開(kāi)放平臺(tái)，為第三方提供更多空間，允許其通過(guò)上架應(yīng)用商店的形式運(yùn)行自己開(kāi)發(fā)的App。

Rokid作為國(guó)內(nèi)AR領(lǐng)域的系統(tǒng)軟件廠商，同樣確立了“操作系統(tǒng)”定位，目標(biāo)成為空間計(jì)算時(shí)代的“Android”。Rokid在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)與工業(yè)場(chǎng)景均展現(xiàn)出生態(tài)擴(kuò)展性，開(kāi)發(fā)者規(guī)模已達(dá)數(shù)千人。這些長(zhǎng)年積攢的資源，同樣能外溢到AI眼鏡的生態(tài)開(kāi)發(fā)里。

正如微軟Hololens 2團(tuán)隊(duì)前負(fù)責(zé)人Alex Kipman預(yù)言，AI眼鏡的終極戰(zhàn)場(chǎng)不在鏡片之中，而是涉及整個(gè)軟件生態(tài)的重構(gòu)。AI眼鏡要替代手機(jī)，必須孕育出超越觸摸屏的交互范式，才能真正成為下一代計(jì)算平臺(tái)的顛覆性載體。