在互聯(lián)網(wǎng)健身領(lǐng)域，Keep曾是一顆耀眼的明星，但歷經(jīng)十年的市場(chǎng)洗禮，其長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)狀讓這家公司的焦慮情緒愈發(fā)明顯。

在Keep成立十周年之際，創(chuàng)始人王寧在公司內(nèi)部信中明確提出了未來(lái)的四大戰(zhàn)略方向：全力投入AI技術(shù)，利用十年積累的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，推動(dòng)在線(xiàn)健身從內(nèi)容推薦向內(nèi)容生成轉(zhuǎn)變，持續(xù)引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)科技行業(yè)的發(fā)展；構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的硬件生態(tài)系統(tǒng)；拓展Keep品牌在多場(chǎng)景下的應(yīng)用；以及加速全球化布局。

Keep宣布全力擁抱AI的消息后，其股價(jià)應(yīng)聲大漲，漲幅超過(guò)30%，市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)發(fā)展?jié)摿Ρ硎究春谩I技術(shù)的興起，似乎為Keep提供了一次重生的機(jī)會(huì)，但能否借此實(shí)現(xiàn)翻盤(pán)，仍存在諸多不確定性。

然而，AI的故事難以掩蓋Keep的虧損黑洞。Keep近日發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)警顯示，公司預(yù)計(jì)2024年度經(jīng)調(diào)整凈虧損額將達(dá)到4.6億元至4.9億元，同比虧損幅度有所擴(kuò)大。盡管公司表示爭(zhēng)取在2025年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，但過(guò)去近五年間，Keep已累計(jì)虧損超過(guò)20億元，虧損已成為常態(tài)。

市值方面，Keep自2023年7月登陸港交所后，市值一度接近160億港元，但如今已縮水至28.66億港元，跌幅驚人。這背后，是Keep商業(yè)模式面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。線(xiàn)上健身內(nèi)容的同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶(hù)獲取內(nèi)容的成本降低，導(dǎo)致內(nèi)容付費(fèi)模式難以持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，線(xiàn)下健身業(yè)務(wù)的擴(kuò)張也遭遇困境，高昂的運(yùn)營(yíng)成本限制了其盈利能力。

更令人擔(dān)憂(yōu)的是，Keep的用戶(hù)增長(zhǎng)乏力。盡管公司在品牌推廣上投入巨大，但用戶(hù)的活躍度和留存率并未達(dá)到預(yù)期。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月30日的六個(gè)月內(nèi)，Keep的平均月活躍用戶(hù)和平均月度訂閱會(huì)員數(shù)雖有小幅增長(zhǎng)，但會(huì)員滲透率提升有限。

在此背景下，Keep迫切需要通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)盈利突破。AI技術(shù)的興起，特別是以DeepSeek為代表的新型生成式人工智能路線(xiàn)的出現(xiàn)，為健身行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。Keep可以利用AI大模型生成海量?jī)?nèi)容，優(yōu)化和補(bǔ)齊其內(nèi)容生態(tài)。同時(shí)，通過(guò)AI技術(shù)提供個(gè)性化指導(dǎo)體驗(yàn)，改寫(xiě)線(xiàn)上健身在個(gè)性化服務(wù)方面的劣勢(shì)。Keep還可以通過(guò)AI技術(shù)串聯(lián)起各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，構(gòu)建起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系。

然而，理想豐滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)骨感。Keep在AI領(lǐng)域的布局需要重金投入，短期內(nèi)如若不能達(dá)到預(yù)期收益，將增加其財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。從財(cái)報(bào)中可以看出，隨著Keep悄然入局AI應(yīng)用市場(chǎng)，其虧損陡然擴(kuò)大。Keep在AI硬件領(lǐng)域的嘗試也遭遇挫折，智能手環(huán)和智能跑步機(jī)等產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。

相比之下，小米、華為等巨頭在智能生態(tài)布局上更具優(yōu)勢(shì)。它們通過(guò)構(gòu)建涵蓋智能家電、可穿戴設(shè)備、健身器材等在內(nèi)的智能家居生態(tài)，為用戶(hù)提供了更加便捷、高效的家庭健身解決方案。這進(jìn)一步壓縮了Keep的生存空間。

對(duì)于Keep而言，全力擁抱AI不僅具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，更是關(guān)乎其現(xiàn)實(shí)生存的重要抉擇。過(guò)去兩年間，Keep已經(jīng)嘗試了多種降本增效的措施，但未能從根本上解決盈利難題。而擁抱AI成為各行業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢(shì)，誰(shuí)能率先將其巧妙融入業(yè)務(wù)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

因此，盡管Keep的AI戰(zhàn)略充滿(mǎn)野心，但短期內(nèi)仍面臨財(cái)務(wù)壓力和技術(shù)落地的困境。為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，Keep需要在技術(shù)投入、產(chǎn)品優(yōu)化和市場(chǎng)拓展方面找到平衡點(diǎn)。同時(shí)，它還需要應(yīng)對(duì)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈挑戰(zhàn)，以在這場(chǎng)生死突圍戰(zhàn)中取得勝利。