近日，雅詩蘭黛集團發(fā)布了其2025財年第二季度的財務報告，數據覆蓋了2024年9月30日至12月31日的業(yè)績情況。報告顯示，該季度雅詩蘭黛集團的凈銷售額顯著下滑6%，至40.04億美元（折合人民幣約290.34億元），凈利潤更是出現5.8億美元的虧損（折合人民幣約42億元），與去年同期5.74億美元的凈利潤（折合人民幣約41.62億元）形成鮮明對比。

值得注意的是，這已經不是雅詩蘭黛集團首次出現虧損。在2025財年第一季度，集團已經錄得了1.56億美元的凈虧損（折合人民幣約11.1億元）。連續(xù)兩個季度的巨額虧損，使得雅詩蘭黛的業(yè)績表現遠低于市場預期，財報發(fā)布當天，其股價暴跌16.07%，市值也隨之縮水至249億美元。

面對這一嚴峻形勢，雅詩蘭黛集團新任總裁兼首席執(zhí)行官司泰峰在評論業(yè)績時坦承，中國消費者消費情緒的低迷給高端美容行業(yè)和集團業(yè)務帶來了巨大壓力。同時，他也指出集團在市場中的敏捷性有所下降，逐漸落后于渠道、媒介等趨勢。為此，雅詩蘭黛在2025財年第三季度推出了名為“Beauty Reimagined（美麗重塑）”的戰(zhàn)略愿景，旨在未來幾年恢復可持續(xù)的銷售增長，并保持兩位數的營業(yè)利潤率。

從具體業(yè)務來看，雅詩蘭黛的核心業(yè)務均承受著巨大壓力。作為營收支柱的護膚品類銷售額同比暴跌12%，這主要歸因于雅詩蘭黛、海藍之謎等品牌在中國等亞太市場的受挫。彩妝品類雖然微降1%，但倩碧憑借線上渠道和醫(yī)美系列實現了兩位數增長，一定程度上抵消了M·A·C、TOM FORD等品牌的頹勢。香水品類則逆勢增長1%，其中高端品牌Le Labo表現亮眼，然而雅詩蘭黛主品牌的節(jié)日套裝出貨量下滑卻拖累了整體表現。頭皮護理品類受Aveda拖累，銷售額下滑8%，北美及歐洲沙龍渠道也顯得疲軟。

為了應對當前的危機，雅詩蘭黛集團宣布啟動其“史上最大規(guī)模重組計劃”。該計劃將裁員5800至7000人，占全球員工總數的約7%-8%，預計承擔12億至16億美元的重組費用，以每年節(jié)省8億至10億美元的成本。這一裁員規(guī)模遠超2024年3000人的上限，凸顯出管理層對變革的迫切需求。據悉，此輪裁員計劃旨在加速推進集團的PRGP（利潤恢復與增長計劃），包括重組和流程簡化等措施，以期在新任首席執(zhí)行官的領導下重振銷售增長。

盡管正在推進大規(guī)模的重組和裁員計劃，但雅詩蘭黛集團強調，中國區(qū)團隊的領導架構保持穩(wěn)定。雅詩蘭黛集團中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官樊嘉煜將繼續(xù)領導中國大陸的業(yè)務，并加入新組建的管理團隊，直接向集團總裁兼首席執(zhí)行官司泰峰匯報。這一舉措表明，盡管全球范圍內正在進行重組，但中國區(qū)團隊在雅詩蘭黛集團的未來發(fā)展中仍將占據重要地位。

雅詩蘭黛集團還表示，正在通過一系列措施加強在中國的業(yè)務布局。這包括推出針對中國市場的創(chuàng)新產品，如倩碧的“CX | 院線專研”系列，以及引入新的品牌和產品線，如“The Ordinary”。然而，在中國市場，高端消費疲軟與本土化突圍之間的拉鋸戰(zhàn)仍在持續(xù)。雅詩蘭黛在財報中多次提及中國市場對其業(yè)績的“不成比例影響”，亞太地區(qū)銷售額同比下滑11%，成為全球表現最差的區(qū)域。中國高端美妝市場的持續(xù)低迷，消費者轉向高性價比國貨品牌，以及經濟復蘇乏力等因素，共同導致了雅詩蘭黛與海藍之謎兩大王牌線下渠道的遇冷。

雅詩蘭黛的困境并非孤例。資生堂2024年利潤同比下滑61%，香水業(yè)務成為少數增長點。相比之下，歐萊雅憑借多元化品牌矩陣和新興市場布局，2024年營收增長4.8%，蘭蔻、修麗可等高端線表現穩(wěn)健。國貨品牌的崛起也給傳統高端美妝品牌帶來了巨大壓力。珀萊雅、韓束等品牌在2024年“雙11”期間實現爆發(fā)式增長，珀萊雅天貓銷售額同比暴增600%，抖音增長90%，性價比與社交媒體營銷優(yōu)勢凸顯。

面對這一系列挑戰(zhàn)，雅詩蘭黛集團的“美麗重塑”戰(zhàn)略能否力挽狂瀾尚待觀察。然而，如何在堅守高端調性的同時擁抱本土化創(chuàng)新，將成為其轉型成敗的關鍵。雅詩蘭黛預計2025財年第三季度中國零售額將有所改善，但亞洲旅游零售的疲軟或仍將持續(xù)。雅詩蘭黛的巨虧與裁員，既是高端美妝市場周期性調整的縮影，也暴露出其對中國單一市場過度依賴的結構性風險。