在2024年的商業(yè)舞臺上，葉國富以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和非凡的商業(yè)眼光，成功入選福布斯中國最佳CEO榜單，與小米創(chuàng)始人雷軍并肩而立。這位從消費(fèi)領(lǐng)域起家的企業(yè)家，憑借名創(chuàng)優(yōu)品的輝煌成就，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們共同站在了行業(yè)的頂端。

葉國富帶領(lǐng)下的名創(chuàng)優(yōu)品，于2020年成功登陸美股市場，創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。此次上市不僅讓名創(chuàng)優(yōu)品名聲大噪，更讓與之共同奮斗的12位員工一躍成為億萬富翁，40名員工則躋身千萬富翁行列。2022年，葉國富再次出手，成功推動名創(chuàng)優(yōu)品在香港聯(lián)交所主板上市，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的市場地位。

名創(chuàng)優(yōu)品的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)更是令人矚目：2024年，公司總營收達(dá)到170億元，同比增長22.8%，毛利率高達(dá)44.9%，創(chuàng)歷史新高。經(jīng)調(diào)整后的凈利潤為27.2億元，同比增長15.4%，凈利率達(dá)到16.0%。這一成績的取得，離不開名創(chuàng)優(yōu)品在全球范圍內(nèi)的快速擴(kuò)張，目前全球門店數(shù)量已達(dá)7780家，年凈增1219家，遠(yuǎn)超年初預(yù)定目標(biāo)。

然而，葉國富的雄心壯志并未止步于此。去年9月，名創(chuàng)優(yōu)品斥巨資62.7億元收購永輝超市29.4%的股權(quán)，成為其第一大股東，這一舉動震驚了整個(gè)零售業(yè)。2025年3月，永輝超市第六屆董事會換屆選舉中，葉國富更是擔(dān)任了改革小組組長，正式開啟了永輝超市的新篇章。

在3月29日舉行的永輝超市2025年度全球供應(yīng)商大會上，葉國富發(fā)表了激情洋溢的演講。他表示，胖東來模式是中國超市的唯一出路，并承諾在三年內(nèi)與供應(yīng)商共同孵化100個(gè)億元級超級大單品。同時(shí)，他還透露將與核心供應(yīng)商建立長期的深度合作，首批鎖定200家核心大供應(yīng)商，由他親自篩選并保證與對方董事長每年至少見一次面。

葉國富對永輝超市的改造計(jì)劃并非空穴來風(fēng)。永輝超市在經(jīng)歷了一段時(shí)期的快速擴(kuò)張后，從2021年開始陷入了長期虧損的困境。營收和凈利潤連續(xù)三年下滑，累計(jì)虧損額高達(dá)80億元。在這樣的背景下，葉國富看中了永輝超市的全國化布局和潛在的市場價(jià)值，決定通過引入胖東來模式進(jìn)行改造。

胖東來以其極致的服務(wù)和強(qiáng)大的品牌光環(huán)成為零售界的現(xiàn)象級企業(yè)。葉國富認(rèn)為，胖東來模式比美國模式更優(yōu)秀，更適合中國國情。因此，他計(jì)劃將永輝超市改造成具有胖東來特色的零售巨頭，并期望在未來能夠創(chuàng)造出新的標(biāo)桿。

為了推動這一變革，葉國富迅速介入永輝超市的經(jīng)營管理。他擔(dān)任改革小組組長后，計(jì)劃在2025年調(diào)改200家左右門店，并在2026年完成所有存量門店的調(diào)整。同時(shí)，他還計(jì)劃通過關(guān)店“減負(fù)”來優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。

在供應(yīng)鏈方面，葉國富提出了“433”改革規(guī)劃，即國際化、現(xiàn)代化、職業(yè)化、專業(yè)化；學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力；組織變革、運(yùn)營變革、供應(yīng)鏈變革。他強(qiáng)調(diào)，只有核心大單品才能創(chuàng)造核心價(jià)值，因此他計(jì)劃與供應(yīng)商共同孵化100個(gè)億元級單品。同時(shí)，他還大力推動自有品牌開發(fā)，計(jì)劃在未來3到5年內(nèi)將自有品牌銷售額占比提升至40%。

葉國富的變革計(jì)劃得到了永輝超市員工的積極響應(yīng)和供應(yīng)商的廣泛支持。他們紛紛表示，愿意與葉國富一起攜手共進(jìn)，共同打造中國實(shí)體零售的新標(biāo)桿。

在葉國富的帶領(lǐng)下，永輝超市正朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)。他能否帶領(lǐng)永輝超市成功突圍，成為中國實(shí)體零售的王者？我們拭目以待。