近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳的兩張照片引起了廣泛關(guān)注，它們展示了一個(gè)看似不太起眼的店鋪招牌，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，甚至被網(wǎng)友戲稱為“四五線小縣城的‘雷碧’”。

許多人在看到這些照片時(shí)，都未曾料到它們竟與格力電器有關(guān)。然而，隨著“四川格力電器”公眾號(hào)的發(fā)文，真相逐漸浮出水面。原來(lái)，這是格力電器推出的新品牌——“董明珠健康家”。

據(jù)九派新聞報(bào)道，已有格力商鋪工作人員證實(shí)，全國(guó)的格力專賣店都將更名為“格力董明珠健康家”。這一更名行動(dòng)只是店鋪門頭的更換，店鋪的性質(zhì)和歸屬并未改變，依然是格力電器的一部分。工作人員還表示，這是總部統(tǒng)一的決定，名字是在快過年時(shí)才改的，目的是利用董明珠的高知名度，使品牌更加親民。

在抖音平臺(tái)上，已有4家格力商鋪的賬號(hào)名稱完成了更名，其中一家更是格力官方認(rèn)證的賬號(hào)。這一更名行動(dòng)不僅在線下店鋪展開，也在線上平臺(tái)上得到了體現(xiàn)。

近年來(lái)，格力電器在品牌策略上似乎越來(lái)越傾向于與董明珠的個(gè)人IP綁定。從“格力董明珠店”到如今的“董明珠健康家”，格力似乎正在逐步失去其原有的品牌獨(dú)立性。這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛的討論和關(guān)注。

作為格力的掌舵人，董明珠的個(gè)人影響力無(wú)疑是巨大的。她憑借著自己的狼性管理風(fēng)格和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，使格力電器在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上都取得了顯著的成就。然而，當(dāng)一家企業(yè)的名字開始淪為個(gè)人IP的注腳時(shí)，任何負(fù)面輿情都可能對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)造成直接沖擊。

事實(shí)上，董明珠和格力的綁定并非一朝一夕。早在多年前，董明珠的照片就頻繁出現(xiàn)在格力的廣告牌上，成為了格力品牌的標(biāo)志性形象。然而，隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，董明珠也開始親自下場(chǎng)直播，試圖通過個(gè)人影響力為格力帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

然而，這一策略似乎并未完全達(dá)到預(yù)期的效果。雖然董明珠的直播帶貨為格力帶來(lái)了一定的銷售額增長(zhǎng)，但同時(shí)也引發(fā)了諸多爭(zhēng)議和質(zhì)疑。尤其是在她多次發(fā)表具有爭(zhēng)議的言論后，董明珠逐漸站在了打工人的對(duì)立面，使得格力的品牌形象受到了一定程度的損害。

格力在多元化布局上的嘗試也并未取得顯著成效。盡管格力一直在努力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但空調(diào)業(yè)務(wù)依然占據(jù)了其總營(yíng)收的絕大部分。與此同時(shí)，格力在智能家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中也面臨著諸多挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

因此，對(duì)于格力來(lái)說(shuō)，僅僅依靠董明珠的個(gè)人影響力并不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。格力需要更加注重技術(shù)創(chuàng)新和組織變革的長(zhǎng)期價(jià)值，以不斷提升自身的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。