國(guó)內(nèi)知名海洋主題公園運(yùn)營(yíng)商海昌海洋公園近日宣布了一項(xiàng)重大股權(quán)變動(dòng)，為公司的未來(lái)發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)公告，祥源集團(tuán)旗下的祥源星海旅游（開(kāi)曼）有限公司將以每股0.45港元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)海昌海洋公園新發(fā)行的51億股股份，交易總額達(dá)到22.95億港元（約合人民幣21億元）。

此次股權(quán)認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊?，祥源集團(tuán)將持有海昌海洋公園38.6%的股份，成為其新的控股股東，取代原有的大股東澤僑控股有限公司。澤僑控股的持股比例將下降至29.04%，退居第二大股東位置。值得注意的是，此次交易價(jià)格較公告前的收盤(pán)價(jià)折讓約46.43%，消息公布后，海昌海洋公園的股價(jià)應(yīng)聲下跌超過(guò)13%，但相對(duì)于折價(jià)幅度，市場(chǎng)反應(yīng)尚算溫和。

海昌海洋公園方面表示，引入祥源集團(tuán)作為新的控股股東，將為公司帶來(lái)豐富的戰(zhàn)略資源和資金支持，有助于緩解當(dāng)前的財(cái)務(wù)壓力，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，并推動(dòng)現(xiàn)有項(xiàng)目的升級(jí)轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率。祥源集團(tuán)的加入還將維持海昌海洋公園的上市公司地位，并繼續(xù)發(fā)展其核心業(yè)務(wù)——海洋主題公園，同時(shí)強(qiáng)化“文旅運(yùn)營(yíng)即服務(wù)”的模式。

作為國(guó)內(nèi)最大的海洋主題公園運(yùn)營(yíng)商，海昌海洋公園的發(fā)展歷程頗具傳奇色彩。其創(chuàng)始人曲乃杰最初以石油貿(mào)易和運(yùn)輸起家，后涉足房地產(chǎn)行業(yè)，最終將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向海洋公園為核心的旅游地產(chǎn)。自2002年開(kāi)始，海昌海洋公園在文旅項(xiàng)目的上升周期內(nèi)迅速擴(kuò)張，于2014年在香港成功上市。然而，近年來(lái)由于擴(kuò)張過(guò)快和疫情的雙重打擊，海昌海洋公園的資金鏈趨緊，財(cái)務(wù)狀況惡化。

為了改善財(cái)務(wù)困境，海昌海洋公園曾在2021年出售了武漢、成都、天津、青島四個(gè)海洋主題公園及鄭州在建項(xiàng)目的部分股權(quán)，交易金額高達(dá)61億元。此后，公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，但財(cái)務(wù)困境并未得到根本解決。2024年，盡管公司營(yíng)收與2023年持平，但虧損卻大幅擴(kuò)大至7.4億元，流動(dòng)資產(chǎn)凈額更是降至-29.5億元，現(xiàn)金流緊張狀況加劇。

面對(duì)這一困境，海昌海洋公園加速推進(jìn)“運(yùn)營(yíng)即服務(wù)”戰(zhàn)略，并尋求新的控股股東以解燃眉之急。祥源集團(tuán)的加入無(wú)疑為海昌海洋公園帶來(lái)了新的希望。祥源控股自2008年起涉足文旅地產(chǎn)，已在全國(guó)多個(gè)省市布局了40余個(gè)文旅項(xiàng)目，涵蓋了世界遺產(chǎn)、國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)等優(yōu)質(zhì)資源。其旗下的A股上市公司祥源文旅近年來(lái)也保持了快速增長(zhǎng)，整合了多個(gè)優(yōu)質(zhì)山岳型景區(qū)資源。

此次祥源集團(tuán)控股海昌海洋公園，不僅實(shí)現(xiàn)了旅游場(chǎng)景上的互補(bǔ)，還為其帶來(lái)了豐富的文旅資產(chǎn)儲(chǔ)備和卓越的運(yùn)營(yíng)能力。祥源控股在文旅行業(yè)的深厚底蘊(yùn)和豐富經(jīng)驗(yàn)，將有助于海昌海洋公園走出當(dāng)前的困境，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。隨著旅游出行板塊的持續(xù)復(fù)蘇，文旅資產(chǎn)項(xiàng)目的春天或?qū)⒄嬲絹?lái)。