近日，市場(chǎng)傳言B站對(duì)其商家后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了重大升級(jí)，將原有的“B站工房”更名為“B站小店”，并計(jì)劃在本周內(nèi)分階段推出虛擬商品交易服務(wù)。對(duì)此消息，B站方面尚未作出正式回應(yīng)。

記者深入探訪發(fā)現(xiàn)，通過(guò)隨機(jī)點(diǎn)擊一位知名百大博主的個(gè)人主頁(yè)，可以清晰看到“小店”功能已具備兩個(gè)明顯入口——“櫥窗”與“商品”。這兩個(gè)入口以雙列形式展示商品，用戶(hù)點(diǎn)擊后將被直接引導(dǎo)至淘寶平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)，“B站小店”還提供了另一項(xiàng)便利：允許擁有自主貨源的UP主直接在店內(nèi)上架商品，從而形成了完整的購(gòu)買(mǎi)閉環(huán)，提升了用戶(hù)體驗(yàn)。

回顧過(guò)去一年，B站在商業(yè)化道路上明顯加快了步伐。2024年4月，B站進(jìn)行了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“主站運(yùn)營(yíng)中心”細(xì)分為三個(gè)獨(dú)立部門(mén)，分別聚焦于平臺(tái)生態(tài)、直播業(yè)務(wù)以及內(nèi)容品類(lèi)。B站還成立了“UP主經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心”，專(zhuān)注于MCN機(jī)構(gòu)及UP主的經(jīng)營(yíng)管理，旨在加強(qiáng)商業(yè)化服務(wù)能力。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，這一調(diào)整有助于B站各品類(lèi)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)鏈及創(chuàng)作者群體建立更緊密的聯(lián)系，為商業(yè)化突破創(chuàng)造有利條件。

從B站的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看，帶貨和內(nèi)容付費(fèi)已成為UP主主要的兩種商業(yè)化變現(xiàn)模式。面對(duì)內(nèi)容特色的焦慮，B站更加渴望通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推動(dòng)商業(yè)化進(jìn)程的加速。值得注意的是，在過(guò)去一年的第二和第三季度，B站的廣告收入增長(zhǎng)尤為顯著。第二季度廣告收入達(dá)到20.37億元，同比增長(zhǎng)30%，成為所有業(yè)務(wù)板塊中增長(zhǎng)最快的部分。第三季度廣告業(yè)務(wù)收入繼續(xù)攀升至20.9億元，同比增長(zhǎng)28%。在前三季度中，B站有近270萬(wàn)UP主獲得收入，其中通過(guò)廣告和增值服務(wù)獲得的總收入同比增長(zhǎng)24%。

B站董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳睿在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上指出，廣告單季度收入首次突破20億大關(guān)，占公司總收入的近三分之一。他強(qiáng)調(diào)，商業(yè)化的基礎(chǔ)在于用戶(hù)規(guī)模，廣告和直播收入的增長(zhǎng)本質(zhì)上與用戶(hù)規(guī)模的同比增長(zhǎng)緊密相關(guān)。未來(lái)，B站將在保持盈利能力的同時(shí)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，主要策略包括增加毛利、減少虧損以及保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

盡管B站的商業(yè)化進(jìn)程起步較晚，但步伐穩(wěn)健。尤其在電商領(lǐng)域，B站的表現(xiàn)相對(duì)謹(jǐn)慎。與其他內(nèi)容平臺(tái)相比，B站的用戶(hù)群體更加垂直，且受早期二次元文化影響深厚，用戶(hù)對(duì)視頻內(nèi)容的要求更高，因此對(duì)UP主帶貨的接受度相對(duì)較慢。然而，隨著“B站小店”生態(tài)的形成，B站在電商板塊的變現(xiàn)路徑變得更加系統(tǒng)化，為站內(nèi)消費(fèi)的拉動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。陳睿表示，未來(lái)B站將更加專(zhuān)注于優(yōu)質(zhì)UP主的發(fā)掘和活躍度的提升，為更多優(yōu)質(zhì)UP主提供順暢的變現(xiàn)渠道。