5月10日，阿里巴巴迎來了其第21個阿里日，這一天，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云現(xiàn)身位于杭州的阿里總部，這座總部內(nèi)特別復(fù)刻了阿里巴巴起步時的湖畔小屋。馬云的出現(xiàn)，無疑為阿里員工注入了極大的創(chuàng)業(yè)激情與活力，每次他的現(xiàn)身都能讓整個阿里園區(qū)沸騰。

就在馬云現(xiàn)身的前一天，阿里巴巴集團(tuán)的CEO吳泳銘也在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖，他呼吁所有阿里員工回歸初心，重新點燃那份創(chuàng)業(yè)的熱情與決心。進(jìn)入2025年，阿里巴巴正以一種全新的姿態(tài)，展示著它的復(fù)蘇與活力，曾經(jīng)被外界質(zhì)疑和唱衰的聲音，如今已漸漸消散。

近年來，隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，阿里巴巴也在這一領(lǐng)域投入了大量的精力。今年2月，DeepSeek的爆火更是將阿里巴巴的AI技術(shù)推向了一個新的高度，市場普遍認(rèn)為，阿里巴巴正憑借著AI技術(shù)實現(xiàn)自我救贖。而除了AI領(lǐng)域的高光表現(xiàn)，阿里巴巴在電商業(yè)務(wù)上的動作同樣頻繁且引人注目。

就在阿里日當(dāng)天，淘寶悄然上線了一款桌面版客戶端，這款客戶端的設(shè)計借鑒了網(wǎng)頁瀏覽器的風(fēng)格，左側(cè)整合了AI功能和阿里旺旺聊天功能，頂部則是商品選項卡，可以實現(xiàn)分屏展示，為用戶提供更加流暢的瀏覽體驗。而其中最引人注目的，莫過于其引入的AI導(dǎo)購助手功能，這一功能整合了Qwen 3和DeepSeek的技術(shù)，旨在幫助用戶更精準(zhǔn)地挑選商品，實現(xiàn)AI搜索導(dǎo)購。

為了獲取更多的流量和轉(zhuǎn)化，阿里巴巴與小紅書也再度攜手，實現(xiàn)了從種草到購買的全鏈路打通。這意味著，用戶在小紅書上看到的種草筆記，可以直接跳轉(zhuǎn)至淘寶APP進(jìn)行購買。這一舉措不僅為阿里巴巴帶來了更多的流量轉(zhuǎn)化，也為小紅書的種草筆記釋放了更大的商業(yè)價值。這場商業(yè)聯(lián)姻，無疑為阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)注入了新的活力。

近期，阿里巴巴在電商業(yè)務(wù)上的動作遠(yuǎn)不止于此。隨著京東殺入外賣行業(yè)，與美團(tuán)展開激烈競爭，阿里巴巴也攜手餓了么高調(diào)進(jìn)軍外賣市場，并升級了淘寶閃購業(yè)務(wù)，加入了這場即時零售的新戰(zhàn)役。淘寶閃購在短短6天內(nèi)，訂單量就突破了千萬大關(guān)，這一成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場預(yù)期。

回顧阿里巴巴的發(fā)展歷程，從1999年的誕生到如今的輝煌，它經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在PC電商時代，阿里巴巴無疑是最大的贏家，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以及拼多多、抖音等新興電商平臺的崛起，阿里巴巴也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。不過，憑借著強(qiáng)大的實力和不斷創(chuàng)新的精神，阿里巴巴正在逐步收復(fù)失地。

在阿里巴巴的財報中，也可以看出其電商業(yè)務(wù)的回暖趨勢。今年2月發(fā)布的財報顯示，季度內(nèi)淘天整體收入同比增速達(dá)到5%至1360.9億元，其中客戶管理收入（廣告、傭金等）同比增速更是達(dá)到了9%至1007.9億元。這一增長背后，除了GMV整體增長外，新工具的滲透率提高也起到了重要作用。

盡管阿里巴巴在AI領(lǐng)域取得了顯著的成就，但電商業(yè)務(wù)依然是其核心和根基。阿里巴巴集團(tuán)董事會主席蔡崇信在阿里日上表示，公司現(xiàn)階段聚焦的兩大核心戰(zhàn)略方向是電商和云+AI。他強(qiáng)調(diào)，要把AI融入每一塊業(yè)務(wù)、每一塊環(huán)節(jié)，未來三到五年，所有業(yè)務(wù)都應(yīng)以AI為驅(qū)動。而馬云也曾表示，雖然AI會改變一切，但它并不能決定一切。

在電商行業(yè)的競爭日益激烈的今天，阿里巴巴也在不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和增長點。隨著即時零售時代的到來，阿里巴巴也在積極調(diào)整策略，以適應(yīng)市場的變化。618電商促銷大戰(zhàn)已經(jīng)打響，阿里巴巴也在摩拳擦掌，準(zhǔn)備迎接這場大戰(zhàn)的考驗。淘寶閃購的成績雖然令人矚目，但要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，還需要付出更多的努力。