在中國,交通事故頻發(fā),每年導(dǎo)致數(shù)十萬輛車輛報廢。這些事故車輛的最終歸宿,往往不為大眾所關(guān)注。保險公司通常會將這些嚴(yán)重受損的車輛視為全損,并將其轉(zhuǎn)讓給具備資質(zhì)的修理廠或汽車拆解廠,以實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。
然而,這一過程中的上下游環(huán)節(jié),即保險公司與修理廠、拆解廠之間,呈現(xiàn)出高度分散的狀態(tài)。加之車輛情況復(fù)雜多變,使得評估和報價體系難以透明化,匹配效率大打折扣。因此,一個專業(yè)的中間商角色應(yīng)運而生,它們負(fù)責(zé)評估事故車輛,并協(xié)助雙方進(jìn)行競價交易。博車網(wǎng),正是這一領(lǐng)域的佼佼者。
博車網(wǎng)的創(chuàng)始人陳健鵬,擁有豐富的汽車行業(yè)背景。他在清華大學(xué)獲得工程學(xué)學(xué)士學(xué)位后,曾在德國汽車產(chǎn)業(yè)鏈巨頭百斯巴特和博世的中國分部工作。他還在上海巴蘭仕汽車檢測設(shè)備股份有限公司擔(dān)任重要職務(wù)并持有股份。2014年,陳健鵬在北京創(chuàng)立了恒泰博車,正式涉足事故車拍賣業(yè)務(wù),并于次年上線了APP,實現(xiàn)了線上線下業(yè)務(wù)的無縫對接。
經(jīng)過十年的深耕細(xì)作,博車網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)事故車拍賣平臺。其通過線上平臺與遍布全國的158家線下網(wǎng)點,緊密連接了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。截至2024年9月底,博車網(wǎng)已經(jīng)為超過95%經(jīng)營汽車保險業(yè)務(wù)的保險公司提供事故車拍賣服務(wù),其中包括所有前50大保險公司。在下游端,公司與超過4.23萬家認(rèn)證修理廠和950多家持證汽車拆解廠建立了合作關(guān)系。
2023年,博車網(wǎng)成功拍賣了10.81萬輛事故車,市場份額高達(dá)31.3%,穩(wěn)居行業(yè)榜首。然而,到了2024年,博車網(wǎng)的用戶規(guī)模和復(fù)購率卻出現(xiàn)了下滑趨勢。盡管拍賣的事故車數(shù)量同比增長了10.9%,達(dá)到8.74萬輛,但收入增速卻大幅下滑,毛利率也有所下降。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),博車網(wǎng)開始全面削減銷售及營銷、行政和研發(fā)開支,勉強(qiáng)實現(xiàn)了扭虧為盈。
博車網(wǎng)所面臨的問題,不僅僅在于用戶規(guī)模和復(fù)購率的下滑,更在于其所在細(xì)分市場規(guī)模的不穩(wěn)定性。近年來,中國事故車拍賣總量波動較大,即便博車網(wǎng)占據(jù)了三分之一的市場份額,也難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。然而,汽車市場的某些趨勢卻對博車網(wǎng)有利:中國汽車保有量不斷提升,車齡結(jié)構(gòu)老化明顯,新車價格下降導(dǎo)致維修成本上升,新能源汽車的普及以及4S店體系的崩潰,都在推高報廢車輛的規(guī)模。
但與此同時,博車網(wǎng)也面臨著來自行業(yè)巨頭的潛在威脅。一旦這個細(xì)分市場從目前的“雞肋”狀態(tài)過渡到爆發(fā)階段,行業(yè)巨頭們可能會降維進(jìn)入事故車輛拍賣市場,迅速抹平博車網(wǎng)多年積累的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。例如,汽車后市場巨頭途虎養(yǎng)車、二手汽車交易平臺瓜子、人人車、優(yōu)信以及汽車交易信息倒流平臺汽車之家等,都有可能從B2C和C2C模式兼容B2B模式,進(jìn)入這一市場。
博車網(wǎng)最擔(dān)心的還是供應(yīng)商變成競爭對手。事實上,已經(jīng)有大型保險公司建立了自己的汽車拍賣平臺,并策略性地減少了對獨立事故車拍賣平臺的供應(yīng)量。這一舉動對博車網(wǎng)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了不小的沖擊。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),博車網(wǎng)在事故車拍賣業(yè)務(wù)之外,也開始積極拓展二手車拍賣業(yè)務(wù),試圖培育第二增長曲線。
然而,二手車市場的核心并非B2B模式,而是C2C和B2C模式。拍賣模式在二手車交易中并非主流,因此很難成為博車網(wǎng)打開二手車市場的關(guān)鍵。事實上,2024年前三季度,博車網(wǎng)拍賣交易的二手車數(shù)量、拍賣價格以及交易總額均出現(xiàn)了下滑趨勢。
面對這些挑戰(zhàn)和不確定性,博車網(wǎng)的增長問題顯得尤為突出。即便是上市之后,博車網(wǎng)在短期內(nèi)可能也難以解決這些問題。然而,作為中國事故車拍賣市場的領(lǐng)導(dǎo)者,博車網(wǎng)仍然具有強(qiáng)大的品牌影響力和市場競爭力。未來,它將如何應(yīng)對市場的變化和競爭者的挑戰(zhàn),值得我們持續(xù)關(guān)注。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但博車網(wǎng)在事故車拍賣領(lǐng)域的深耕細(xì)作和不斷創(chuàng)新,仍然為其贏得了市場的認(rèn)可和用戶的信賴。未來,隨著汽車市場的不斷變化和發(fā)展,博車網(wǎng)有望在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中繼續(xù)前行。