在共享經(jīng)濟的大潮中，有一個曾被資本寄予厚望卻又屢遭詬病的細分領(lǐng)域——共享按摩椅，近日傳出了新的動向。樂摩物聯(lián)，這家運營著知名共享按摩椅品牌“樂摩吧”的企業(yè)，正式向港交所遞交了上市申請，意圖在共享按摩椅行業(yè)跑出第一股。

樂摩物聯(lián)自2014年成立以來，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已在市場上占據(jù)了顯著的位置。根據(jù)招股書，樂摩吧在全國范圍內(nèi)設(shè)立了超過4.5萬個服務(wù)網(wǎng)點，投放了超過50萬張智能按摩設(shè)備，覆蓋31個省級行政區(qū)及339個城市。特別是在電影院領(lǐng)域，樂摩吧鋪設(shè)了超過32萬張按摩椅，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

然而，樂摩吧的成功之路并非一帆風(fēng)順。長期以來，共享按摩椅因其按摩技術(shù)的參差不齊和衛(wèi)生狀況的堪憂而飽受消費者詬病。不少網(wǎng)友在社交媒體上吐槽，按摩椅的按摩力度時輕時重，甚至有時會讓人感到不適；而衛(wèi)生問題更是讓人望而卻步，皮屑、零食碎屑等垃圾常常被遺留在按摩椅上。

盡管如此，樂摩吧還是憑借其廣泛的布局和便捷的服務(wù)，贏得了不少消費者的青睞。特別是在電影院、商業(yè)綜合體、機場以及高鐵站等場所，消費者常常因為等待時間過長或身體疲憊而選擇使用共享按摩椅。樂摩吧也因此實現(xiàn)了可觀的營業(yè)收入和凈利潤。招股書顯示，樂摩物聯(lián)在2022年、2023年以及2024年前9個月的營收分別為3.3億元、5.86億元和6.14億元，凈利潤也逐年攀升。

樂摩吧的成功，很大程度上得益于其獨特的運營模式。樂摩物聯(lián)采用直營和合伙人兩種模式并行，直營模式占據(jù)主導(dǎo)地位，但合伙人模式的毛利率卻遠高于直營。這種雙模式的運營策略，使得樂摩吧能夠在快速擴張的同時，保持較高的盈利水平。

樂摩吧的背后，是一群有著豐富行業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)始人。謝忠惠，這位畢業(yè)于集美大學(xué)機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)的企業(yè)家，曾在真彩文具擔(dān)任銷售總監(jiān)及總經(jīng)理。2011年，他創(chuàng)辦了上海福健實業(yè)發(fā)展有限公司，專注于按摩椅產(chǎn)品的開發(fā)和銷售。2016年，謝忠惠和朋友收購了樂摩物聯(lián)，并推出了“樂摩吧”品牌。同年，韓道虎也加入了樂摩物聯(lián)，成為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。韓道虎早在1999年就創(chuàng)立了上海久工機電，是中國較早涉足按摩椅行業(yè)的企業(yè)家之一。

然而，樂摩吧的成功并不意味著共享按摩椅行業(yè)已經(jīng)走出了困境。事實上，這個行業(yè)曾經(jīng)也經(jīng)歷過資本的狂熱和隨后的冷卻。2017年和2018年，共享按摩椅賽道融資分別達到2.4億元和2.6億元，多家品牌獲得融資并快速擴張。然而，隨著市場的飽和和競爭的加劇，不少品牌開始面臨經(jīng)營困難。榮康集團旗下的摩摩噠品牌就是其中之一，其共享按摩椅收入明顯下滑，毛利率也跌至負數(shù)。

樂摩吧能夠沖刺上市，一方面是因為它終于熬過了同行，成為了行業(yè)的龍頭；另一方面則是因為它也面臨著更具體的發(fā)展困境。國內(nèi)智能按摩椅市場的增長速度已經(jīng)放緩，樂摩吧想要繼續(xù)保持高速增長，就必須尋找新的增長點和創(chuàng)新點。

在沖刺上市的道路上，樂摩吧需要講述更多的資本故事，來吸引投資者的目光。而如何在這個競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位，也將是樂摩吧未來需要面對的重要挑戰(zhàn)。