近年來(lái)，有關(guān)電競(jìng)酒店將取代網(wǎng)吧網(wǎng)咖的說(shuō)法甚囂塵上，但現(xiàn)實(shí)情況似乎與這一預(yù)測(cè)大相徑庭。許多年輕人依然熱衷于前往網(wǎng)吧包夜打游戲，而非選擇電競(jìng)酒店。
在與一位剛畢業(yè)的年輕人交談中，他直言不諱地指出，這種對(duì)年輕人的誤解普遍存在。他表示，盡管電競(jìng)酒店提供了獨(dú)立房間、餐飲和休息設(shè)施，但在同等價(jià)格下，網(wǎng)吧的氛圍感和游戲體驗(yàn)往往更勝一籌。以重慶市解放碑商圈為例，某網(wǎng)咖的高刷高幀區(qū)8小時(shí)包夜團(tuán)購(gòu)價(jià)格僅為49.8元，雙人包夜也不到100元，而附近電競(jìng)酒店的價(jià)格則普遍在120-300元之間。
價(jià)格對(duì)比之外，網(wǎng)吧網(wǎng)咖在衛(wèi)生環(huán)境、隔音效果和電腦配置等方面的問(wèn)題也較少被提及，尤其是在經(jīng)濟(jì)型電競(jìng)酒店中。相反，連鎖品牌的電競(jìng)酒店雖然體驗(yàn)更佳，但價(jià)格卻是網(wǎng)吧的兩倍。這反映了電競(jìng)酒店所吸引的核心客群并非傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧用戶。
網(wǎng)吧網(wǎng)咖并未如預(yù)期般走向沒(méi)落。事實(shí)上，自2024年以來(lái)，網(wǎng)吧網(wǎng)咖的數(shù)量有所回升。工信部數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月底，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所數(shù)量減少了4.5萬(wàn)家，但2024年預(yù)計(jì)網(wǎng)吧數(shù)量將同比增加1%。不少網(wǎng)吧網(wǎng)咖老板表示，生意在回暖，特別是在三四線城市，上機(jī)率常保持在70%~80%，每月營(yíng)業(yè)額可達(dá)十幾二十萬(wàn)元。
相比之下，電競(jìng)酒店的生意卻面臨挑戰(zhàn)。一位同時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧和電競(jìng)酒店的老板表示，電競(jìng)酒店投資大、運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品已難以為繼，必須向中高端升級(jí)。他提到，裝修加電競(jìng)設(shè)備單房成本低于10萬(wàn)的電競(jìng)酒店不值得做。這與國(guó)內(nèi)頭部電競(jìng)酒店品牌愛(ài)電競(jìng)酒店創(chuàng)始人的觀點(diǎn)不謀而合，他認(rèn)為電競(jìng)酒店已進(jìn)入整合階段，產(chǎn)品逐漸覆蓋中端、中高端市場(chǎng)。
電競(jìng)酒店的客群結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，與網(wǎng)吧、網(wǎng)咖的客群重合度越來(lái)越低。商旅、情侶、游客等群體占比上升，成為電競(jìng)酒店的重要客源。這也使得電競(jìng)酒店的定位更加清晰：核心在于住宿體驗(yàn)，電競(jìng)元素只是增值競(jìng)爭(zhēng)力。否則，電競(jìng)酒店難以在價(jià)格和體驗(yàn)上與網(wǎng)吧網(wǎng)咖抗衡。
那么，投資中高端電競(jìng)酒店是否是一門賺錢的好生意？愛(ài)電競(jìng)酒店的投資模型提供了一個(gè)參考。據(jù)悉，愛(ài)電競(jìng)酒店3.0的單房投資約為12萬(wàn)元，相當(dāng)于優(yōu)質(zhì)中端酒店的造價(jià)水平，投資回報(bào)周期在2.5-3.5年左右，優(yōu)于一般酒店。這得益于電競(jìng)酒店客房體量小、投資相對(duì)較少，以及電競(jìng)元素對(duì)入住率的顯著提升。數(shù)據(jù)顯示，2024年第二季度全國(guó)電競(jìng)酒店的平均入住率能達(dá)到72.1%，高于五星級(jí)酒店的預(yù)測(cè)平均客房住宿率。
然而，電競(jìng)酒店也面臨電腦更新迭代快、運(yùn)營(yíng)成本高等挑戰(zhàn)。為了平衡這些成本，電競(jìng)酒店需要探索增收渠道，如零食飲料消費(fèi)等。品牌連鎖化發(fā)展也成為電競(jìng)酒店的新趨勢(shì)。首旅如家、萬(wàn)達(dá)酒店等巨頭紛紛入局，推出面向中高端市場(chǎng)的電競(jìng)酒店品牌，旨在為消費(fèi)者帶來(lái)超越傳統(tǒng)電競(jìng)酒店的全新體驗(yàn)。
在新入局者眼中，電競(jìng)酒店低端化、體驗(yàn)不夠高級(jí)是新的市場(chǎng)機(jī)遇。為了拓寬盈利空間，電競(jìng)酒店需要改變經(jīng)營(yíng)思維，深挖場(chǎng)景價(jià)值和社交平臺(tái)屬性，同時(shí)與電競(jìng)產(chǎn)業(yè)深度捆綁，如尋找專業(yè)電競(jìng)品牌合作、跨界聯(lián)動(dòng)電競(jìng)游戲、成為專業(yè)賽事指定場(chǎng)地等。這些多元路徑的嘗試對(duì)于電競(jìng)酒店增收和品牌影響力的提升至關(guān)重要。
據(jù)觀知海內(nèi)信息網(wǎng)發(fā)布的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告預(yù)測(cè)，到2024年中國(guó)電競(jìng)酒店的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到236.82億元。作為酒店細(xì)分產(chǎn)品中的新興賽道，電競(jìng)酒店無(wú)疑是一個(gè)值得關(guān)注和探索的新機(jī)遇。
