麥當(dāng)勞近期在營銷領(lǐng)域動作頻頻，引發(fā)了廣泛關(guān)注。3月5日，這家快餐巨頭宣布將于3月10日推出“全新AI產(chǎn)品”，并在預(yù)熱海報(bào)上巧妙融入了“派”的元素，如“3.14159”和“P.AI”，暗示著新派系列的到來。

不僅如此，麥當(dāng)勞近期還因裝修風(fēng)格的變化成為網(wǎng)友熱議的話題。3月3日，有網(wǎng)友對比了同一家麥當(dāng)勞門店2009年與2025年的裝修風(fēng)格，感嘆麥當(dāng)勞變得“沒有情緒，宛如中年人”。這一話題迅速登上微博熱搜，麥當(dāng)勞官方則以幽默的方式回應(yīng)，稱自己“情緒挺好的”。

在自我營銷的同時(shí)，麥當(dāng)勞與老對手肯德基的競爭也愈演愈烈。以往，這兩家快餐巨頭在營銷上相對克制，避免直接交鋒。然而，近年來麥當(dāng)勞的營銷風(fēng)格變得異常活躍，甚至直接向肯德基發(fā)起挑戰(zhàn)。例如，在肯德基“瘋狂星期四”活動刷屏?xí)r，麥當(dāng)勞推出了配色與肯德基宣傳圖極為相似的“CFC”海報(bào)，這一舉動被解讀為向肯德基的“宣戰(zhàn)”。

“CFC”是麥當(dāng)勞中國于2024年6月推出的雞肉類產(chǎn)品標(biāo)識，旨在說明其選用的白羽雞的養(yǎng)殖模式。這張海報(bào)不僅配色與肯德基相似，而且多張海報(bào)被放置在肯德基門店附近，麥當(dāng)勞還在APP上發(fā)放限時(shí)優(yōu)惠券，推出線下活動，讓雞玩偶在廣告牌旁與粉絲合影打卡。這一系列舉動表明，麥當(dāng)勞正試圖在炸雞產(chǎn)品上與肯德基一較高下。

事實(shí)上，麥當(dāng)勞與肯德基的競爭不僅體現(xiàn)在營銷層面，更體現(xiàn)在本土化運(yùn)作上。近年來，這兩家快餐巨頭都在加速中國市場本土化進(jìn)程，以滿足中國消費(fèi)者的口味和需求。例如，麥當(dāng)勞在菜單上引入了油條等中式食品，肯德基則推出了更符合中國人口味的早餐和午餐選項(xiàng)。

在品牌本土化進(jìn)程中，麥當(dāng)勞和肯德基的交鋒愈發(fā)激烈。最新財(cái)報(bào)顯示，雖然兩家公司都面臨單店增長壓力，但它們?nèi)杂?jì)劃在中國市場大規(guī)模擴(kuò)張。麥當(dāng)勞計(jì)劃2025年在中國新開1000家新店，肯德基則計(jì)劃凈新增門店1600-1800家。這場擴(kuò)張競賽不僅考驗(yàn)著兩家公司的資金實(shí)力和運(yùn)營能力，更考驗(yàn)著它們對中國市場的理解和適應(yīng)能力。

隨著市場競爭的加劇，越來越多的本土品牌也加入到快餐行業(yè)的爭奪中。對于麥當(dāng)勞和肯德基來說，適合它們開店的點(diǎn)位將越來越少。因此，如何在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，將成為它們未來需要面對的重要課題。