在快手最新發(fā)布的2025年第二季度財(cái)報(bào)中，可靈AI的角色愈發(fā)凸顯，盡管內(nèi)容生態(tài)依然是根基，廣告和電商承載著變現(xiàn)的重?fù)?dān)，但可靈AI卻預(yù)示著更為廣闊的想象空間和豐富的故事線。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，快手該季度總收入達(dá)350億元，同比增長11.6%；經(jīng)調(diào)整凈利潤為56億元，同比增長20.1%；毛利率和經(jīng)調(diào)整凈利潤率分別攀升至55.7%和16.0%，均刷新單季記錄。

用戶層面，快手應(yīng)用的平均日活躍用戶和月活躍用戶分別達(dá)到4.09億和7.15億，用戶總使用時(shí)長同比增長7.5%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的用戶粘性。

在收入構(gòu)成上，線上營銷服務(wù)（廣告）收入占據(jù)半壁江山，達(dá)到198億元；直播（打賞分成）收入緊隨其后，為100億元；其他服務(wù)（涵蓋電商及可靈AI）收入52億元，同比增長25.9%，主要得益于電商和可靈AI業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長。可靈AI上線一年多來，在模型和應(yīng)用層面持續(xù)迭代升級，為收入增長注入了新動(dòng)力。

4月，快手正式發(fā)布可靈2.0視頻生成模型和可圖2.0圖像生成模型，隨后5月推出可靈2.1系列模型，高品質(zhì)模式下生成5秒視頻的時(shí)間縮短至不到1分鐘。在應(yīng)用層面，可靈AI不斷推出新功能，如“視頻音效”、“多圖參考”等，并在影視內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域?yàn)锳I創(chuàng)作者提供有力支持。

組織架構(gòu)的調(diào)整也凸顯了可靈AI業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。4月底，快手宣布成立可靈AI事業(yè)部，下設(shè)產(chǎn)品部、運(yùn)營部和技術(shù)部，由快手高級副總裁蓋坤直接負(fù)責(zé)。然而，三個(gè)月后，技術(shù)部負(fù)責(zé)人張迪離職，蓋坤開始親自管理技術(shù)部，為可靈AI的未來發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。

盡管面臨人才變動(dòng)的挑戰(zhàn)，但可靈AI的收入表現(xiàn)卻十分亮眼。該季度收入超過2.5億元，環(huán)比增長67%，全年收入預(yù)計(jì)較年初目標(biāo)翻番?？焓諧FO金秉透露，公司年中追加了可靈AI在推理算力方面的投入，預(yù)計(jì)2025年與可靈AI相關(guān)的資本支出將較年初預(yù)算翻倍。盡管如此，快手仍對實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)調(diào)整凈利潤率同比平穩(wěn)的目標(biāo)充滿信心。

從財(cái)報(bào)和分析師的提問中可以看出，AI已成為快手現(xiàn)階段發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，并正逐步與其他業(yè)務(wù)融合。例如，AI技術(shù)正在提高電商用戶與商品的匹配效率，通過AIGC內(nèi)容生產(chǎn)、智能開播等工具降低商家經(jīng)營成本，同時(shí)在營銷素材生產(chǎn)、投放出價(jià)和推薦生成等方面發(fā)揮重要作用。

快手創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示：“我們已經(jīng)看到AI對快手內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的賦能價(jià)值正在逐步釋放，特別是為線上營銷和電商業(yè)務(wù)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)改善?！?/p>

值得注意的是，在快手財(cái)報(bào)發(fā)布之際，頭部主播辛巴宣布因身體原因退出直播行業(yè)，其賬號將移交公司管理。這一變動(dòng)無疑將對快手電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響。2025年第二季度，快手電商業(yè)務(wù)GMV同比增長17.6%至3589億元，月均買家數(shù)達(dá)1.34億，辛巴及其團(tuán)隊(duì)在其中貢獻(xiàn)頗大。然而，隨著直播帶貨行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，辛巴的急流勇退或許預(yù)示著新的篇章即將開啟。

直播帶貨行業(yè)在經(jīng)歷了一段時(shí)間的野蠻生長后，逐漸走向合規(guī)化。辛巴的退出是否為新篇章的開始，或許只有可靈AI才能給出更準(zhǔn)確的答案。畢竟，在AI技術(shù)的推動(dòng)下，快手正不斷探索新的商業(yè)模式和發(fā)展路徑。