在2025年蛇年春晚的熱潮中，這場全民矚目的盛宴再次刷新了收視紀錄。據(jù)統(tǒng)計，新媒體端的點播收視次數(shù)高達28.17億次，其中“豎屏看春晚”的直播播放量達到了4.96億次，與去年同時段相比增長了18.09%。直播用戶人數(shù)也攀升至2.86億人，同比增長14.4%。春晚在社交媒體上的話題閱讀量達到了驚人的166億次，互動量則超過了6.7億次，分別比去年增加了5.5億次和增長了13.75%。同時，無障礙轉(zhuǎn)播及報道也覆蓋了5200萬人次，彰顯了春晚的廣泛影響力。

春晚不僅是一個娛樂盛宴，更成為了互聯(lián)網(wǎng)大廠流量爭奪的戰(zhàn)場。近年來，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛借助春晚舞臺進行花式營銷，從微信支付的紅包大戰(zhàn)到支付寶的集五福活動，再到抖音的短視頻紅包互動，這些活動已成為春晚不可或缺的組成部分。盡管2023年互聯(lián)網(wǎng)大廠集體放緩了營銷步伐，但它們并未完全退出春晚舞臺。

在蛇年春晚中，阿里、小紅書和B站成為了春晚的合作伙伴。阿里作為獨家電商互動平臺，為觀眾提供了豐富的購物體驗；小紅書則作為獨家筆記分享平臺，讓觀眾能夠記錄并分享春晚的精彩瞬間；B站則作為直播平臺，為觀眾提供了獨特的彈幕互動服務(wù)。這些合作不僅豐富了春晚的內(nèi)容形式，也為各大平臺帶來了可觀的流量曝光。

今年春晚的節(jié)目內(nèi)容同樣引人注目，無論是充滿科技感的機器人舞蹈還是與現(xiàn)場觀眾親密互動的相聲表演，都引發(fā)了觀眾的熱議。同時，合作平臺也在春晚期間刷足了存在感。那么，這些平臺是否真的接住了春晚帶來的巨大流量呢？

事實上，各大平臺在春晚期間的互動玩法早已超越了單純的發(fā)紅包階段，而是與平臺的重點業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。例如，淘寶在春晚期間推出了“許愿領(lǐng)紅包、瓜分25億元”的活動，并結(jié)合了AI定制云參演證等當下重點業(yè)務(wù)。微信則推出了送禮功能，讓觀眾能夠在春節(jié)期間贈送禮物，進一步烘托了節(jié)日氛圍。B站和小紅書則更注重平臺生態(tài)的拓展，通過直播答題、彈幕互動等方式吸引新用戶入駐。

在互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛借助春晚舞臺進行營銷的同時，一些黑科技產(chǎn)品也成為了春晚的亮點。例如，阿里云利用大模型AI技術(shù)呈現(xiàn)了科幻電影中的經(jīng)典畫面，華為的問界M9則在重慶分會場化身演出節(jié)目中的“舞者”。而杭州宇樹科技的人形機器人更是成為了春晚的第一個大爆款，它們穿著東北大花襖列隊表演扭秧歌，引發(fā)了觀眾的熱烈反響。這款定價近50萬元的人形機器人甚至在電商平臺上一度售罄，成為了春晚的又一商業(yè)奇跡。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，春晚的營銷方式也在不斷變化。從最初的搶紅包大戰(zhàn)到現(xiàn)在的多元化互動玩法，春晚已經(jīng)成為了一個集娛樂、營銷、科技于一體的綜合性盛宴。然而，在流量紅利逐漸消退的今天，想要借助春晚獲得有效的轉(zhuǎn)化率變得越來越難。因此，各大平臺需要不斷創(chuàng)新和升級互動玩法，以吸引更多用戶的關(guān)注和參與。

盡管如此，春晚仍然是一個不可忽視的營銷平臺。它不僅能夠帶來可觀的流量曝光，還能夠提升品牌形象和用戶黏性。因此，在未來相當長的一段時間內(nèi)，春晚仍將是各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪的焦點之一。