在AI領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)引人注目的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了：騰訊，這家科技巨頭，近期宣布在其AI助手騰訊元寶中接入了DeepSeek-R1模型，使用戶能夠在騰訊混元大模型和DeepSeek-R1之間自由切換。此舉標(biāo)志著騰訊成為首家將DeepSeek集成到自家主力產(chǎn)品中的大廠，打破了此前僅在云服務(wù)平臺(tái)上提供DeepSeek模型供外部開(kāi)發(fā)者使用的常規(guī)。

對(duì)于這一決策，業(yè)內(nèi)分析人士指出，對(duì)于擁有自研大模型的科技大廠而言，是否接入DeepSeek是一個(gè)棘手的選擇。尤其是在自家AI助手上直接接入，無(wú)異于間接承認(rèn)DeepSeek-R1的表現(xiàn)優(yōu)于自家模型。然而，騰訊內(nèi)部人士透露，接入DeepSeek更多是出于能力互補(bǔ)的考慮，并強(qiáng)調(diào)騰訊在大模型自研的道路上仍將堅(jiān)定前行。

騰訊的這一舉動(dòng)，與其在AI領(lǐng)域相對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展步伐形成鮮明對(duì)比。在過(guò)去兩年的大模型競(jìng)賽中，無(wú)論是自研大模型的上線時(shí)間還是AI助手的發(fā)布節(jié)奏，騰訊都顯得相對(duì)從容不迫。這種“慢半拍”的策略，在某種程度上成為了騰訊敢于率先接入DeepSeek的“優(yōu)勢(shì)”。

與此同時(shí)，另一家科技大廠字節(jié)跳動(dòng)的AI助手豆包，在過(guò)去一年中迅速崛起，成為中國(guó)月活用戶數(shù)最多的AI對(duì)話應(yīng)用。然而，面對(duì)DeepSeek的異軍突起，豆包也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。百度智能云事業(yè)群總裁沈抖在內(nèi)部會(huì)議上指出，DeepSeek的來(lái)勢(shì)洶洶，首當(dāng)其沖的便是字節(jié)的豆包，其訓(xùn)練成本和投流成本高昂。盡管字節(jié)方面對(duì)此進(jìn)行了反駁，強(qiáng)調(diào)豆包1.5 Pro的預(yù)訓(xùn)練和推理成本均低于DeepSeek V3，但不可否認(rèn)的是，DeepSeek的“神秘東方力量”已經(jīng)掩蓋了豆包的光芒。

數(shù)據(jù)最能說(shuō)明問(wèn)題。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，DeepSeek的日活躍用戶（DAU）在短短20天內(nèi)從首次超越豆包的1695萬(wàn)增長(zhǎng)到突破3000萬(wàn)大關(guān)，成為國(guó)內(nèi)DAU最高的AI對(duì)話產(chǎn)品。OpenAI CEO奧特曼認(rèn)為，DeepSeek所展示出來(lái)的思維鏈、免費(fèi)且大規(guī)?？捎玫忍匦裕ぐl(fā)了人們的體驗(yàn)熱情。

面對(duì)DeepSeek的強(qiáng)勁勢(shì)頭，字節(jié)并未透露出在豆包中接入DeepSeek的跡象。相反，字節(jié)CEO梁汝波在全員會(huì)上表示，將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)，做大豆包用戶群，并追求AI技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。然而，對(duì)于2025年的重點(diǎn)目標(biāo)，梁汝波也承認(rèn)，DeepSeek的技術(shù)能力令人印象深刻，字節(jié)需要更快地跟進(jìn)技術(shù)變化。

騰訊和字節(jié)的不同策略，反映了科技大廠在AI領(lǐng)域的不同選擇和考量。騰訊的“慢半拍”策略，使其在接入DeepSeek時(shí)顯得更為從容；而字節(jié)則在奮起直追的過(guò)程中，面臨著如何在保持自研優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)DeepSeek帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

DeepSeek的崛起，不僅改變了科技大廠之間的競(jìng)爭(zhēng)格局，也推動(dòng)了AI需求的激增。業(yè)界普遍認(rèn)為，C端AI應(yīng)用有望在2025年爆發(fā)。為了普及AI應(yīng)用，大模型廠商紛紛降價(jià)跟進(jìn)DeepSeek的策略。然而，降價(jià)后的調(diào)用成本仍然高昂，直到DeepSeek R1模型的出現(xiàn)，才初步改變了這一局面。DeepSeek R1不僅運(yùn)行成本比OpenAI o1便宜近30倍，還保持了高可靠性。

在錯(cuò)失與蘋果AI的合作機(jī)會(huì)后，騰訊率先接入DeepSeek的舉動(dòng)，成為了其爭(zhēng)取C端用戶的Plan B。而字節(jié)則在張一鳴“大力出奇跡”的方法論指導(dǎo)下，通過(guò)全面自研和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的策略，使字節(jié)AI開(kāi)始展現(xiàn)出后來(lái)居上的勢(shì)頭。阿里則在大模型發(fā)布上搶占先機(jī)后，開(kāi)始調(diào)整策略加碼“AI to C”。

然而，隨著字節(jié)、阿里紛紛重注自家AI助手，它們?cè)诮尤氲谌酱竽Ｐ蜕献兊酶蛹m結(jié)和有壓力。一旦選擇在自家核心AI應(yīng)用上接入DeepSeek，可能會(huì)引發(fā)內(nèi)部資源分配權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，以及用戶忠誠(chéng)度的考驗(yàn)。

為了應(yīng)對(duì)DeepSeek帶來(lái)的沖擊，部分大模型頭部玩家開(kāi)始改變競(jìng)爭(zhēng)策略。OpenAI官宣了GPT-5的消息，百度也傳出了文心5.0即將面世的計(jì)劃。兩家都希望通過(guò)新模型的發(fā)布增強(qiáng)外界對(duì)自身技術(shù)體驗(yàn)的信任度，并一改過(guò)去的收費(fèi)、閉源策略，向用戶免費(fèi)開(kāi)放新模型。

DeepSeek帶來(lái)的壓力并未改變大模型廠商對(duì)算力需求的追逐。科技大廠依然堅(jiān)信縮放定律（Scaling Laws），這也在一定程度上解釋了英偉達(dá)股價(jià)的起伏變化。然而，對(duì)大模型廠商的價(jià)值重估仍在繼續(xù)，融資環(huán)境變得更為謹(jǐn)慎。想要在大模型領(lǐng)域重獲用戶青睞，唯一的捷徑便是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新證明自己。