在視頻內(nèi)容領(lǐng)域，長(zhǎng)視頻平臺(tái)尚未從短視頻的沖擊中完全恢復(fù)，而短視頻平臺(tái)孕育出的微短劇已成為一股不可忽視的力量，正對(duì)長(zhǎng)視頻市場(chǎng)發(fā)起新的挑戰(zhàn)。

據(jù)QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示，短劇行業(yè)正經(jīng)歷著迅猛的增長(zhǎng)，特別是字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果免費(fèi)短劇APP，在2024年12月的月活躍用戶數(shù)激增至1.58億，同比大幅增長(zhǎng)551%，成功躋身在線視頻APP前十名，與排名第五的老牌長(zhǎng)視頻平臺(tái)優(yōu)酷的差距已縮小至不到3000萬(wàn)。

面對(duì)這一新興勢(shì)力，長(zhǎng)視頻巨頭愛奇藝采取了“打不過就加入”的策略。2025年初，愛奇藝與紅果在字節(jié)跳動(dòng)公司大樓共同宣布啟動(dòng)IP聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合出品、成品內(nèi)容授權(quán)等合作，旨在共同推出更多高質(zhì)量的微短劇。

然而，好景不長(zhǎng)，雙方的合作關(guān)系在春節(jié)檔后迅速破裂。在中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇公開批評(píng)紅果短劇濫用市場(chǎng)支配地位，通過簽訂排他性協(xié)議限制制作方與其他平臺(tái)合作，認(rèn)為此舉嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。

龔宇的發(fā)言迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛爭(zhēng)議。部分網(wǎng)友指出，長(zhǎng)視頻平臺(tái)自身在會(huì)員收費(fèi)模式和版權(quán)戰(zhàn)上的“吃相難看”，如今卻指責(zé)紅果，顯得缺乏說(shuō)服力。

實(shí)際上，龔宇所指責(zé)的紅果短劇的排他性協(xié)議遠(yuǎn)比著作權(quán)問題復(fù)雜。據(jù)他透露，紅果與制作方簽訂的協(xié)議不僅限制了一部劇的合作，而是要求制作方在協(xié)議期內(nèi)所有內(nèi)容都不能與其他平臺(tái)合作。這種“二選一”的模式，無(wú)疑對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。

盡管紅果短劇總編輯樂力在大會(huì)上未正面回應(yīng)龔宇的指責(zé)，但其提及紅果擁有多種合作模式，并積極與行業(yè)合作伙伴及友商平臺(tái)合作，這一表態(tài)被外界視為對(duì)龔宇指責(zé)的間接承認(rèn)。

據(jù)短劇行業(yè)上游制作公司人士透露，這種排他性合作協(xié)議在業(yè)內(nèi)確實(shí)存在。平臺(tái)方為了掌控上游資源，會(huì)以時(shí)間為期限，要求劇方將其已享有和協(xié)議期內(nèi)新增的全部著作權(quán)進(jìn)行排他式占有。而上游短劇制作團(tuán)隊(duì)為了獲得平臺(tái)方的流量扶持，往往不得不接受這種要求。

然而，業(yè)內(nèi)人士也指出，短劇內(nèi)容與傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容存在顯著差異，其熱度主要依賴不斷上新來(lái)維持，且爆款短劇的誕生更多依賴于快速試錯(cuò)和復(fù)制熱門，而非傳統(tǒng)影視劇的工業(yè)化流程。因此，平臺(tái)方采用以時(shí)間和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)家占有模式，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，確保在協(xié)議期內(nèi)能夠推出爆款。

作為短劇行業(yè)的領(lǐng)頭羊，紅果短劇憑借其龐大的用戶規(guī)模和字節(jié)跳動(dòng)的強(qiáng)大支持，在市場(chǎng)上幾乎處于壟斷地位。這種地位的不平等使得其在與同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)具有顯著優(yōu)勢(shì)，但也引發(fā)了監(jiān)管層面的關(guān)注。

自2023年起，短劇行業(yè)經(jīng)歷了第二次爆發(fā)，但也迅速暴露出諸多亂象。2024年，監(jiān)管部門開始加強(qiáng)對(duì)短劇行業(yè)的監(jiān)管，要求所有增量劇必須取得發(fā)行許可證或備案號(hào)，所有存量劇必須獲得備案號(hào)。國(guó)家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司和北京市廣電局還聯(lián)合約談了紅果主要負(fù)責(zé)人，對(duì)其微短劇的規(guī)范發(fā)展提出了明確要求。

監(jiān)管層面的關(guān)注主要聚焦于兩個(gè)方面：一是對(duì)不健康內(nèi)容的把關(guān)，防止不良價(jià)值觀的傳播；二是行業(yè)商業(yè)模式的公平合理，防止高流量平臺(tái)攫取高額利潤(rùn)。業(yè)內(nèi)人士透露，一部由網(wǎng)紅IP參與制作的短劇總收益近3億，但平臺(tái)方以流量等方式分走了大部分收益，劇方獲得的收益寥寥無(wú)幾。

紅果短劇在短劇賽道的地位，類似于阿里在電商領(lǐng)域、騰訊在音樂領(lǐng)域的地位。其針對(duì)上游劇方推出的排他協(xié)議，短期內(nèi)雖然可以壟斷部分供給資源，甚至對(duì)中小制作團(tuán)隊(duì)有扶持作用，但長(zhǎng)期來(lái)看，將導(dǎo)致行業(yè)議價(jià)權(quán)被平臺(tái)單方面掌控，復(fù)雜的競(jìng)合關(guān)系將演變?yōu)榱愫筒┺摹?/p>