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  • 助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

近期,一汽-大眾公司內(nèi)部發(fā)生了一場(chǎng)引人注目的人事大地震,波及范圍廣泛,涵蓋了品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)部門以及各大戰(zhàn)區(qū),近30位中層管理干部的崗位出現(xiàn)了變動(dòng)。

據(jù)知情人士透露,這樣大規(guī)模的人事調(diào)整在一汽集團(tuán)的歷史上并不多見,引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注與猜測(cè)。

一位內(nèi)部員工表示,盡管此次調(diào)整規(guī)模空前,但得益于一汽集團(tuán)獨(dú)特的AC測(cè)評(píng)人才選拔機(jī)制,公司的日常運(yùn)營(yíng)并未受到顯著影響。AC測(cè)評(píng)作為構(gòu)建內(nèi)部人才庫(kù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),每位員工僅有三次晉升機(jī)會(huì),因此大家在參與考核時(shí)都顯得格外謹(jǐn)慎與重視。

據(jù)悉,AC測(cè)評(píng)機(jī)制在很大程度上降低了人事任命的潛在風(fēng)險(xiǎn),并有效激發(fā)了員工的自我提升動(dòng)力。通過這一機(jī)制,一汽集團(tuán)得以確保關(guān)鍵崗位上的人員具備出色的能力與素質(zhì)。

一位內(nèi)部人士評(píng)價(jià)道:“這次人事調(diào)整堪稱一汽-大眾歷史上的里程碑事件,它打破了原有的體制機(jī)制束縛,標(biāo)志著公司全面深化改革的決心與行動(dòng)。這樣大規(guī)模的變動(dòng),在一汽-大眾的歷史上尚屬首次。”

此次人事調(diào)整的背后,是一汽-大眾面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,2024年一汽-大眾的整車批發(fā)銷量達(dá)到了160萬(wàn)輛,但同比卻下滑了13.5%,這一降幅明顯高于上汽大眾。面對(duì)市場(chǎng)銷量的下滑,一汽-大眾顯然希望通過內(nèi)部改革來(lái)尋求新的突破與發(fā)展。

 
 
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