近日，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好在京舉辦了一場兩會媒體溝通會，就企業(yè)接班人問題以及民營企業(yè)的傳承與創(chuàng)新等話題，分享了他的見解。

在溝通會上，劉永好感慨地回憶起自己的創(chuàng)業(yè)時代。他表示，在那個年代，創(chuàng)業(yè)者只要具備膽識、決心和勤奮，無論學歷高低，都有機會取得成功。然而，如今的創(chuàng)業(yè)者多為名校出身，他們在新技術(shù)和新領(lǐng)域方面的認知，與老一輩創(chuàng)業(yè)者有著顯著的差異。

談及企業(yè)接班人的培養(yǎng)，劉永好特別提到了自己的女兒劉暢。他表示，劉暢從最初的不喜歡到如今的勇于擔當，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和磨練。她不僅學會了如何面對企業(yè)周期和低谷，還掌握了解決細節(jié)問題的方法，更懂得如何運用科技手段培養(yǎng)人才，帶領(lǐng)團隊共同前進。

劉永好認為，在引進和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面，年輕人往往比老一輩管理者更有想法。他強調(diào)，讓年輕人愿意投身于相對傳統(tǒng)的事業(yè)，需要一個循序漸進的過程，這也是企業(yè)傳承的重要一環(huán)。令他欣慰的是，以劉暢為首的年輕團隊已經(jīng)從最初的抗拒轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的全身心投入，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

在創(chuàng)新方面，劉永好指出，年輕人對新事物有著更強的接受能力和適應(yīng)能力。他透露，新希望集團內(nèi)部已經(jīng)啟動了多個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的燈塔項目，這些項目由年輕的中層管理者負責推動，他們通過努力和科技的結(jié)合，為公司發(fā)展做出了顯著貢獻。