近期，百度移動生態(tài)事業(yè)群（MEG）內(nèi)部正醞釀一場重大變革，其核心聚焦于用戶生成內(nèi)容（UGC）生態(tài)的重塑。這一轉(zhuǎn)變的背后，是百度搜索業(yè)務(wù)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，尤其是來自小紅書等競爭對手的強烈沖擊。

據(jù)內(nèi)部消息透露，百度MEG負責(zé)人羅戎在近期的一次全員會上指出，2024年部分業(yè)務(wù)增長放緩，甚至出現(xiàn)了負增長，其中搜索業(yè)務(wù)受到的沖擊尤為顯著。數(shù)據(jù)顯示，小紅書憑借其強大的UGC生態(tài)，日均搜索量已接近6億次，直逼百度搜索的半壁江山。

面對這一競爭態(tài)勢，百度App迅速調(diào)整其口號，從“百度一下，生活更好”回歸至“百度一下，你就知道”，這一變化被外界解讀為百度在收縮戰(zhàn)線，集中資源鞏固搜索業(yè)務(wù)的核心地位。同時，百度也在積極探索如何通過AI技術(shù)優(yōu)化搜索體驗，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。

在此背景下，百度UGC生態(tài)的支柱——百度貼吧，被賦予了新的戰(zhàn)略使命。據(jù)了解，貼吧在2025年的工作重點將放在減少廣告干擾，以促進老用戶的回歸和自主創(chuàng)作。這一戰(zhàn)略方向已被明確列入貼吧相關(guān)負責(zé)人的考核目標中。貼吧在匯報關(guān)系上也進行了調(diào)整，現(xiàn)歸屬于百度信息分發(fā)平臺總經(jīng)理、百家號負責(zé)人李小婉的管理之下。

回顧百度貼吧的輝煌歷史，其曾作為社區(qū)領(lǐng)域的佼佼者，日活用戶數(shù)量一度接近2500萬，月活用戶更是超過3億。然而，時至今日，貼吧的日活躍用戶數(shù)已降至800萬至900萬之間，月活躍用戶數(shù)也僅為3000萬左右。這一現(xiàn)狀引發(fā)了貼吧內(nèi)部員工的深刻反思，他們認為，要想讓貼吧重?zé)ㄉ鷻C，必須減少廣告干擾，并對產(chǎn)品進行深度重構(gòu)。

貼吧員工指出，當(dāng)前貼吧的用戶體驗飽受詬病，主要問題在于平臺上廣告泛濫，嚴重影響了用戶的瀏覽體驗。貼吧App還內(nèi)置了導(dǎo)流至百度旗下其他產(chǎn)品的接口，進一步加劇了用戶的反感情緒。為了改善這一狀況，貼吧業(yè)務(wù)負責(zé)人已在考核目標中提出了減少廣告的目標，但在實際操作中，仍需克服營收壓力等重重困難。

除了廣告問題，貼吧在產(chǎn)品層面的重構(gòu)也迫在眉睫。員工們表示，貼吧的界面設(shè)計和用戶體驗過于沉重，仍然沿用著PC端的產(chǎn)品邏輯來服務(wù)移動端用戶。這種簡單的移植并未對移動端進行深入開發(fā)，導(dǎo)致用戶體驗大打折扣。為了重振貼吧，必須對產(chǎn)品進行全面升級，以滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的需求。

貼吧在創(chuàng)立之初曾秉持著“用戶需求驅(qū)動”的文化。這一文化在百度上市時的企業(yè)文化?？幸灿兴w現(xiàn)。然而，隨著時間的推移，貼吧在產(chǎn)品和戰(zhàn)略方向上逐漸失去了這種驅(qū)動力。這也導(dǎo)致了部分貼吧員工對產(chǎn)品的未來持悲觀態(tài)度。盡管如此，百度仍在努力尋求突破，希望通過重塑UGC生態(tài)，為貼吧等核心產(chǎn)品注入新的活力。