在曾經(jīng)與俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)下的新東方并肩競爭的教育培訓(xùn)行業(yè)中，高途教育科技集團（NYSE：GOTU）至今仍未擺脫虧損的陰影。2月26日，高途發(fā)布了其2024財年第四季度及全年財務(wù)報告，揭示了公司在過去一年的財務(wù)狀況。

報告顯示，盡管2024年高途實現(xiàn)了45.54億元的營收，同比增長53.8%，但其凈虧損卻高達10.49億元，與去年同期的730萬元相比，虧損幅度激增了14270%。這一巨大的虧損數(shù)字，無疑為高途的發(fā)展蒙上了一層陰影。

圖源：圖蟲創(chuàng)意

在發(fā)布財報的同時，高途也對2025財年的第一季度業(yè)績進行了預(yù)估，預(yù)計營收將在14.08億元至14.28億元之間，同比增長48.7%～50.8%。在業(yè)績交流會上，高途表示將在2025年更加注重用戶體驗優(yōu)化和效率提升，以期實現(xiàn)盈利。

然而，自“雙減”政策實施以來，高途的轉(zhuǎn)型之路并不平坦。為了跟上行業(yè)變革的步伐，高途開始拓展業(yè)務(wù)范圍，涉足直播電商、AI技術(shù)等領(lǐng)域。然而，營收的增長并未能帶來盈利的改善，反而使虧損面不斷擴大。特別是在營銷方面的投入，高途在2024年的銷售費用激增97.4%，達到了29.64億元，遠超營收增速。

高途的發(fā)展歷程可謂跌宕起伏。從最初由新東方執(zhí)行總裁陳向東創(chuàng)立的高途前身“跟誰學(xué)”，到后來更名為“高途集團”，公司經(jīng)歷了從資本寵兒到虧損大戶的轉(zhuǎn)變。特別是在“雙減”政策出臺后，高途將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向大學(xué)生及成人職業(yè)教育，但這一領(lǐng)域的競爭同樣激烈，使得高途需要通過更多的營銷來提高品牌曝光度和獲客量。

在直播帶貨領(lǐng)域，高途曾試圖復(fù)制東方甄選的成功模式。然而，盡管在初期獲得了一定的流量紅利，但高途佳品很快便陷入盈利困境。在2023年，高途佳品項目錄得了916.5萬元的應(yīng)占虧損，成為高途盈利的一大障礙。隨后，高途佳品宣布停播并重新調(diào)整定位，但在復(fù)播后，其流量和粉絲數(shù)量并未出現(xiàn)明顯增長。

面對直播帶貨的困境，高途將目光投向了風(fēng)頭正盛的AI領(lǐng)域。陳向東多次強調(diào)AI技術(shù)對公司未來發(fā)展的重要性，并加大了在AI方面的投入。然而，由于入局較晚，高途在AI產(chǎn)品上的競爭力相對較弱。盡管推出了一些AI教育產(chǎn)品，但在市場上并未能真正脫穎而出。

目前，高途正在加速和加大在AI技術(shù)方面的投入，以期在未來的競爭中占據(jù)一席之地。然而，對于高途來說，要想實現(xiàn)扭虧為盈，仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。不僅需要優(yōu)化營銷策略、提高用戶體驗，還需要在AI教育產(chǎn)品上打造出具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品，以贏得市場的認可。