在科技巨頭的版圖中，人工智能（AI）已悄然成為競相追逐的新高地。無論是財報中的亮點紛呈，還是頻繁傳來的利好消息，AI都扮演著不可或缺的角色。

百度近期發(fā)布的財報便是一個例證，其喜憂參半的業(yè)績中，AI無疑是最耀眼的明星。文心大模型的日均調(diào)用量實現(xiàn)了驚人的33倍增長，達(dá)到16.5億次，百度文庫付費用戶更是突破了4000萬大關(guān)，穩(wěn)居全球第二、中國第一的寶座。

阿里巴巴同樣憑借AI在年初實現(xiàn)了三連跳：先是開源大模型阿里通義千問（Qwen）受到DeepSeek熱潮的帶動而備受矚目；隨后發(fā)布的Qwen2.5-Max模型，更是被評價為性能超越DeepSeek V3；緊接著，阿里宣布與蘋果在AI業(yè)務(wù)上達(dá)成合作，股價隨之大漲。

然而，自DeepSeek出圈以來，科技巨頭們在AI領(lǐng)域的焦慮似乎多于收獲。盡管各大廠商投入了大量的人力、物力和財力，但最終一鳴驚人的卻是一個初創(chuàng)團(tuán)隊的產(chǎn)品。更令人震驚的是，DeepSeek近日首次公開了其高達(dá)545%的成本利潤率（理論收益），利潤理論上每天可達(dá)346萬元。

在這樣的沖擊下，科技巨頭們紛紛調(diào)整策略，一邊選擇接入DeepSeek，一邊將自家的大模型從閉源轉(zhuǎn)向開源，甚至不惜犧牲C端產(chǎn)品的商業(yè)化路徑，將其免費開放。

那么，這一系列操作真的能緩解科技巨頭們的AI焦慮癥嗎？

在DeepSeek出現(xiàn)之前，科技巨頭們做AI的路線是高舉高打、重投入，圍繞自身的優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。大模型被視為AI行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，無論是互聯(lián)網(wǎng)大廠（百度、騰訊、阿里、字節(jié)、快手等）、消費電子廠商（以華為為代表），還是智能語音廠商（如科大訊飛），都推出了自研的大模型。

從技術(shù)迭代速度和公開信息來看，大廠的大模型在底層技術(shù)上沒有根本性差別，但在入場時間、模型定位和市場策略上則有所不同。例如，華為雖然最早推出大模型，但其方向更偏向于產(chǎn)業(yè)專用；而百度則在通用智能大模型上最早行動，于2023年3月啟動了文心一言大模型的邀測。

這些差異使得各家大模型在不同場景下的優(yōu)勢各不相同。例如，文心一言在長文本處理和多語種對話上表現(xiàn)優(yōu)異，混元在社交場景更具優(yōu)勢，豆包在生成內(nèi)容和精準(zhǔn)推薦上領(lǐng)先，通義千問在電商推薦場景響應(yīng)更快，而盤古則在執(zhí)行速度和泛化能力上出色。

市場策略方面，大廠們也在開源與閉源、TO C產(chǎn)品是否免費上做出了不同選擇。字節(jié)、快手、訊飛、華為堅持閉源策略，而百度、騰訊、阿里則選擇大部分開源。在TO C應(yīng)用上，百度、騰訊、阿里選擇了免費路線，而字節(jié)、快手、訊飛則提供有限次數(shù)的免費額度。

開源的甜頭已經(jīng)被阿里嘗到，根據(jù)開源AI平臺Hugging Face發(fā)布的最新開源大模型榜單，排名前十的開源大模型全部是基于阿里通義千問的衍生模型。而在TO C產(chǎn)品中，堅持免費的豆包在一年內(nèi)漲勢最猛，根據(jù)AI產(chǎn)品榜顯示，2025年1月，豆包在國內(nèi)千萬月活俱樂部中排名第一，達(dá)到7861萬月活，遠(yuǎn)超其他大廠應(yīng)用。

然而，對于大廠大模型整體能力的排名，目前仍缺乏明確的判斷。多位從業(yè)者表示，由于大廠的頂級大模型多以閉源為主，在信息不完全透明的情況下，很難準(zhǔn)確評估各家能力。弗若斯特沙利文在《2024年中國大模型能力評測》報告中指出，百度文心一言、騰訊混元、阿里通義千問等大廠大模型都位于第一梯隊，認(rèn)為它們在技術(shù)能力上較為全面，用戶量也相對較大。

AI軟件工程師覃相表示，從技術(shù)架構(gòu)和訓(xùn)練數(shù)據(jù)等方面來看，各家大模型都存在差異。例如，模型規(guī)模和參數(shù)量是衡量大模型復(fù)雜程度和能力的重要指標(biāo)。DeepSeek-R1以其高達(dá)6710億的參數(shù)成為了參數(shù)上的巨無霸。在大廠中，具有深度推理能力的大模型如文心一言表現(xiàn)突出，但如果看垂直領(lǐng)域的能力，則可能不如通義千問。

DeepSeek的出現(xiàn)促使大廠重新審視自身的AI戰(zhàn)略布局，并帶來了四大轉(zhuǎn)變。一是從閉源到開源的轉(zhuǎn)變，這是最重大的變化之一。百度董事長李彥宏曾是閉源的忠實支持者，但如今百度已經(jīng)宣布文心大模型4.5系列將于2025年6月底全面開源。截至目前，百度、阿里、騰訊的大部分模型都已經(jīng)開源或宣布即將開源。

二是業(yè)務(wù)重點從TO B轉(zhuǎn)向“雙線并行”。大模型的變現(xiàn)方式主要有增值服務(wù)、數(shù)據(jù)變現(xiàn)和合規(guī)服務(wù)，其中增值服務(wù)占比最大。雖然大廠當(dāng)前盈利仍主要依賴B端，但近期很多大廠開始重視TO C應(yīng)用的推廣，改為TO B、TO C“雙線并行”。例如騰訊加大對元寶的宣傳力度，不僅將其接入到微信九宮格，還通過多渠道進(jìn)行廣告投放。

三是TO C應(yīng)用從收費變?yōu)槊赓M。DeepSeek好用且免費的特點，讓國內(nèi)百度的文心一言和國外的GPT-5都宣布將免費對用戶開放。這一舉措旨在拉攏更多用戶，提高市場占有率，并通過用戶反饋進(jìn)一步優(yōu)化模型性能。

四是從重投入到降本打價格戰(zhàn)。DeepSeek以極低的GPU成本訓(xùn)練出了與OpenAI能力不相上下的模型，這讓大廠開始反思并加速降本的趨勢。大模型的競爭已經(jīng)從“技術(shù)為先”轉(zhuǎn)向為“成本+生態(tài)”。例如字節(jié)的豆包在API價格上大幅下降，推動了行業(yè)進(jìn)入“厘時代”。

在四大變化中，開源和免費對大廠的影響最大。開源意味著核心代碼公開，競爭對手可以快速復(fù)現(xiàn)技術(shù)路徑。雖然這有助于吸引技術(shù)開發(fā)者和合作公司，但也面臨著收益損失和技術(shù)風(fēng)險。例如惡意攻擊者可以通過分析代碼尋找漏洞進(jìn)行攻擊，而后續(xù)的社區(qū)維護(hù)也需要持續(xù)投入資源。

免費策略則旨在快速占領(lǐng)C端市場。然而，用戶對chatbot這類工具的忠誠度很低，且國內(nèi)用戶的付費意識不強(qiáng)。因此，免費的意義有多大還難以確定。即便是需要付費的AI生成視頻工具，國內(nèi)大部分應(yīng)用也靠提供免費積分來吸引用戶使用。

面對DeepSeek的鯰魚效應(yīng)，科技巨頭們不得不從技術(shù)競賽轉(zhuǎn)向成本與生態(tài)的綜合較量。開源、免費策略成為應(yīng)對競爭與生態(tài)構(gòu)建的“雙刃劍”，即便這些措施短期內(nèi)會降低自身收益，也不得不為之。