在AI技術(shù)的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)正迅速?gòu)膯我坏漠a(chǎn)品和技術(shù)層面，躍升至平臺(tái)生態(tài)的構(gòu)建與比拼。近期，騰訊旗下的AI應(yīng)用“元寶”憑借其強(qiáng)大的推廣力度，幾乎霸占了各大平臺(tái)的廣告位，連一向以高冷著稱(chēng)的微信也為其導(dǎo)流，甚至將元寶直接嵌入生活服務(wù)九宮格，騰訊正舉全家之力，意圖在AI大戰(zhàn)中助元寶登頂。
面對(duì)元寶的來(lái)勢(shì)洶洶，一直處于被動(dòng)地位的“豆包”終于開(kāi)始反擊。據(jù)相關(guān)報(bào)道，抖音App近期已開(kāi)始測(cè)試接入豆包的AI功能，并在其內(nèi)部為豆包開(kāi)放了重要入口。這一舉動(dòng)表明，字節(jié)跳動(dòng)正在調(diào)整戰(zhàn)略，不再單純依賴(lài)豆包自身成為超級(jí)應(yīng)用，而是尋求AI應(yīng)用與超級(jí)平臺(tái)間的生態(tài)整合，作為下一階段的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
與此同時(shí)，阿里旗下的夸克也在積極布局AI領(lǐng)域。自今年一月將品牌口號(hào)升級(jí)為“2億人的AI全能助手”后，夸克正式成為阿里面向消費(fèi)者的AI戰(zhàn)略名片。二月底，夸克AI搜索推出“深度思考”功能，正式與豆包、元寶等站在同一賽道。夸克與阿里系其他產(chǎn)品、內(nèi)容生態(tài)的深度整合，同樣值得期待。
巨頭們?nèi)Ψ龀值腁I應(yīng)用，誰(shuí)能成為超級(jí)入口？這不僅需要AI能力在平臺(tái)內(nèi)部的深度融合，更要看其能否圍繞AI應(yīng)用本身，構(gòu)建出全新的產(chǎn)品與服務(wù)生態(tài)。
對(duì)比豆包、騰訊元寶、夸克三款A(yù)I應(yīng)用，豆包自誕生起便繼承了字節(jié)的娛樂(lè)基因，通過(guò)PGC、UGC內(nèi)容打造智能體生態(tài)，覆蓋娛樂(lè)、游戲、學(xué)習(xí)等多種場(chǎng)景。然而，面對(duì)騰訊元寶和Deepseek的沖擊，豆包的智能體生態(tài)并未形成堅(jiān)固的護(hù)城河。多數(shù)智能體不過(guò)是AI對(duì)話的擬人化、垂直化包裝，僅滿足用戶輕量化的娛樂(lè)需求，缺乏用戶黏性。開(kāi)發(fā)者透露，部分熱度頗高的智能體，實(shí)際活躍度卻極低。
相較于豆包，騰訊元寶則強(qiáng)化了工具屬性，整合了AI閱讀、AI修圖、翻譯等輕量級(jí)工具，并推出PC版，意圖成為一款強(qiáng)大的效率工具。然而，這些低頻工具的用戶留存能力仍存疑，元寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍停留在“騰訊系流量+DeepSeek技術(shù)”的簡(jiǎn)單疊加，易被復(fù)制。
夸克的演化路徑則與豆包和元寶截然不同。它從應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，積累產(chǎn)品與服務(wù)生態(tài)，在大模型時(shí)代加入AI能力完善生態(tài)，將智能搜索、網(wǎng)盤(pán)、搜題、掃描王等用戶順利轉(zhuǎn)化為AI用戶。這些高頻需求已經(jīng)過(guò)上億用戶驗(yàn)證，對(duì)AI生態(tài)和用戶的凝聚力不容小覷?？淇耍@個(gè)曾被視為AI賽道低調(diào)玩家的應(yīng)用，如今已成為不容忽視的種子選手。
字節(jié)深知高頻AI工具對(duì)用戶留存的重要性，內(nèi)部正推進(jìn)多條AI產(chǎn)品業(yè)務(wù)線，涵蓋C端和B端，涉及資訊閱讀、醫(yī)療、編程等領(lǐng)域，試圖打造AI時(shí)代的下一個(gè)App Store。然而，相較于用戶與產(chǎn)品經(jīng)理共同打造的智能體生態(tài)，字節(jié)內(nèi)部的產(chǎn)品工廠想象空間有限，如何激發(fā)外部開(kāi)發(fā)者的積極性，打造開(kāi)放共贏的AI應(yīng)用生態(tài)，成為其面臨的課題。
騰訊元寶則已引入同程旅行、快遞100等服務(wù)提供商，未來(lái)若與微信深度整合，所有服務(wù)號(hào)都可通過(guò)AI賦能，進(jìn)化為更智能的服務(wù)。但這需要騰訊打破部門(mén)壁壘，進(jìn)行深度組織架構(gòu)調(diào)整。
夸克，這個(gè)以瀏覽器起家、以垂直應(yīng)用場(chǎng)景快速搶占用戶的應(yīng)用，除了針對(duì)特定場(chǎng)景開(kāi)發(fā)外，還保留了文檔、網(wǎng)盤(pán)、掃描等工具入口，形成了豐富的開(kāi)發(fā)者生態(tài)。若將AI能力向所有服務(wù)商開(kāi)放，讓搜索入口成為調(diào)用全網(wǎng)服務(wù)的入口，將水到渠成?？淇嘶?qū)⒊蔀閷?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)互聯(lián)互通理想的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
目前，AI應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)仍處于不計(jì)成本、跑馬圈地的階段。然而，隨著AI熱潮退去，尚未形成造血能力的AI應(yīng)用如何持續(xù)，巨頭的資源還能支撐多久？商業(yè)化，尤其是用戶付費(fèi)模式，或成為檢驗(yàn)用戶需求的最佳方式，避免平臺(tái)被虛假繁榮蒙蔽。豆包主要通過(guò)付費(fèi)插件變現(xiàn)，模式單一；騰訊元寶處于擴(kuò)張期，暫不考慮商業(yè)化；夸克則已通過(guò)會(huì)員付費(fèi)等途徑實(shí)現(xiàn)部分變現(xiàn)，廣告商業(yè)化潛力巨大。隨著三家發(fā)展路徑日益清晰，勝負(fù)或?qū)⒑芸旖視浴?/p>
