在AI大模型領域，一場圍繞DeepSeek的競賽正悄然展開，而字節(jié)跳動（簡稱字節(jié)）的態(tài)度尤為引人注目。面對DeepSeek的崛起，同行們紛紛接入，希望借此東風提升流量與用戶粘性，但字節(jié)卻顯得異常謹慎，僅將旗下一些非核心業(yè)務如悟空瀏覽器、即夢以及B端的飛書、火山引擎等接入DeepSeek，而對于其核心武器——抖音和豆包，則始終堅守自研道路，未向DeepSeek開放接口。

字節(jié)的這一策略，既體現(xiàn)了其對DeepSeek的警惕，也透露了其“既要又要”的雙重心態(tài)。一方面，通過非核心業(yè)務接入DeepSeek，字節(jié)成功分食了一部分流量紅利，以飛書為例，接入DeepSeek后，其在蘋果App Store的排名顯著提升。另一方面，字節(jié)在自研大模型上加速布局，抖音近期測試接入豆包的AI能力，開放了兩個重要入口，豆包大模型推理模式也正式上線，覆蓋了多個使用場景。

DeepSeek的成功，不僅標志著開源大模型的階段性勝利，也預示著推理能力將成為未來大模型的核心競爭力。字節(jié)顯然意識到了這一點，豆包的快速跟進，顯示了其在AI領域的雄心壯志。然而，字節(jié)在大模型上的反應速度一直備受詬病，其CEO梁汝波連續(xù)兩年在全員會上對此提出批評，指出公司對機會的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司，對GPT的討論直到2023年才開始。

盡管如此，字節(jié)在AI領域的投入?yún)s毫不吝嗇，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅2024年，豆包在投流上的花費就超過10億元，使其成為國內用戶規(guī)模最大的AI應用之一。這一大手筆投入，使得字節(jié)在AI領域的地位迅速攀升，但同時也帶來了巨大的資本開支，2024年的資本開支接近800億元，與百度、阿里、騰訊三家的總和相差不遠。

在DeepSeek面前，字節(jié)的態(tài)度更像DeepSeek出現(xiàn)前的騰訊。過去的騰訊，以“克制”著稱，尤其在微信這一核心產(chǎn)品上。然而，面對DeepSeek的火爆，騰訊也迅速調整策略，旗下To C應用紛紛接入DeepSeek，其中微信和AI助手元寶更是成為典型代表。元寶在接入DeepSeek后，通過高強度高頻次的技術迭代和豪擲千金的買量投入，迅速超越DeepSeek，登頂下載排行榜。

騰訊的這種反常表現(xiàn)，被解讀為其對AI業(yè)務的投資邏輯，即關注時機，適時進場。而字節(jié)同樣需要解決的問題是，如何在保持自研模型的同時，充分利用第三方爆款帶來的流量紅利。豆包在文案生成、信息抽取、視覺理解等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，使其成為抖音創(chuàng)作者的重要工具，但DeepSeek的普及，也對“自研+平臺”的模式提出了挑戰(zhàn)。

業(yè)內已經(jīng)有案例表明，如果模型性能無法超越DeepSeek太多，很難吸引用戶跳轉。因此，字節(jié)需要在自研模型上持續(xù)投入，不斷提升性能。同時，也需要靈活調整策略，充分利用外部資源，實現(xiàn)產(chǎn)品與生態(tài)的協(xié)同發(fā)展。

字節(jié)的克制與謹慎，或許只是暫時的。在AI這場馬拉松中，眼下走得快一點或慢一點，并不重要。重要的是，誰能持續(xù)投入，不斷創(chuàng)新，最終贏得用戶的信任與喜愛。對于字節(jié)來說，豆包的自研之路能否堅持下去，能否在字節(jié)的App工廠中發(fā)揮更大的生態(tài)能力，將取決于其對自研的決心和投入。

而DeepSeek的快速發(fā)展，也給整個行業(yè)帶來了新的思考。在開源與自研之間，大廠們如何找到平衡點，如何在保持自身競爭力的同時，充分利用外部資源，將是未來AI領域的重要課題。