葉國富領(lǐng)導(dǎo)下的名創(chuàng)優(yōu)品，在2024年的步伐顯得尤為急促且多元化。這家零售巨頭不僅在國內(nèi)市場加速布局，還同時著眼于國際市場的拓展，試圖通過一系列戰(zhàn)略舉措，實現(xiàn)品牌的全面升級與突破。

名創(chuàng)優(yōu)品的轉(zhuǎn)型之路，從對永輝超市的收購開始便顯得不同凡響。盡管這一舉動曾引發(fā)業(yè)界諸多質(zhì)疑，但葉國富顯然有著自己的考量。他希望通過永輝成熟的線下零售網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈資源，為名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品開辟新的銷售渠道，然而，當(dāng)前的重點仍在于幫助永輝減虧，這一戰(zhàn)略成果尚需時日才能顯現(xiàn)。

與此同時，名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)市場的動作也不容小覷。MINISO LAND全球壹號店作為名創(chuàng)優(yōu)品的新業(yè)態(tài)，以其獨特的全球IP聯(lián)名集合店模式，吸引了大量消費者的目光。從上海南京路的旗艦店，到成都、北京等地的陸續(xù)開業(yè)，MINISO LAND以其豐富的IP聯(lián)名產(chǎn)品、獨特的店面設(shè)計，成為了新的打卡圣地。即便在工作日，這些門店也人流如織，顯示了其強大的市場吸引力。

然而，MINISO LAND的成功并未立即轉(zhuǎn)化為名創(chuàng)優(yōu)品整體業(yè)績的顯著提升。根據(jù)2024年財報，名創(chuàng)優(yōu)品全年總營收達到170億元人民幣，同比增長22.8%，但國內(nèi)市場的增長依然顯得乏力。海外市場的強勁表現(xiàn)，尤其是英國市場門店總數(shù)和同店銷售額的大幅增長，為名創(chuàng)優(yōu)品的整體業(yè)績貢獻了接近40%的收入。相比之下，國內(nèi)市場雖然也在增長，但增速明顯放緩。

為了在國內(nèi)市場尋求新的增長點，名創(chuàng)優(yōu)品還嘗試了其他多種業(yè)態(tài)。其中，潮玩品牌TopToy的增長速度尤為引人注目。從2021財年至2024年末，TopToy的收入從0.98億元飆升至9.7億元，同比增長了44.7%。然而，隨著布魯可的上市和泡泡瑪特業(yè)績的持續(xù)創(chuàng)新高，潮玩市場的競爭日益激烈。TopToy雖然也在積極尋求海外市場的拓展，但其未來表現(xiàn)如何，仍是一個未知數(shù)。

名創(chuàng)優(yōu)品還與美團合作，探索24H零售業(yè)態(tài)，布局閃電倉。這一新業(yè)態(tài)的發(fā)展速度快，但營收規(guī)模尚小。目前，閃電倉形式的門店已經(jīng)約有500家，累計營業(yè)額破億元。然而，就在所有人認(rèn)為名創(chuàng)優(yōu)品將加大投入、擴大規(guī)模時，葉國富卻決定將24H超級店業(yè)務(wù)獨立拆分成子公司進行運營。這一決策意味著，即使閃電倉業(yè)務(wù)未來做大做強，也可能不會對名創(chuàng)優(yōu)品的財報產(chǎn)生直接貢獻。

在葉國富的手中，名創(chuàng)優(yōu)品至少握有四張底牌：MINISO LAND、TopToy、24H超級店以及永輝超市。然而，這些牌面并未能立即轉(zhuǎn)化為更好的業(yè)績。MINISO LAND雖然單店GMV創(chuàng)新高，但體量尚??；TopToy雖然增長迅速，但面臨激烈的市場競爭；24H超級店雖然潛力巨大，但擴張規(guī)模不及預(yù)期；永輝超市則仍處于減虧階段，無法為名創(chuàng)優(yōu)品提供直接助力。

盡管如此，葉國富并未放棄對名創(chuàng)優(yōu)品的信心。他深知，品牌的升級與突破需要時間，需要耐心。對于手握四張底牌的葉國富來說，全面收獲的季節(jié)或許還未到來，但他仍在不斷努力，試圖通過多元化的戰(zhàn)略舉措，為名創(chuàng)優(yōu)品開辟新的增長之路。