中國(guó)家居零售巨頭紅星美凱龍近期深陷網(wǎng)絡(luò)傳言風(fēng)波，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流傳的“暴力撕毀合同”、“背刺白衣騎士”等傳聞，該公司日前發(fā)表聲明進(jìn)行回應(yīng)。

聲明中，紅星美凱龍明確表示，其與陽(yáng)光海天旗下子公司之間的合同解除屬于正常商業(yè)行為，并不存在所謂的“暴力撕毀合同”。據(jù)紅星美凱龍介紹，雙方最初于2022年1月簽訂了停車場(chǎng)租賃協(xié)議，隨后協(xié)議權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給了陽(yáng)光海天的另一子公司上海鴻景。然而，在實(shí)際合作過(guò)程中，上海鴻景方面存在多項(xiàng)違約行為，包括但不限于在多個(gè)紅星美凱龍家居商場(chǎng)長(zhǎng)期聚集人員、未及時(shí)處理客戶投訴、設(shè)備系統(tǒng)故障頻發(fā)等，嚴(yán)重影響了商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。

紅星美凱龍?jiān)诼暶髦羞M(jìn)一步指出，基于上述違約行為，為確保商場(chǎng)客戶的購(gòu)物體驗(yàn)和自身合法權(quán)益，公司已于去年8月向上海鴻景及其子公司發(fā)出解除通知函，并強(qiáng)調(diào)整個(gè)解約過(guò)程合法合規(guī)。

作為中國(guó)家居零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，紅星美凱龍的發(fā)展歷程堪稱傳奇。公司創(chuàng)始人車建興從一名普通的木工起步，憑借僅有的600元借款，逐步將紅星美凱龍打造成為身價(jià)數(shù)百億的家居零售帝國(guó)。然而，近年來(lái)車建興的境遇卻大不如前，尤其是自2023年起，他已連續(xù)兩年跌出《胡潤(rùn)百富榜》。

車建興的落寞與其激進(jìn)進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)的決策密切相關(guān)。為了自救，他不得不頻繁出售核心資產(chǎn)的股權(quán)，但遺憾的是，這些舉措并未能徹底扭轉(zhuǎn)紅星系的困境。如今，車建興不僅失去了對(duì)紅星美凱龍的控股權(quán)，其掌舵的紅星控股也因深陷債務(wù)清償困境而不得不申請(qǐng)重整。

紅星美凱龍本身的境況同樣不容樂(lè)觀。盡管在2023年控股權(quán)被交接給建發(fā)股份，但公司預(yù)計(jì)2024年將產(chǎn)生高達(dá)23.3億元至27.3億元的歸母凈虧損，虧損規(guī)模相比上年進(jìn)一步擴(kuò)大。公司員工數(shù)量也在過(guò)去一年中大幅減少，從15977名減少至13145名，縮減幅度達(dá)2832名。

回顧紅星美凱龍與陽(yáng)光海天的合作風(fēng)波，不難發(fā)現(xiàn)，這背后折射出的是紅星美凱龍?jiān)诋?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的艱難處境。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的消費(fèi)趨勢(shì)，紅星美凱龍需要更加謹(jǐn)慎地選擇合作伙伴，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，以確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。

同時(shí)，紅星美凱龍也需要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整戰(zhàn)略方向，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在保持家居零售領(lǐng)域領(lǐng)先地位的同時(shí)，公司可以考慮拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如智能家居、綠色環(huán)保等，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。

對(duì)于車建興而言，盡管他已經(jīng)失去了對(duì)紅星美凱龍的控股權(quán)，但他仍然可以通過(guò)其他方式繼續(xù)為家居零售行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他可以利用自己的經(jīng)驗(yàn)和資源，為行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)提供指導(dǎo)和支持，共同推動(dòng)家居零售行業(yè)的繁榮發(fā)展。