近期，格力電器的市場(chǎng)總監(jiān)朱磊在新浪財(cái)經(jīng)的一次座談會(huì)上分享了公司的現(xiàn)狀與展望。他強(qiáng)調(diào)，格力在技術(shù)研發(fā)方面始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，其產(chǎn)品的先進(jìn)性也極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，朱磊也坦誠(chéng)地指出了格力當(dāng)前面臨的兩大挑戰(zhàn)：一是消費(fèi)者認(rèn)知，二是渠道建設(shè)。特別是在渠道建設(shè)方面，他表示，雖然一些老銷售商在空調(diào)銷售上表現(xiàn)出色，但在推廣冰箱、洗衣機(jī)等新產(chǎn)品時(shí)動(dòng)力不足。

為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，格力去年決定在國(guó)內(nèi)每個(gè)省份設(shè)立專門(mén)的冰箱、洗衣機(jī)和生活電器銷售公司。這一舉措旨在將冰洗產(chǎn)品從依附于空調(diào)銷售公司的模式中獨(dú)立出來(lái)，并為這些業(yè)務(wù)配備更專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)和渠道資源。

朱磊進(jìn)一步解釋說(shuō)，“董明珠健康家”品牌的推出，不僅加入了董明珠本人的名字，更是為了推動(dòng)新體系的快速升級(jí)。這一新體系將挑戰(zhàn)董明珠一手建立起來(lái)的傳統(tǒng)銷售公司體系。他鼓勵(lì)老體系積極擁抱變化，同時(shí)指出新加入的銷售公司更具動(dòng)力。

據(jù)悉，“董明珠健康家”品牌發(fā)布僅一周多，已有20多家線下門(mén)店完成了裝修改造。按計(jì)劃，本月底將完成約200家門(mén)店的改造，3月底將達(dá)到約500家，年底則預(yù)計(jì)完成約3000家門(mén)店的改造。