近期，中國短劇市場風(fēng)起云涌，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加大在這一領(lǐng)域的投入和布局，短劇已成為各大平臺爭奪用戶時(shí)長和市場份額的新戰(zhàn)場。

騰訊在短劇領(lǐng)域的動作尤為引人注目。繼宣布將劇集預(yù)算的10%-20%投向橫屏短劇開發(fā)后，騰訊又推出了獨(dú)立的短劇產(chǎn)品“火星短劇社”。這款小程序于今年1月在微信上線，主打獨(dú)家內(nèi)容，由騰訊視頻及合作方提供。與以往的付費(fèi)短劇不同，“火星短劇社”采用廣告解鎖模式，用戶只需觀看半分鐘廣告即可解鎖一集短劇，這一創(chuàng)新模式直擊用戶對于付費(fèi)的痛點(diǎn)。

與此同時(shí)，騰訊旗下的閱文集團(tuán)也在短劇領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。閱文推出了“閱文短劇”小程序，以付費(fèi)模式為主，提供單集付費(fèi)、全集購買和站內(nèi)會員三種付費(fèi)方式。閱文短劇還入駐了抖音平臺，目前已有31款短劇上線，其中多款短劇播放量過億。

除了騰訊，字節(jié)跳動也在短劇市場展開了激烈的競爭。字節(jié)跳動不僅推出了抖音短劇和紅果短劇，還打造了“短劇工廠”，在微信和抖音兩大平臺上線了超過30款短劇小程序產(chǎn)品，包括逍遙劇場、金枝好劇、蛋花劇場等，涵蓋了免費(fèi)和付費(fèi)兩種模式。字節(jié)跳動的矩陣化打法不僅降低了單產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，還通過細(xì)分賽道覆蓋實(shí)現(xiàn)了用戶需求的全方位捕捉。

在短劇內(nèi)容方面，各大平臺紛紛聚焦精品化、獨(dú)家化。騰訊火星短劇社主打獨(dú)家精品內(nèi)容，愛奇藝與紅果短劇達(dá)成了深度合作，共同推出更多精品微短劇。百度也推出了“百劇計(jì)劃”和“百度百科短劇星耀計(jì)劃”，旨在推動優(yōu)質(zhì)短劇數(shù)量的快速增長。數(shù)據(jù)顯示，百度短劇平臺已匯聚2.4萬+部短劇，今年將從分發(fā)、分賬、獎勵(lì)、獨(dú)播以及招商五大方面進(jìn)行全新升級。

商業(yè)模式的變革也是短劇市場的一大亮點(diǎn)。各大平臺紛紛推出了新的商業(yè)模式，跳出了單純的免費(fèi)或付費(fèi)模式之爭。例如，抖音短劇將上線原生專輯廣告投放功能，提升免費(fèi)業(yè)務(wù)的商業(yè)化能力。同時(shí)，抖音還對端原生模式扶持加碼，針對優(yōu)質(zhì)短劇、特色品類、首發(fā)短劇新增多個(gè)激勵(lì)活動，提升付費(fèi)模式和免費(fèi)劇的廣告分賬收入。

在短劇生態(tài)戰(zhàn)爭中，IP儲備和生態(tài)協(xié)同能力成為了各大平臺的重要武器。騰訊系的閱文擁有海量的網(wǎng)文IP資源，為短劇創(chuàng)作提供了豐富的素材庫。字節(jié)跳動雖然起步較晚，但通過與眾多版權(quán)方合作，快速積累了優(yōu)質(zhì)IP。各大平臺還通過生態(tài)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)短劇與短視頻、直播等其他內(nèi)容形式的相互引流，形成內(nèi)容消費(fèi)閉環(huán)。

隨著監(jiān)管政策對短劇行業(yè)的規(guī)范力度加大，合規(guī)能力也成為了各大平臺必須重視的問題。大廠必須嚴(yán)格把控內(nèi)容質(zhì)量，確保短劇在價(jià)值觀、版權(quán)等方面合規(guī)，以維護(hù)自身品牌形象和用戶信任。