在茶飲界掀起波瀾的“雪王”蜜雪冰城，近日正式登陸港交所，以其獨特的平價策略和龐大的門店網(wǎng)絡(luò)，吸引了資本市場的熱烈反響。上市首日，股價飆升40%，市值一舉突破千億港元大關(guān)，遠(yuǎn)超行業(yè)內(nèi)的其他競爭對手。

蜜雪冰城以其親民的價格和廣泛的門店覆蓋，成為了全球最大的現(xiàn)制飲品企業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計，截至最新數(shù)據(jù)，其門店數(shù)量已超過4.6萬家，遍布全球多個國家和地區(qū)。僅在2024年，就售出了約90億杯飲品，這一數(shù)字令人咋舌。

此次IPO，蜜雪冰城不僅吸引了眾多投資者的目光，還成功引入了包括紅杉中國、高瓴集團(tuán)、美團(tuán)龍珠等在內(nèi)的多家知名基石投資者，累計認(rèn)購金額高達(dá)2億美元。這一盛況，無疑彰顯了市場對蜜雪冰城未來發(fā)展前景的看好。

從鄭州的小店起步，到如今的全球化布局，蜜雪冰城的每一步都走得堅實而有力。其在下沉市場的滲透率極高，三線及以下城市的門店數(shù)量占比超過一半。這一策略不僅讓蜜雪冰城在短時間內(nèi)迅速擴(kuò)張，也為其贏得了大量忠實消費者。

在財務(wù)數(shù)據(jù)方面，蜜雪冰城的表現(xiàn)同樣亮眼。近年來，其營收和利潤均保持穩(wěn)健增長。2024年前三季度的凈利潤已經(jīng)超過了2023年全年，顯示出強大的盈利能力和市場適應(yīng)性。這一成績的取得，離不開蜜雪冰城對供應(yīng)鏈的深耕細(xì)作和對加盟商的嚴(yán)格管理。

作為平價茶飲的領(lǐng)軍者，蜜雪冰城始終堅持不參與經(jīng)營抽成，而是通過向加盟商出售門店物料和設(shè)備來賺取利潤。這種業(yè)務(wù)模式不僅降低了加盟商的經(jīng)營成本，也確保了蜜雪冰城產(chǎn)品的高性價比。正是憑借這一獨特的商業(yè)模式，蜜雪冰城在國內(nèi)外市場上都取得了顯著的成績。

創(chuàng)始人張紅超和張紅甫兄弟倆，憑借對市場的敏銳洞察和對品質(zhì)的執(zhí)著追求，將蜜雪冰城從一個不起眼的小店發(fā)展成了如今的茶飲巨頭。他們不僅注重產(chǎn)品的口感和品質(zhì)，更關(guān)注消費者的需求和體驗。正是這份用心和堅持，讓蜜雪冰城贏得了廣大消費者的喜愛和信賴。

在品牌建設(shè)方面，蜜雪冰城同樣不遺余力。通過與華與華的合作，雪王IP深入人心，成為了中國現(xiàn)制飲品行業(yè)中唯一一個超級IP。那首魔性洗腦的神曲《你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜》，至今仍被廣大網(wǎng)友津津樂道。

除了現(xiàn)制飲品業(yè)務(wù)外，蜜雪冰城還在不斷探索新的增長點。從推出炸串等多元化產(chǎn)品，到布局瓶裝水市場，再到成立動漫公司運營雪王IP，蜜雪冰城正在構(gòu)建一個全方位的“雪王生態(tài)圈”。這一系列的舉措，不僅豐富了產(chǎn)品線，也提升了品牌的影響力和競爭力。

然而，隨著市場的不斷變化和競爭的日益激烈，蜜雪冰城也面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何在保持低價策略的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量？如何加強加盟體系的建設(shè)和管理？如何在全球化進(jìn)程中保持品牌的一致性和競爭力？這些問題都需要蜜雪冰城在未來的發(fā)展中認(rèn)真思考和解決。

盡管如此，蜜雪冰城今天的成就已經(jīng)足以令人矚目。它不僅為消費者提供了優(yōu)質(zhì)、實惠的飲品選擇，也為茶飲市場的發(fā)展帶來了新的活力和可能。未來，我們期待蜜雪冰城能夠繼續(xù)秉持初心、勇攀高峰，為消費者帶來更多驚喜和感動。