近期，阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的活躍度顯著提升，特別是其新零售板塊的代表——盒馬，成為了市場關(guān)注的焦點(diǎn)。在阿里巴巴重申不會出售盒馬的承諾后，盒馬的一系列動作更是引起了廣泛關(guān)注。

盒馬在倉儲會員制超市業(yè)務(wù)上的調(diào)整尤為引人注目。近日，盒馬X會員店宣布上海的三家門店將于4月1日起暫停營業(yè)，這一消息標(biāo)志著盒馬在倉儲會員制超市賽道上的策略轉(zhuǎn)變。目前，盒馬X會員店在全國范圍內(nèi)僅剩5家門店，這與此前盒馬在該領(lǐng)域的大舉擴(kuò)張形成了鮮明對比。

與此同時(shí)，盒馬在另一核心業(yè)務(wù)——盒馬鮮生店上則展現(xiàn)出了截然不同的態(tài)度。盒馬宣布，在新的財(cái)年內(nèi)將新開近100家盒馬鮮生店，并計(jì)劃進(jìn)入多個(gè)新城市。這一舉措不僅彰顯了盒馬對盒馬鮮生店模式的信心，也反映出其在新零售領(lǐng)域的持續(xù)深耕。

盒馬CEO嚴(yán)筱磊曾在內(nèi)部信中提到，公司將聚焦在盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業(yè)態(tài)上。其中，盒馬鮮生將復(fù)制成功模型，而盒馬NB則致力于打磨最優(yōu)模型，有望沖擊千億規(guī)模。這一戰(zhàn)略調(diào)整無疑為盒馬的未來發(fā)展指明了方向。

回顧過去，盒馬在新零售領(lǐng)域的探索并非一帆風(fēng)順。尤其是在阿里巴巴進(jìn)行一系列戰(zhàn)略調(diào)整，出售銀泰百貨和大潤發(fā)母公司高鑫零售股權(quán)的背景下，盒馬也時(shí)常被傳出要被出售的消息。然而，阿里巴巴高管在業(yè)績交流會上明確表示，目前沒有出售盒馬的計(jì)劃，這無疑給盒馬注入了一針強(qiáng)心劑。

事實(shí)上，盒馬在倉儲會員制超市業(yè)務(wù)上的嘗試并非完全失敗。盒馬X會員店在開業(yè)初期曾表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭，銷售額、客單價(jià)和毛利率均實(shí)現(xiàn)了顯著提升。然而，隨著市場競爭的加劇和運(yùn)營成本的上升，盒馬X會員店的發(fā)展逐漸遇到了瓶頸。此次關(guān)停部分門店，或許正是盒馬在調(diào)整策略、優(yōu)化資源配置方面的體現(xiàn)。

值得注意的是，盒馬在調(diào)整策略的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了盈利的突破。據(jù)公開信息，盒馬在2024年通過一系列業(yè)務(wù)策略調(diào)整和降本增效舉措，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)9個(gè)月的盈利，整體GMV也超過了上一財(cái)年。這一成績不僅證明了盒馬的經(jīng)營能力，也為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

盒馬還看到了中國零售行業(yè)更新迭代帶來的機(jī)遇。隨著傳統(tǒng)商超的關(guān)店潮持續(xù)上演，以胖東來和山姆為代表的網(wǎng)紅商超則展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。盒馬作為新零售的先行者，其線上線下融合數(shù)字化的新零售模式已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可。未來，盒馬將繼續(xù)聚焦盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業(yè)態(tài)，加速開店步伐，并探索下沉市場等新的增長點(diǎn)。

阿里巴巴對盒馬的重視和支持也體現(xiàn)在多個(gè)方面。馬云曾親自前往長沙盒馬鮮生店進(jìn)行視察，并流露出對盒馬的滿意之情。這一舉動不僅向外界傳遞了阿里巴巴對盒馬的信心和支持，也為盒馬的未來發(fā)展注入了更多動力。

盡管盒馬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利并展現(xiàn)出了不錯(cuò)的發(fā)展勢頭，但未來的壓力依然不小。要創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值并贏得阿里巴巴的長期持有，盒馬還需要在多個(gè)方面繼續(xù)努力。包括持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式、提升運(yùn)營效率、拓展新的增長點(diǎn)等。

總的來說，盒馬作為阿里巴巴新零售板塊的代表，其未來發(fā)展備受矚目。在阿里巴巴的支持和盒馬自身的努力下，相信盒馬將在新零售領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。