近日，英國《金融時報》披露了杰夫·貝索斯在藍色起源公司推行的一系列重大變革，旨在加速追趕埃隆·馬斯克的SpaceX。貝索斯將亞馬遜的務實高壓文化引入藍色起源，希望通過這種方式縮小與競爭對手的差距。

據(jù)報道，貝索斯親自操刀，對藍色起源進行了深度改造。他引入了前亞馬遜高管，包括新任CEO戴夫·林普在內(nèi)的多位關(guān)鍵領(lǐng)導人物，力圖將亞馬遜的成功管理經(jīng)驗復制到這家太空探索公司。

這一系列變革伴隨著藍色起源歷史上最大規(guī)模的裁員，裁員比例高達10%。同時，員工的工作時間也被延長，一些員工反映，他們現(xiàn)在需要每周工作50小時，每個班次長達12小時。這些變化無疑給藍色起源的員工帶來了更大的工作壓力。

貝索斯的這一系列舉措源于藍色起源多年落后于SpaceX的緊迫感。SpaceX已經(jīng)在太空探索領(lǐng)域取得了顯著成就，成功將數(shù)百批次衛(wèi)星送入軌道。據(jù)分析師估計，SpaceX的年收入約為80億美元，而藍色起源每年的運營成本高達20億美元，但收入僅為10億美元。

面對這樣的競爭壓力，貝索斯顯然不愿坐以待斃。他希望通過引入亞馬遜式的管理實踐，激發(fā)藍色起源的活力，推動公司加速發(fā)展。這一變革不僅體現(xiàn)在人事調(diào)整和工作時間的延長上，更體現(xiàn)在藍色起源更加積極的發(fā)射計劃上。