加拿大鵝，這個(gè)曾在全球羽絨服市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限的奢侈品牌，如今正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)市場(chǎng)消息，其背后的控股股東貝恩資本正考慮出售所持有的股份，這一舉動(dòng)無(wú)疑在市場(chǎng)上掀起了軒然大波。

加拿大鵝，這個(gè)一度被中產(chǎn)階層視為身份象征的品牌，以其高端定位和卓越的御寒性能，在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了銷(xiāo)售奇跡。2018年初入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，其門(mén)店前人頭攢動(dòng)，萬(wàn)元羽絨服更是一度被搶購(gòu)一空。中國(guó)市場(chǎng)迅速崛起，成為加拿大鵝全球最大的市場(chǎng)，門(mén)店數(shù)量占據(jù)全球的半壁江山。

然而，好景不長(zhǎng)。近年來(lái)，加拿大鵝在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)出現(xiàn)了斷崖式下滑。從曾經(jīng)的21.5%的營(yíng)收增速，到2025財(cái)年僅為1.1%的增長(zhǎng)，這一變化令人咋舌。尤其是在被寄予厚望的中國(guó)市場(chǎng)，2025財(cái)年的收入同比微增1.0%，若按固定匯率計(jì)算，甚至出現(xiàn)了下滑，與過(guò)去兩位數(shù)的增長(zhǎng)形成了鮮明對(duì)比。

加拿大鵝的困境并非單一因素所致。負(fù)面事件頻發(fā)，如因“虛假?gòu)V告宣傳”被罰、推行“中國(guó)大陸門(mén)店不得退貨”政策等，這些爭(zhēng)議事件嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象和消費(fèi)者信任。同時(shí)，高端羽絨服市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了劇變。波司登等本土品牌在高端市場(chǎng)迅速崛起，而盟可睞（Moncler）以及始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙等專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌也在加速搶占市場(chǎng)份額，尤其是始祖鳥(niǎo)，已成為都市潮流的新寵。

消費(fèi)者觀(guān)念的轉(zhuǎn)變也對(duì)加拿大鵝造成了不小的沖擊。在時(shí)尚與可持續(xù)性日益受到重視的今天，加拿大鵝仍側(cè)重于功能性，設(shè)計(jì)更新不足，導(dǎo)致品牌形象老化。消費(fèi)者日益理性，對(duì)奢侈品牌的盲目追捧逐漸降溫，更加注重產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和本身價(jià)值。

業(yè)績(jī)的持續(xù)低迷讓加拿大鵝的市值較2021年峰值蒸發(fā)了超80%。為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，公司不得不采取裁員措施，并頻繁更換中國(guó)區(qū)總裁。貝恩資本作為加拿大鵝的重要推手，在長(zhǎng)達(dá)12年的投資周期后，也選擇尋求退出，這無(wú)疑反映了其對(duì)品牌前景的擔(dān)憂(yōu)。

加拿大鵝的困境，是奢侈品行業(yè)調(diào)整的縮影。消費(fèi)回歸理性、競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌自身失誤等多重因素共同作用，使其高價(jià)神話(huà)難以為繼。貝恩資本的潛在離場(chǎng)，標(biāo)志著加拿大鵝輝煌時(shí)代的終結(jié)。這只曾經(jīng)的“羽絨服一哥”，能否在未來(lái)的市場(chǎng)中重振旗鼓，還需時(shí)間給出答案。