深圳日上光電有限公司，一家在照明行業(yè)深耕近二十年的企業(yè)，近日迎來了全球照明采購聯(lián)合會執(zhí)行會長、深圳市照明與顯示工程行業(yè)協(xié)會會長曾曉蘭的到訪。此次訪問不僅揭示了日上光電全球化戰(zhàn)略的核心路徑，還展示了其從深圳總部到泰國制造基地的全球化布局。

自2007年在深圳成立以來，日上光電以標(biāo)識照明為切入點，逐步發(fā)展成為LED照明行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者。其業(yè)務(wù)涵蓋了LED標(biāo)識照明、線性照明和教育照明三大板塊，每一步發(fā)展都緊密相連著技術(shù)創(chuàng)新的主線。2015年，公司成為上市企業(yè)萬潤科技的全資子公司，資本力量的注入進(jìn)一步加速了其成長步伐。2024年，泰國海外制造基地的投產(chǎn)，標(biāo)志著日上光電全球化戰(zhàn)略邁入新階段。

在談及公司發(fā)展歷程時，日上光電董事長兼總經(jīng)理黃鋼強調(diào)了公司對于標(biāo)識照明和線性照明的執(zhí)著追求。他表示，人才是公司發(fā)展的基石，團(tuán)隊是公司競爭的核心。日上光電擁有一支由光學(xué)、電子、結(jié)構(gòu)和材料領(lǐng)域資深專家組成的團(tuán)隊，這是公司能夠成為標(biāo)識照明細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)的關(guān)鍵。

近二十年的行業(yè)深耕，讓日上光電積累了七大核心優(yōu)勢：依托國資控股和上市企業(yè)背景的強大背景優(yōu)勢；雄厚的資金實力和融資能力帶來的資金優(yōu)勢；近二十年行業(yè)經(jīng)驗沉淀和200余項專利加持的技術(shù)優(yōu)勢；深圳、泰國雙基地布局和多項管理體系認(rèn)證的制造優(yōu)勢；全球近100個銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外全資子公司的服務(wù)優(yōu)勢；代理、居間、OEM、ODM、戰(zhàn)略伙伴等多種模式合作的合作優(yōu)勢；以及近二十年品牌沉淀帶來的品牌優(yōu)勢。

在售后服務(wù)方面，日上光電建立了嚴(yán)格的技術(shù)方案驗證體系和供應(yīng)鏈強管控機(jī)制，確?？蛻粜枨髲脑搭^到全流程的高水準(zhǔn)服務(wù)能力。這種能力在高端定制市場中得到了充分驗證，贏得了國際頭部客戶的信任。

面對國內(nèi)市場的價格競爭，日上光電采取了“中高端定制+性價比組合”的產(chǎn)品策略，用高端產(chǎn)品提升品牌調(diào)性，用性價比產(chǎn)品覆蓋大眾市場。這種策略不僅穩(wěn)固了標(biāo)識照明領(lǐng)域的存量市場，還將目光投向了線性照明的增量市場，而COB燈帶正是其鎖定的核心突破口。

黃鋼指出，在國內(nèi)存量市場競爭激烈的背景下，全球化是打開業(yè)績增長第二曲線的必然選擇。泰國基地的投產(chǎn)不僅響應(yīng)了集團(tuán)“全面出海”的頂層設(shè)計，還為自身開辟了新增長空間。作為萬潤科技出海的“試驗田”，泰國基地承載著資源與政策的雙重加持，投產(chǎn)效率顯著提升。

在COB燈帶的技術(shù)突圍上，日上光電憑借近十年的技術(shù)沉淀，已成為國內(nèi)較早涉足該領(lǐng)域的企業(yè)之一。其八大系列超百款產(chǎn)品，在光線均勻性、散熱效率等方面實現(xiàn)了突破，尤其在窄空間、高要求的商業(yè)照明場景中優(yōu)勢顯著。黃鋼強調(diào)，COB燈帶不僅是突圍價格戰(zhàn)的技術(shù)武器，更是拓展增量新市場的戰(zhàn)略載體。

泰國基地作為日上光電全球化戰(zhàn)略的重要支點，不僅是一個生產(chǎn)工廠，更是研產(chǎn)銷全面模式出海的試驗田。通過本土化團(tuán)隊管理、本地供應(yīng)鏈建設(shè)，泰國基地正逐步成為全球化的重要支撐點。

加入全球照明采購聯(lián)合會（GLPF）是日上光電全球化戰(zhàn)略的又一重要步驟。通過共享聯(lián)合會的采購需求、國際標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)等資源，日上光電能夠更精準(zhǔn)地對接海外客戶，加速高端市場的滲透。

在全球化的新征程上，黃鋼對行業(yè)趨勢有著清晰的判斷。他認(rèn)為，照明行業(yè)的競爭已進(jìn)入“技術(shù)信任溢價”的新階段，客戶更愿意為方案的可靠性和長期服務(wù)能力買單。這正是中國企業(yè)全球化的真正機(jī)會。