在近期揭曉的2024年度“彭博商周年度人物”評選中，華住集團(tuán)的領(lǐng)航者金輝榮登榜首，這一榮譽(yù)不僅是對金輝個(gè)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力的贊譽(yù)，更是對華住集團(tuán)在酒店行業(yè)深耕細(xì)作、成就斐然的肯定。

2025年1月12日，上海蘇寧寶麗嘉酒店內(nèi)星光熠熠，由《商業(yè)周刊》主辦的年度盛典圓滿舉行。該獎(jiǎng)項(xiàng)以其獨(dú)到的眼光和全球化的視野，表彰那些引領(lǐng)時(shí)代潮流、勇于探索未知的業(yè)界精英。金輝的獲獎(jiǎng)，無疑是對其在酒店行業(yè)不懈追求與創(chuàng)新精神的最佳詮釋。

自2005年加入華住以來，金輝的職業(yè)生涯仿佛一部充滿挑戰(zhàn)與成長的傳奇。從最初的心理學(xué)背景到投身酒店行業(yè)，他如饑似渴地學(xué)習(xí)，從身邊每一個(gè)人身上汲取智慧，逐漸在酒店領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。金輝將這段歷程分為三個(gè)階段，從初入行的懵懂探索，到后來的多領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展，再到如今的自我突破，每一步都凝聚了他的汗水與智慧。

金輝不僅在職場上屢創(chuàng)佳績，在個(gè)人挑戰(zhàn)方面同樣不遺余力。他積極參與戈壁挑戰(zhàn)賽、馬拉松等極限運(yùn)動(dòng)，不斷挑戰(zhàn)身體與精神的極限。這種永不設(shè)限的精神，也深深影響著華住的企業(yè)文化。他倡導(dǎo)打造有機(jī)生命體式的組織，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在積極的文化氛圍中釋放創(chuàng)造力，共同推動(dòng)華住向前發(fā)展。

在華住集團(tuán)，金輝的管理理念從注重執(zhí)行效率逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注團(tuán)隊(duì)文化與員工成長。他深受德魯克管理思想的影響，認(rèn)為管理的真諦在于激發(fā)善意與潛能。在季琦這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的帶領(lǐng)下，華住形成了獨(dú)特的奮斗文化，員工們懷揣夢想，全力以赴，共同書寫著華住的輝煌篇章。

品牌與產(chǎn)品方面，華住同樣取得了令人矚目的成就。全季5.0、桔子3.0等系列產(chǎn)品，以其卓越的設(shè)計(jì)和高性價(jià)比，贏得了國內(nèi)外消費(fèi)者的廣泛贊譽(yù)。憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)能力，華住在國際市場上也展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競爭力，為消費(fèi)者提供了高品質(zhì)的住宿體驗(yàn)。

科技創(chuàng)新一直是華住發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。集團(tuán)大力投入數(shù)字化和AI技術(shù)，提升管理效率，優(yōu)化服務(wù)流程。龐大的會員體系，超過2.6億的會員，不僅為華住帶來了穩(wěn)定的客源，更為其服務(wù)優(yōu)化提供了寶貴的數(shù)據(jù)支持。通過精準(zhǔn)的場景化設(shè)計(jì)，華住為會員提供了貼心周到的服務(wù)，進(jìn)一步提升了顧客的忠誠度。

在國內(nèi)市場，華住計(jì)劃到2030年前覆蓋2000個(gè)縣級以上單位，填補(bǔ)市場空白，提升低線城市住宿品質(zhì)。在國際舞臺上，華住已通過一系列收購行動(dòng)布局歐洲市場，并在東南亞和中東地區(qū)取得了顯著成果。未來，華住將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，優(yōu)化服務(wù)流程，讓中國酒店品牌在國際舞臺上綻放更加璀璨的光芒。