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從“三線建設(shè)”到3D打印龍頭,寧夏共享集團(tuán)如何蝶變?

   時(shí)間:2025-02-18 13:11 作者:柳晴雪

寧夏銀川,一個(gè)常被提及與“大漠孤煙、長(zhǎng)河落日”相聯(lián)系的邊陲之地,卻孕育出了一家在全球鑄造行業(yè)中舉足輕重的領(lǐng)軍企業(yè)——共享集團(tuán)。這家民營(yíng)企業(yè),盡管深居內(nèi)陸,卻擁有眾多國(guó)際知名客戶,如美國(guó)通用電氣、德國(guó)西門子、日本三菱等,其中超過80%的客戶為世界500強(qiáng)或行業(yè)領(lǐng)軍者。

共享集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋廣泛,包括能源裝備、數(shù)控機(jī)床、礦山機(jī)械、發(fā)動(dòng)機(jī)、軍工裝備、汽車等多個(gè)領(lǐng)域,是世界一流的高端裝備關(guān)鍵零部件制造企業(yè)。集團(tuán)擁有19家子公司,其中包括12家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)及兩家國(guó)家專精特新小巨人企業(yè)。近年來,共享集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐,涉足3D打印和智能制造等新興領(lǐng)域,其自主研發(fā)的鑄造3D打印設(shè)備自2020年起連續(xù)四年全球市場(chǎng)占有率第一,被譽(yù)為中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。

回溯至上世紀(jì)60年代,共享集團(tuán)的前身僅是一家“三線建設(shè)”時(shí)期的機(jī)床鑄造廠,經(jīng)過不斷改革與創(chuàng)新,逐步發(fā)展成為如今的行業(yè)巨擘。這一切的背后,離不開現(xiàn)任董事長(zhǎng)彭凡的卓越領(lǐng)導(dǎo)。

彭凡,一位從車間普通鑄造技術(shù)員成長(zhǎng)起來的行業(yè)領(lǐng)袖,40年前從四川來到銀川,扎根大西北。他帶領(lǐng)公司投入20億元推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型和3D打印產(chǎn)業(yè)布局,為這家傳統(tǒng)鑄造企業(yè)注入了新的活力。盡管成就斐然,彭凡卻謙遜地表示:“我是個(gè)超級(jí)努力的人,一生都是如此,笨鳥先飛,沒別人聰明那我就多干?!?/p>

彭凡的故事始于1983年,當(dāng)時(shí)他從重慶大學(xué)畢業(yè)后被分配到四川攀枝花的一個(gè)船舶修造廠。由于同情同學(xué)家境困難,他主動(dòng)與對(duì)方交換了工作地點(diǎn),來到了銀川的長(zhǎng)城機(jī)床鑄造廠。初到銀川,面對(duì)陌生的環(huán)境和艱苦的條件,彭凡心中充滿了不安與迷茫。他回憶道:“那時(shí)候我連寧夏在哪里都不知道,看到滿眼的黃土高坡和沙漠,心里很是凄涼。”

然而,正是這些艱苦的經(jīng)歷塑造了彭凡堅(jiān)韌不拔的性格。他在工廠一干就是40多年,從現(xiàn)場(chǎng)工程師到生產(chǎn)管理者,再到實(shí)驗(yàn)室和設(shè)計(jì)部門,一步步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在這個(gè)過程中,他總結(jié)了五點(diǎn)成功的關(guān)鍵:努力、利他、高視角、技術(shù)創(chuàng)新和誠(chéng)信自律。

彭凡認(rèn)為,努力是成功的基石。他始終堅(jiān)信“笨鳥先飛”,以超乎常人的努力投入到工作中。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)利他心態(tài)的重要性,始終將員工、企業(yè)和合作方的利益放在首位。他的高視角讓他能夠站在國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的高度看待問題,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他對(duì)技術(shù)創(chuàng)新充滿熱情,并注重誠(chéng)信和自律,這些品質(zhì)讓他在業(yè)界贏得了廣泛的尊重和信任。

面對(duì)快速變化的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境,彭凡帶領(lǐng)共享集團(tuán)不斷適應(yīng)和擁抱變化。他認(rèn)為,企業(yè)要在變化中克服熵增,通過提質(zhì)、降本、增效來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。共享集團(tuán)通過市場(chǎng)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)維度來推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在彭凡看來,人才是企業(yè)發(fā)展的核心。他強(qiáng)調(diào)真正的人才應(yīng)具備德、智、體全面發(fā)展,并針對(duì)不同類型的人才進(jìn)行分類培養(yǎng)和激勵(lì)。通過解決利益分配機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制的問題,共享集團(tuán)成功吸引和留住了一大批優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。

展望未來,彭凡對(duì)共享集團(tuán)的發(fā)展充滿信心。他認(rèn)為,未來的世界將更加注重智能化、綠色低碳化和生命科學(xué)等領(lǐng)域的發(fā)展。制造業(yè)企業(yè)必須將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)放在首位,通過輕量化、高端化、智能化、綠色化、國(guó)際化和融合化等多個(gè)方向來推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展。

彭凡的故事是一個(gè)關(guān)于堅(jiān)持與奮斗的傳奇。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是真正的企業(yè)家精神,也為共享集團(tuán)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在彭凡的帶領(lǐng)下,共享集團(tuán)將繼續(xù)在全球鑄造行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,書寫更加輝煌的篇章。

 
 
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