中國的市場是先有線下再有了線上。或者說是先有一個(gè)單一的線下市場，然后被互聯(lián)網(wǎng)崛起產(chǎn)生的線上零售硬生生的逐步“蠶食”，又出現(xiàn)了一個(gè)越來越大的線上市場。

由于是先有線下，再有線上，線上市場是在“一片爭議”聲中逐步成長起來的，所以到目前，大多企業(yè)、大多行業(yè)人士一直是把線下與線上作為兩個(gè)市場來看。

并且不只是看做兩個(gè)市場，而且一直作為兩個(gè)相對“獨(dú)立”的市場，各自“獨(dú)成體系、獨(dú)立運(yùn)作”，形成了兩個(gè)市場的格局。

再加之線上市場一直以來是“巨頭平臺”獨(dú)大的市場格局，一直堅(jiān)守線上市場“主導(dǎo)”的獨(dú)立運(yùn)營體系模式。再加之線下企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)在面對兩個(gè)市場的變化過程中，一直處于“被動(dòng)”接受、“被動(dòng)”應(yīng)對的“被動(dòng)、消極”狀態(tài)，導(dǎo)致到目前市場的主要表現(xiàn)形式基本還是處于兩個(gè)市場的格局。