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太平鳥連續(xù)三年?duì)I收下滑,轉(zhuǎn)型之路坎坷,中產(chǎn)定位能否破局?

   時(shí)間:2025-03-29 16:48 作者:鐘景軒

寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司近日公布了其2024年度的財(cái)務(wù)報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示該公司的業(yè)績出現(xiàn)了顯著的下滑趨勢。

據(jù)報(bào)告顯示,太平鳥在2024年全年實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入為68.02億元,與上一年度相比減少了12.70%。歸屬于母公司所有者的凈利潤為2.58億元,同比大幅下跌38.75%;扣非凈利潤更是僅為1.23億元,同比驟降57.38%。這是自2021年太平鳥營收突破百億大關(guān)后,連續(xù)第三年出現(xiàn)業(yè)績下滑的情況。

為了應(yīng)對業(yè)績上的壓力,太平鳥在近三年內(nèi)持續(xù)進(jìn)行了經(jīng)營規(guī)模的收縮。2024年,公司新開設(shè)了477家門店,但同時(shí)也關(guān)閉了835家低效門店,凈減少門店數(shù)量達(dá)到了358家。截至年末,公司的門店總數(shù)已經(jīng)降至3373家,與2021年高峰期相比縮減了近四成。

在費(fèi)用控制方面,太平鳥同步削減了銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,其中銷售費(fèi)用同比下降了5.85%,管理費(fèi)用同比下降了8.91%。職工薪酬也從2023年的9.34億元降低至8.47億元。然而,盡管采取了這些降本措施,但其對利潤的提振效應(yīng)卻明顯減弱。2023年,公司曾通過嚴(yán)格控制折扣和費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了凈利潤127%的反彈,但到了2024年,由于財(cái)務(wù)費(fèi)用因利息收入減少和租賃負(fù)債增加而同比上升,疊加廣告宣傳費(fèi)用的增加至3.41億元,最終凈利潤的降幅擴(kuò)大至38.75%。

在戰(zhàn)略調(diào)整方面,太平鳥近年來逐漸摒棄了聯(lián)名快銷模式,轉(zhuǎn)而向中高端市場發(fā)力。2023年,公司提出了“高品質(zhì)賽道”戰(zhàn)略,將男女裝品質(zhì)線產(chǎn)品的占比提升至70%,并重點(diǎn)發(fā)力羽絨服、沖鋒衣等高單價(jià)品類,主品牌定位也轉(zhuǎn)向“上升中產(chǎn)”。2024年,公司進(jìn)一步明確了“悅享品質(zhì)時(shí)尚”的定位,目標(biāo)客群轉(zhuǎn)向一二線城市的中產(chǎn)階級,并推出了“甄質(zhì)·新生”冬季系列。在渠道端,太平鳥推行了“一個(gè)太平鳥”戰(zhàn)略,整合四大品牌進(jìn)行協(xié)同運(yùn)營。從財(cái)報(bào)中可以看出,年內(nèi)新增了53家集合店,這也顯示出公司在著力強(qiáng)化“一個(gè)太平鳥”的形象。

然而,盡管進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,但太平鳥的轉(zhuǎn)型尚未傳導(dǎo)至業(yè)績上。直營、加盟以及線上渠道的收入均同比雙降,線上渠道的占比仍然不足30%。公司的經(jīng)營效率指標(biāo)也在持續(xù)惡化。2024年末,公司的存貨凈值達(dá)到了17.36億元,同比增長了15.05%,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也延長至192天,較上年增加了9天。應(yīng)收賬款增至5.31億元,周轉(zhuǎn)天數(shù)增加了4天至27天。全年計(jì)提的存貨跌價(jià)及信用減值準(zhǔn)備達(dá)到了1.61億元,直接減少了公司的利潤總額。盡管2024年的毛利率為55.2%,達(dá)到了歷史最高水平,但最終并未能反映在業(yè)績上。

在核心品類方面,PEACEBIRD女裝的營收占比進(jìn)一步降至37.34%,已經(jīng)低于男裝的41.52%。樂町少女裝的營收連續(xù)三年下滑超過20%,占比也縮至8.10%。在整體業(yè)績下滑的大勢中,太平鳥的四大品牌無一幸免。

 
 
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