在家電行業(yè)的浩瀚星空中，空調(diào)領域一直是群雄逐鹿的焦點。近期，美的集團與格力電器兩大巨頭先后公布了2024年度財報，雙方均聲稱自己占據(jù)了“空調(diào)行業(yè)第一”的寶座，這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，瞬間點燃了市場的熱議。

表面上看，這是一場關于話語權的爭奪，實則深層次反映了空調(diào)市場競爭的白熱化以及行業(yè)格局的微妙變遷。傳統(tǒng)上，美的與格力被譽為空調(diào)市場的“雙雄”，而今，海信、海爾、TCL等老牌家電企業(yè)依然穩(wěn)坐前五，但小米空調(diào)的異軍突起，特別是在線上渠道的強勁表現(xiàn)，正悄然改變著這條賽道的格局。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國家用空調(diào)銷量達到了18977萬臺，同比增長20.9%，其中內(nèi)銷9652萬臺，增長6.6%。市場頭部效應愈發(fā)明顯，線上市場前三品牌占據(jù)了61.8%的份額，相比2023年增長了4個百分點。在此背景下，“行業(yè)第一”的爭奪不僅關乎企業(yè)聲譽，更是搶占消費者心智、穩(wěn)固經(jīng)銷商體系、吸引資本市場目光的關鍵。

美的與格力之間的“第一”之爭，表面上是數(shù)據(jù)的較量，實則是維度選擇的差異。兩家企業(yè)均引用奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，但在品牌維度和渠道選擇上有所不同。美的強調(diào)其旗下美的、COLMO、華凌、小天鵝等品牌在國內(nèi)線上線下的市場份額均排名第一，而格力則專注于格力品牌線上零售額份額的領先，未包含TOSOT等品牌及線下數(shù)據(jù)。

兩者在財報中對空調(diào)業(yè)務的表述也透露出不同的戰(zhàn)略重心。美的將暖通空調(diào)與消費電器合并為“智能家居業(yè)務”，營收占比高達65.89%，顯示出其多元化的營收結(jié)構。而格力則主要依賴空調(diào)業(yè)務，該業(yè)務占總營收的78.17%，對“第一”的執(zhí)著，尤其是對線上市場和單品牌維度的重視，也就不難理解了。

美的與格力的競爭，由來已久。從早期的專利、商標侵權糾紛，到近年來圍繞宣傳語的法律戰(zhàn)，兩家企業(yè)的交鋒從未停歇。而今，面對小米等新玩家的加入，行業(yè)格局更添變數(shù)。

小米空調(diào)憑借其在智能家居生態(tài)中的獨特地位，以及小米品牌的影響力，在線上渠道迅速崛起，2024年全年出貨量達到680萬臺，同比增長超50%，位列行業(yè)第四。雖然線下渠道市占率較低，但小米已展現(xiàn)出強大的增長潛力，計劃2025年空調(diào)銷量進入國內(nèi)前三，2030年沖擊前二。

格力等傳統(tǒng)巨頭對小米的入局保持高度警惕。董明珠在直播中多次提及低價空調(diào)的質(zhì)量問題，雖然未直接點名小米，但業(yè)內(nèi)普遍認為這是對小米的一種間接批評。小米的加入，不僅帶來了價格競爭，更以其智能生態(tài)為賣點，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)的市場地位。

在海外市場，美的、格力等企業(yè)也在積極拓展，尋找新的增長點。美的財報顯示，其海外市場營收占比已超過40%，全球化戰(zhàn)略取得重大突破。格力同樣在巴西、越南等國家設有工廠，逐步擴大海外市場版圖。而小米空調(diào)目前以國內(nèi)市場為主，正逐步向東南亞市場拓展。

未來，空調(diào)行業(yè)的競爭將圍繞智能化、綠色化、全球化三大趨勢展開。美的、格力等傳統(tǒng)巨頭在智能化和綠色化方面具備深厚的技術積累，而小米則依托其智能家居生態(tài)和品牌影響力，展現(xiàn)出強大的智能化潛力。在全球化布局上，美的目前優(yōu)勢較大，但小米憑借其全球智能手機業(yè)務的基礎，也有望逐步拓展家電產(chǎn)品的海外市場。

在這場馬拉松式的競爭中，新玩家與老玩家各有千秋。新玩家以品牌影響力和智能生態(tài)為武器，而老玩家則依靠長期的技術積累和渠道優(yōu)勢穩(wěn)扎穩(wěn)打。最終，誰將成為真正的行業(yè)第一，將由消費者用錢包投票決定。