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今天的賽力斯 已不是你看不起的東風(fēng)小康

   時(shí)間:2025-05-07 10:34

文/顧青青 美編/柳晴雪 出品/網(wǎng)界

2025年4月28日,港交所網(wǎng)站上一份招股書(shū)讓整個(gè)汽車(chē)圈沸騰——賽力斯集團(tuán)正式遞交港股上市申請(qǐng)。

這家曾被貼上“代工廠”標(biāo)簽的重慶車(chē)企,2024年?duì)I收飆升至1451億元,凈利潤(rùn)59億元,成為全球第四家盈利的新能源車(chē)企。

更令人驚嘆的是,它的市值已突破2000億元,超越理想、蔚來(lái)等新勢(shì)力,僅次于比亞迪,坐穩(wěn)中國(guó)車(chē)企市值第二把交椅。

但賽力斯的崛起絕非偶然:從1986年的彈簧廠到如今問(wèn)界品牌的全球爆款,從連年虧損到單年狂賺59億,它的故事里藏著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的密碼。

01

華為光環(huán)下的“共生”

作為賽力斯最重要的合作伙伴之一,華為余承東曾表示:“華為與賽力斯的合作是新時(shí)代最強(qiáng)跨界融合的典范?!?/p>

華為與賽力斯這場(chǎng)合作始于2021年問(wèn)界品牌的誕生,卻在2024年迎來(lái)質(zhì)變:?jiǎn)柦鏜9以50萬(wàn)元級(jí)價(jià)格連續(xù)12個(gè)月銷(xiāo)量破萬(wàn),成為中國(guó)豪華SUV市場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

但光鮮背后,是賽力斯對(duì)華為近乎“All in”的綁定——2024年斥資115億元入股華為子公司引望智能,累計(jì)投入超140億元,甚至超過(guò)當(dāng)年凈利潤(rùn)。

這種深度綁定引發(fā)爭(zhēng)議。有分析師質(zhì)疑,賽力斯是否淪為華為的“代工廠”?

數(shù)據(jù)給出了答案:?jiǎn)柦缦盗熊?chē)型的銷(xiāo)售收入100%計(jì)入賽力斯財(cái)報(bào),華為僅作為技術(shù)供應(yīng)商收取授權(quán)費(fèi)。更關(guān)鍵的是,雙方合作已從產(chǎn)品層面升級(jí)至資本聯(lián)姻。

2024年8月,賽力斯戰(zhàn)略投資引望公司,持股10%,后者估值1150億元。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍直言:“股權(quán)合作讓技術(shù)供應(yīng)更可預(yù)測(cè)、可持續(xù)。”

這種“你中有我”的模式,既保障了華為技術(shù)落地的穩(wěn)定性,也讓賽力斯分享智能化部件的長(zhǎng)期紅利。

02

賽力斯的全球化野望

為什么是港股?

此次IPO募資的投向,暴露出賽力斯的野心:技術(shù)研發(fā)、海外擴(kuò)張、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

這絕非偶然——2024年賽力斯海外收入41.97億元,同比下滑15%,在以色列、西班牙等市場(chǎng)月銷(xiāo)不足百輛。想要復(fù)制國(guó)內(nèi)的成功,必須借助資本市場(chǎng)的全球影響力。

而港股上市不僅能引入工銀、交銀等戰(zhàn)投(已增資50億元),更可規(guī)避A股對(duì)紅籌架構(gòu)的限制,為未來(lái)進(jìn)軍歐美鋪路。

“問(wèn)界艦隊(duì)”的歐洲首秀

2024年底,由M9、M7、M5組成的“問(wèn)界山河·智駕歐洲行”車(chē)隊(duì)穿越12國(guó)抵達(dá)巴黎車(chē)展,這場(chǎng)耗資過(guò)億的營(yíng)銷(xiāo)事件,暴露了賽力斯的戰(zhàn)術(shù):用旗艦產(chǎn)品樹(shù)立高端形象,再用后續(xù)平價(jià)車(chē)型收割市場(chǎng)。

這種打法在國(guó)內(nèi)已驗(yàn)證成功——M9上市24小時(shí)訂單破3萬(wàn)輛,M8開(kāi)啟預(yù)訂8天收單8萬(wàn)臺(tái)。

但在歐洲,賽力斯需要直面兩大挑戰(zhàn):一是品牌認(rèn)知度近乎為零,二是歐盟碳關(guān)稅和本地化生產(chǎn)要求。

對(duì)此,賽力斯計(jì)劃在匈牙利投建組裝廠,并復(fù)制重慶的“政府+基金”模式——用土地、稅收優(yōu)惠換取產(chǎn)能落地。

總結(jié)

賽力斯的“中國(guó)方案”

賽力斯港股IPO,表面是資本市場(chǎng)的狂歡,實(shí)則是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革的縮影。它的成功證明:傳統(tǒng)車(chē)企與科技公司的“跨界聯(lián)姻”可以打破“靈魂歸屬”的零和博弈,通過(guò)股權(quán)融合、生態(tài)共享實(shí)現(xiàn)共贏。

港股IPO不是終點(diǎn),而是一次全新的開(kāi)始。當(dāng)賽力斯帶著問(wèn)界M9站上巴黎車(chē)展時(shí),世界看到的不僅是一個(gè)品牌,更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的崛起。這場(chǎng)測(cè)試的答案,或?qū)⒍x中國(guó)車(chē)企能否從“換道超車(chē)”走向“定義賽道”。

 
 
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