近期，圍繞珠海格力電器股份有限公司的一系列動(dòng)態(tài)引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。尤其是公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在公開場(chǎng)合透露的關(guān)于接班人問題的安排，以及格力電器門店更名的舉措，成為了市場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)。

據(jù)悉，董明珠在《酌見》節(jié)目中明確表示，格力電器的接班人問題已經(jīng)有了初步的安排，目前已有三到四名預(yù)備人選。然而，這一消息并未完全平息市場(chǎng)的擔(dān)憂，因?yàn)榧磳⑼诵莸亩髦槿栽谏疃葏⑴c公司的品牌建設(shè)，甚至將個(gè)人烙印深刻地打在了格力之上。

2月初，微信公眾號(hào)“四川格力電器”發(fā)布消息，宣布格力全新戰(zhàn)略品牌“董明珠健康家”在成都率先發(fā)布。這一舉措原本只是區(qū)域性的嘗試，并未引起廣泛關(guān)注。然而，隨后全國各地格力線下專賣店陸續(xù)更名為“董明珠健康家”，格力的直播間也同步更名，這一舉動(dòng)迅速引發(fā)了行業(yè)的聚焦和討論。

格力電器對(duì)此回應(yīng)稱，“董明珠健康家”是今年公司對(duì)終端SI（店鋪終端形象系統(tǒng)）進(jìn)行全面升級(jí)的計(jì)劃，旨在通過場(chǎng)景化體驗(yàn)、數(shù)據(jù)可視化以及智能交互服務(wù)，重構(gòu)零售價(jià)值鏈。然而，市場(chǎng)的反應(yīng)卻顯得復(fù)雜多變，格力的股價(jià)在消息傳出后遭遇五連跌，市值蒸發(fā)近千億。

關(guān)于董明珠的接班人問題，一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。盡管董明珠多次表示不會(huì)讓親屬接班，強(qiáng)調(diào)企業(yè)傳承是社會(huì)責(zé)任問題，但格力至今仍未明確接班人的人選。董明珠曾在公開場(chǎng)合表示要將秘書孟羽童培養(yǎng)成“第二個(gè)董明珠”，但最終孟羽童并未進(jìn)入格力核心管理層，并于2023年離職。隨后，王自如也被視為潛在的接班人，但去年也已從格力離職。

在《酌見》節(jié)目中，董明珠與俞敏洪的對(duì)話再次引發(fā)了外界對(duì)接班人問題的關(guān)注。董明珠表示已經(jīng)找到幾個(gè)備選接班人，在不同的平臺(tái)和崗位進(jìn)行鍛煉。這一表態(tài)雖然算是對(duì)接班人問題的首次正面回應(yīng)，但市場(chǎng)的疑慮并未完全消散。

格力電器在家電市場(chǎng)的地位也發(fā)生了變化。曾經(jīng)被視為家電三強(qiáng)的老大，格力電器如今已被美的和海爾超越。尤其是美的，其營收和凈利潤均大幅領(lǐng)先于格力。近年來，格力在智能家居領(lǐng)域和海外市場(chǎng)的拓展方面進(jìn)展緩慢，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距逐漸拉大。

分析師指出，董明珠個(gè)人IP的打造對(duì)格力電器的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可能構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)。盡管雷軍等企業(yè)家通過個(gè)人IP的打造推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，但董明珠作為職業(yè)經(jīng)理人的身份，其個(gè)人持股比例極低，強(qiáng)行綁定個(gè)人IP可能會(huì)對(duì)未來的格力品牌價(jià)值造成傷害。尤其是當(dāng)董明珠退休或離職后，這種個(gè)人IP的效應(yīng)可能會(huì)迅速消散，給格力的發(fā)展埋下隱患。

面對(duì)這一系列挑戰(zhàn)和變化，格力電器未來的走向備受關(guān)注。即將換屆的格力電器是否會(huì)繼續(xù)給予董明珠機(jī)會(huì)，以及格力如何平衡個(gè)人IP與企業(yè)品牌的關(guān)系，都將成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。