在跨境電商領域，近年來“百年未有之大變局”成為了行業(yè)內的熱門話題。自2023年以來，該行業(yè)的風起云涌讓眾多從業(yè)者經歷了前所未有的挑戰(zhàn)與變革。本文旨在深入探討這一行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢，為從業(yè)者提供有價值的洞見。

跨境電商行業(yè)的內卷現(xiàn)象日益加劇。近年來，各種新型運營模式如雨后春筍般層出不窮，包括全托管、半托管、POP、自主定價與非自主定價等，令人目不暇接。中國跨境電商平臺如Temu、Shein、TikTok Shop等迅速崛起，在全球市場占據了一席之地。面對這一波新興勢力的沖擊，行業(yè)巨頭亞馬遜也不得不做出應對，匆忙推出了Haul平臺。更令人驚訝的是，1688也傳出將涉足全托管to B平臺的消息。盡管行業(yè)看似門檻降低，實則競爭愈發(fā)激烈，價格競爭成為了這場變革的核心。

政策層面的變化也給跨境賣家?guī)砹瞬恍〉睦_。近期，美國取消了800美元以下小額包裹的稅收豁免政策，盡管因執(zhí)行問題一度暫停，但4月1日后又留下了諸多懸念。歐盟也提議取消150歐元以下小額包裹的稅收豁免，盡管目前僅是提議階段，但根據以往經驗，這一政策很可能在未來2-3年內成為現(xiàn)實。越南同樣取消了100萬越南盾以下小額包裹的稅收豁免。這一系列政策變動無疑給跨境賣家?guī)砹烁蟮牟淮_定性。

平臺方面的變革同樣不容忽視。以Temu平臺為例，今年以來政策持續(xù)收緊。開店數量大幅減少，保證金大幅提高，商品價格普遍上漲，部分甚至翻倍。同時，平臺嚴查違規(guī)行為，部分店鋪被直接封禁。Temu的算法也進行了大幅調整，從核價機制到流量分配都發(fā)生了新的變化。賣家們面臨著巨大的壓力，從“不出海，就出局”轉變?yōu)椤安唤祪r，就出局”。

面對政策、平臺和同行競爭的三重壓力，2025年的跨境中小賣家如何在激烈的競爭中求生存？優(yōu)化成本成為了關鍵。然而，優(yōu)化成本并不意味著盲目削減開支，而是要在保證產品質量和服務的前提下，合理控制成本。例如，海外倉和資質類成本不能輕易優(yōu)化，而應選擇合規(guī)、可靠的合作伙伴。同時，中小賣家需要轉變思維，從“被動應付”轉變?yōu)椤爸鲃硬季帧?，通過低成本試錯尋找新的增長點。

借助指紋科技旗下的HICUSTOM平臺，中小賣家可以實現(xiàn)低成本的差異化競爭。該平臺提供豐富的商品選擇和靈活的供應鏈管理，創(chuàng)業(yè)者無需囤積大量庫存，而是可以根據實際訂單情況進行生產和配送。通過指紋科技的在線設計器，賣家可以快速設計商品款式，實現(xiàn)個性化定制。結合Temu新推出的預售模式，中小賣家基本可以實現(xiàn)0成本試錯。建議初入行的賣家嘗試非服裝類產品，如雙肩包、抱枕、毯子等。

中小賣家還需要建立自己的“效率優(yōu)勢”，以跳出“低價”內卷怪圈。提前布局半托管模式，借助Temu的“一鍵搬運”功能，將全托管爆款同步至半托管店鋪，以便在外部環(huán)境變動時更好地繼承原有流量。若美國政策再有新動作，如取消T86或增加關稅，中小賣家也可以嘗試售賣從美國本土發(fā)貨的POD產品。指紋科技的HICUSTOM平臺支持美國本土生產發(fā)貨，物流時效有保障，無需擔心平臺的時效罰款和“跑水”情況。

跨境電商行業(yè)正經歷著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。中小賣家需要靈活應對政策變化、平臺調整以及同行競爭，通過優(yōu)化成本、低成本試錯和建立效率優(yōu)勢等方式，尋找新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。